汽車物流業(yè)前景趨勢(shì)分析及---規(guī)劃研究報(bào)告2016-2021年

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報(bào)告編號(hào)(no)278426
出版時(shí)間2016年7月

出版機(jī)構(gòu) 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院

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報(bào)告目錄

-章 汽車物流概述1
-節(jié) 汽車物流相關(guān)介紹1
一、汽車物流的概念1
二、汽車物流行業(yè)的特點(diǎn)1
三、汽車產(chǎn)業(yè)物流配送的三大主要模式2
四、汽車物流現(xiàn)行的主體模式3
第二節(jié) 汽車物流的四個(gè)環(huán)節(jié)5
一、供應(yīng)鏈采購(gòu)下的零部件供應(yīng)物流5
二、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的生產(chǎn)物流5
三、實(shí)施柔性化管理的銷售物流6
四、實(shí)現(xiàn)“綠色物流”目標(biāo)的回收物流6

第二章 汽車物流業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析7
-節(jié) 2016年6月宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析7
一、gdp歷史變動(dòng)軌跡分析7
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析10
三、2016年宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析15
第二節(jié) 汽車物流業(yè)政策環(huán)境分析17
一、汽車物流業(yè)“十二五”指導(dǎo)意見(jiàn)發(fā)布17
二、-關(guān)于加強(qiáng)道路交通安全- 國(guó)發(fā)〔2012〕30號(hào)18
三、公路甩掛運(yùn)輸試點(diǎn)專項(xiàng)資金管理暫行辦法26
四、五-再出重拳力克公路“三亂”29
五、關(guān)于交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)稅改征-試點(diǎn)若干稅收政策的補(bǔ)充通知 財(cái)稅[2012]53號(hào)30
六、節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2012—2020年）31
七、發(fā)展改革委等12部門發(fā)布<關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資進(jìn)入物流領(lǐng)域的實(shí)施意見(jiàn)>40

第三章 汽車行業(yè)的發(fā)展44
-節(jié) 2015-2016年6月汽車行業(yè)發(fā)展分析44
一、2016年6月我國(guó)汽車工業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r44
二、2015年我國(guó)汽車工業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r46
第二節(jié) 自主品牌汽車發(fā)展分析58
一、汽車產(chǎn)業(yè)的格局58
二、發(fā)展自主品牌的四種技術(shù)開發(fā)模式63
三、四種技術(shù)開發(fā)模式的比較研究67
四、自主品牌汽車發(fā)展展望68
第三節(jié) 汽車行業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策68
一、汽車工業(yè)發(fā)展中遭遇的瓶頸68
二、汽車行業(yè)管理上存在的五大問(wèn)題69
三、汽車企業(yè)面臨的困境與發(fā)展對(duì)策71
四、發(fā)展節(jié)能汽車行業(yè)的幾個(gè)政策建議73

