中信博研研究院為您提供果凍類商-發(fā)展現(xiàn)狀及-預(yù)測分析報告2016-2022年。果凍類商-發(fā)展現(xiàn)狀及-預(yù)測分析報告2016-2022年
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報告編號:128850
出版日期:2016年10月
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報告目錄
-部分 產(chǎn)業(yè)-分析
-章 2016年6月零售商超發(fā)展情況 1
-節(jié) 2016年6月度零售商超觀察 1
一、新開門店數(shù)量普遍下滑 1
二、零售業(yè)遭遇關(guān)店潮 1
三、營業(yè)額雖然處于上升狀態(tài),但利潤增幅不同程度下滑 2
四、零售企業(yè)上市公司紛紛加速在o2o方面的轉(zhuǎn)型 2
第二節(jié) 2016年6月可謂零售業(yè)的并購大年 3
第三節(jié) 2016年6月度零售業(yè)-事件 4
一、傳統(tǒng)零售增長放緩 4
二、實(shí)體零售掀起上線潮 4
三、線上線下開始聯(lián)手 4
四、內(nèi)資"反彈琵琶"購?fù)赓Y 5
五、實(shí)體零售關(guān)店頻現(xiàn) 5
六、實(shí)體零售雙"11"前兩邊倒 5
七、-渠道受商超- 6
八、快業(yè)態(tài)迅速發(fā)展 6
九、-品在華發(fā)展受挫 6
第四節(jié) 零售業(yè)銷售情況 7
一、2016年6月-143家重點(diǎn)百貨 7
二、2016年6月-網(wǎng)絡(luò)零售交易額1.8萬億元 7
三、零售業(yè)門店拓展及關(guān)店情況 8
四、2016年6月經(jīng)濟(jì)形勢及2016年6月零售行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 11
第五節(jié) 政策變化及影響 16
第六節(jié) 大型超市企業(yè)經(jīng)營情況 22
第七節(jié) 大型百貨企業(yè)經(jīng)營情況 35
一、并購重組回歸商品自營 35
二、銷售利潤情況(不完全統(tǒng)計) 38
第二章 2014-2016年6月果凍類商-- 46
-節(jié) 2014-2016年6月果凍類商-發(fā)展概況 46
一、2015年果凍類商-發(fā)展概況 46
二、2016年6月果凍類商-發(fā)展概況 51
第二節(jié) 2014-2016年6月果凍類商-總體運(yùn)行情況 54
一、2014-2016年6月果凍類商超企業(yè)數(shù)量及分布 54
二、2014-2016年6月果凍類商-從業(yè)人員統(tǒng)計 56
第二部分 行業(yè)規(guī)模分析
第三章 2014-2016年6月果凍類商-規(guī)模分析 58
-節(jié) 2014-2016年6月果凍類商-資產(chǎn)負(fù)債狀況分析 58
一、2014-2016年6月果凍類商-總資產(chǎn)狀況分析 58
二、2014-2016年6月果凍類商-應(yīng)-款狀況分析 58
三、2014-2016年6月果凍類商-流動資產(chǎn)狀況分析 59
四、2014-2016年6月果凍類商-負(fù)債狀況分析 59
第二節(jié) 2014-2016年6月果凍類商-銷售及利潤分析 60
一、2014-2016年6月果凍類商-銷售收入分析 60
二、2014-2016年6月果凍類商-產(chǎn)品銷售稅金情況 60
三、2014-2016年6月果凍類商-利潤增長情況 61
第四章 2014-2016年6月果凍類商-成本費(fèi)用分析 62
-節(jié) 2014-2016年6月果凍類商-成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析 62
第二節(jié) 2014-2016年6月果凍類商-銷售成本情況 64
第三節(jié) 2014-2016年6月果凍類商-銷售費(fèi)用情況 65
第四節(jié) 2014-2016年6月果凍類商-管理費(fèi)用情況 65
第五節(jié) 2014-2016年6月果凍類商-財務(wù)費(fèi)用情況 66
第五章 2014-2016年6月果凍類商-區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 67
-節(jié) 2014-2016年6月東北地區(qū)果凍類商-市場現(xiàn)狀分析 67
第二節(jié) 2014-2016年6月華北地區(qū)果凍類商-市場現(xiàn)狀分析 68
第三節(jié) 2014-2016年6月華東地區(qū)果凍類商-市場現(xiàn)狀分析 68
第四節(jié) 2014-2016年6月華南地區(qū)果凍類商-市場現(xiàn)狀分析 69
第五節(jié) 2014-2016年6月華中地區(qū)果凍類商-市場現(xiàn)狀分析 70
第六節(jié) 2014-2016年6月西北地區(qū)果凍類商-市場現(xiàn)狀分析 71
第七節(jié) 2014-2016年6月西南地區(qū)果凍類商-市場現(xiàn)狀分析 71
第六章 2014-2016年6月果凍類商-整體評價 73
-節(jié) 2014-2016年6月果凍類商-盈利能力 73
第二節(jié) 2014-2016年6月果凍類商-資產(chǎn)利潤率 74
第三部分 商超物流特征
第七章 果凍類食品企業(yè)商超渠道分銷物流管理模式 77
-節(jié) 果凍類食品企業(yè)商超渠道分銷物流管理模式及策略 77
一、果凍食品企業(yè)商超渠道分銷物流管理分析 77
二、果凍食品的產(chǎn)品特性 77
三、果凍食品的消費(fèi)特征 78
第二節(jié) 果凍類食品企業(yè)商超渠道分銷物流管理模式 79
一、果凍食品企業(yè)直接供貨模式 79
二、區(qū)域經(jīng)銷商供貨模式 80
三、物流外包模式 81
第三節(jié) 果凍類食品企業(yè)商超渠道分銷物流管理策略 85
一、物流配送策略 85
二、以提高產(chǎn)品可得性為-的庫存策略 88
三、基于食品企業(yè)價值-化的退貨策略 89
第四節(jié) 果凍類食品企業(yè)商超渠道分銷物流管理信息化的-性 92
第五節(jié) 基于商超銷售模式的產(chǎn)品形象塑造 93
一、商超型銷售特征 93
二、消費(fèi)類型 93
三、產(chǎn)品形象塑造 94
第八章 b2c的發(fā)展對傳統(tǒng)商超的影響 97
-節(jié) b2c的發(fā)展帶給傳統(tǒng)商超的機(jī)遇 97
一、新的市場機(jī)會 97
二、擴(kuò)大采賣業(yè)務(wù)范圍 97
三、降低成本 98
四、提高傳統(tǒng)商超管理水平 98
第二節(jié) b2c的發(fā)展對傳統(tǒng)商超的挑戰(zhàn) 99
一、搭建電子商務(wù)平臺 99
二、提高信息技術(shù)應(yīng)用水平 99
三、提高服務(wù)水平 100
第三節(jié) 基于商超銷售模式的產(chǎn)品形象塑造研究 100
一、商超型銷售的特征 100
二、消費(fèi)類型 101
三、產(chǎn)品形象塑造 102
第四節(jié) 商超配送新機(jī)遇 104
一、-基建投資加速 104
二、超市物流中心 104
三、第三方機(jī)遇 106
四、催生共同配送 106
第四部分 商-前景-
第九章 果凍類商-投資與趨勢預(yù)測分析 108
-節(jié) 果凍類商-投資機(jī)會分析 108
一、可以投資的果凍類商超模式 108
二、2016-2022年果凍類商超投資機(jī)會 110
第二節(jié) 2016-2022年果凍類商-發(fā)展預(yù)測分析 115
一、未來果凍類商超發(fā)展分析 115
二、未來果凍類商-技術(shù)開發(fā)方向 118
第十章 外資企業(yè)對我國商超的啟示 121
-節(jié) 外資零售業(yè)態(tài)的發(fā)展中值得我們關(guān)注的幾個方面 121
第二節(jié) 我國現(xiàn)在的零售業(yè)市場現(xiàn)狀 122
第三節(jié) 外資零售業(yè)態(tài)中值得借鑒的門 123
第十一章 基于長尾理論的山西本土連鎖商超網(wǎng)絡(luò)營銷策略 126
-節(jié) 山西本土連鎖商超網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營中暴露出來的四個問題 126
一、管理層對網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)存在顧慮甚至懷疑 126
二、網(wǎng)絡(luò)營銷水平差別很大,缺乏網(wǎng)絡(luò)營銷人才 126
三、網(wǎng)絡(luò)商品品種有限,營銷手-后 126
四、線上線下融合難,供應(yīng)鏈和物流配送體系滯后 127
第二節(jié) 長尾理論的含義及網(wǎng)絡(luò)意義所在 127
第三節(jié) 基于長尾理論的山西連鎖商超網(wǎng)絡(luò)營銷具體策略分析 128
第四節(jié) 采取多種-,支付手段多樣化 131
第五節(jié) 利用傳統(tǒng)渠道做網(wǎng)絡(luò)商品配送,克服配送弊端 131
第六節(jié) 采用會員制軟性思維,進(jìn)一步提升客戶忠誠度 132
第十二章 2016-2022年投資前景分析 133
-節(jié) 競爭風(fēng)險分析 133
第二節(jié) 市場風(fēng)險分析 134
第三節(jié) 管理風(fēng)險分析 135
第四節(jié) 投資前景分析 138
第十三章 -觀點(diǎn)與結(jié)論 140
-節(jié) 果凍類商-營銷策略分析及建議 140
一、果凍類商-營銷模式 140
二、果凍類商-營銷策略 142
第二節(jié) 行業(yè)應(yīng)對策略 145
一、把握-投資的- 145
二、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施 147
三、企業(yè)自身應(yīng)對策略 147
第三節(jié) 市場的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 148
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的-性 148
二、合理確立重點(diǎn)客戶 152
三、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理 153
四、重點(diǎn)客戶管理功能 154
圖表目錄:
圖表:-零售超市2016年6月和2015年對比 1
圖表:2016年6月b2c網(wǎng)絡(luò)購物交易市場份額占比圖 45
圖表:2014-2016年6月我國休閑食品市場規(guī)模 55
圖表:2014-2016年6月我國休閑食品行業(yè)連鎖經(jīng)營模式市場對比 56
圖表:2016年6月我國果凍企業(yè)市場份額占比 56
圖表:2014-2016年6月我國果凍食品行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模走勢分析 57
圖表:2014-2016年6月果凍類商超企業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模 58
圖表:2014-2016年6月果凍類商超企業(yè)應(yīng)-款規(guī)模 58
圖表:2014-2016年6月果凍類商超企業(yè)流動資產(chǎn)規(guī)模 59
圖表:2014-2016年6月果凍類商超企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 59
圖表:2014-2016年6月果凍類商超企業(yè)銷售收入規(guī)模 60
圖表:2014-2016年6月果凍類商超企業(yè)銷售稅金規(guī)模 60
圖表:2014-2016年6月果凍類商超企業(yè)利潤規(guī)模 61
圖表:2014-2016年6月蠟筆小新食品流動資產(chǎn)負(fù)債情況 62
圖表:2014-2016年6月蠟筆小新食品總資產(chǎn)負(fù)債情況 63
圖表:2014-2016年6月蠟筆小新食品經(jīng)營活動現(xiàn)狀 63
圖表:2014-2016年6月蠟筆小新食品成本費(fèi)用結(jié)構(gòu) 64
圖表:2014-2016年6月果凍類商超企業(yè)成本費(fèi)用走勢 64
圖表:2014-2016年6月果凍類商超企業(yè)銷售費(fèi)用規(guī)模 65
圖表:2014-2016年6月果凍類商超企業(yè)管理費(fèi)用規(guī)模 65
圖表:2014-2016年6月果凍類商超企業(yè)財務(wù)費(fèi)用規(guī)模 66
圖表:2016年6月東北地區(qū)果凍專柜銷售占比 67
圖表:2016年6月華北地區(qū)果凍專柜銷售占比 68
圖表:2016年6月華東地區(qū)果凍專柜銷售占比 69
圖表:2016年6月華南地區(qū)果凍專柜銷售占比 70
圖表:2016年6月華中地區(qū)果凍專柜銷售占比 70
圖表:2016年6月西北地區(qū)果凍專柜銷售占比 71
圖表:西南地區(qū)果凍專柜銷售占比 72
圖表:2016-2022年果凍類超市毛利率走勢預(yù)測 73
圖表:2016年6月我國超市休閑食品專柜毛利率情況分析 74
圖表:2016年6月我國零售企業(yè)毛利率、金利率分析 75
圖表:2016年6月我國零售業(yè)毛利率分析 75
圖表:2016年6月我國零售業(yè)凈利率分析 76
圖表:食品企業(yè)直接供貨模式 79
圖表:區(qū)域經(jīng)銷商供貨模式 80
圖表:物流外包模式 81
圖表:食品企業(yè)商超渠道分銷物流管理總體模式 84
圖表:退貨價格策略和比率約束 91
圖表:傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程圖 92
圖表:消費(fèi)類型的劃分 94
圖表:消費(fèi)類型的劃分 101
圖表:零售企業(yè)2016年-季度經(jīng)營情況 105
圖表:零售業(yè)態(tài)分類 109
圖表:區(qū)域價值-的零售企業(yè) 110
-提示:-規(guī)劃期間,產(chǎn)業(yè)政策對本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理,
數(shù)據(jù)每個季度實(shí)時更新,關(guān)于報告的圖表部分,以當(dāng)時購買報告的-數(shù)據(jù)為準(zhǔn),
圖表的個數(shù)或多或少,屆時以實(shí)際提交報告為準(zhǔn),感謝關(guān)注和支持!
本公司報告每個季度可以實(shí)時更新,免費(fèi)售后服務(wù)一年,具體內(nèi)容及訂購流程
歡迎咨詢?nèi)藛T,感謝您的關(guān)注!
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