第四章 汽車物流行業(yè)分析80
-節(jié) 國(guó)際汽車物流行業(yè)發(fā)展分析80
一、國(guó)際汽車行業(yè)物流管理的提升之路80
二、國(guó)際汽車物流供應(yīng)鏈應(yīng)用上rfid技術(shù)82
三、德國(guó)汽車物流行業(yè)發(fā)展分析87
第二節(jié) 汽車物流行業(yè)發(fā)展分析91
一、汽車物流業(yè)發(fā)展概況91
二、國(guó)內(nèi)汽車物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析98
三、汽車物流將邁入水運(yùn)時(shí)代99
四、汽車物流標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)情況101
第三節(jié) 部分地區(qū)汽車物流業(yè)發(fā)展分析104
一、廣東南海-汽車物流經(jīng)濟(jì)圈104
二、廣州港已成華南地區(qū)-汽車物流樞紐105
三、廣州芳村構(gòu)筑汽車物流基地105
四、吉林省汽車物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀105
五、國(guó)際汽車物流-涌進(jìn)武漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)106
六、天津亟待給汽車物流業(yè)運(yùn)輸松綁107
第四節(jié) 汽車物流行業(yè)成本分析109
一、物流成本的概念109
二、汽車物流行業(yè)成本過(guò)高109
三、以資源整合來(lái)降低汽車物流成本109
四、汽車物流企業(yè)降低成本策略112
五、上海通用汽車物流成本管理三大策略112
第五節(jié) 汽車逆向物流分析116
一、汽車逆向物流的概念及產(chǎn)生116
二、汽車逆向物流的作用及意義118
三、汽車逆向物流存在的三個(gè)問(wèn)題119
四、提高汽車逆向物流服務(wù)水平的發(fā)展措施121
第六節(jié) 汽車物流行業(yè)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟分析122
一、戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念122
二、汽車物流與生產(chǎn)企業(yè)的主要戰(zhàn)略聯(lián)盟形式123
三、汽車物流企業(yè)之間的主要戰(zhàn)略聯(lián)盟形式123
四、國(guó)外汽車物流-紛紛到組建戰(zhàn)略聯(lián)盟123
第七節(jié) 部分汽車制造企業(yè)物流運(yùn)作管理情況124
一、一汽大眾-國(guó)內(nèi)第三方物流備件供應(yīng)售后模式124
二、長(zhǎng)安汽車零部件物流的管理運(yùn)作模式126
三、bmw公司汽車物流運(yùn)作管理的優(yōu)化研究129
四、上汽集團(tuán)物流業(yè)務(wù)外包運(yùn)行分析131

第五章 整車物流138
-節(jié) 整車物流概述138
一、整車物流的概念138
二、汽車整車物流的基本特點(diǎn)138
三、國(guó)內(nèi)整車制造商的兩大物流運(yùn)作模式141
第二節(jié) 整車物流行業(yè)發(fā)展概況144
一、整車物流業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)144
二、整車物流發(fā)展模式探析145
三、整車物流運(yùn)作與發(fā)達(dá)的比較分析147
第三節(jié) 港口整車物流發(fā)展分析148
一、港口整車物流的介紹及主要特點(diǎn)148
二、港口整車物流面臨的主要問(wèn)題149
三、國(guó)外港口整車物流發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)啟示151
四、港口整車物流的發(fā)展建議152
第四節(jié) 整車物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與合作分析153
一、整車物流行業(yè)競(jìng)合概述153
二、從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向綜合競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變154
三、整車物流行業(yè)的合作分析155
四、整車物流行業(yè)已進(jìn)入資本整合時(shí)代157
第五節(jié) 整車物流行業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題159
一、整車物流存在的主要問(wèn)題159
二、整車物流遭遇機(jī)制困局161
三、制約整車物流的幾個(gè)因素162
第六節(jié) 整車物流行業(yè)的發(fā)展對(duì)策及趨勢(shì)163
一、整車物流的發(fā)展建議163
二、構(gòu)建汽車行業(yè)整車物流體系的措施165
三、整車物流業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)167

第六章 汽車零部件物流171
-節(jié) 零部件物流概述171
一、汽車零部件的種類171
二、汽車零部件物流的分類172
三、汽車零部件物流的主要運(yùn)作模式173
第二節(jié) 汽車零部件物流發(fā)展分析176
一、汽車零部件物流發(fā)展現(xiàn)狀176
二、汽車零部件物流市場(chǎng)需求分析178
三、汽車零部件業(yè)的物流商機(jī)179
第三節(jié) 汽車零部件物流與整車物流的比較180
一、研究汽車零部件物流與整車物流的意義180
二、整車與零部件功能特性的差別181
三、汽車物流服務(wù)模式的區(qū)別181
四、汽車物流管理過(guò)程的比較183
第四節(jié) 汽車零部件物流發(fā)展模式分析186
一、汽車零部件“主機(jī)廠中心型”供應(yīng)物流模式解析186
二、汽車配件物流模式的改進(jìn)188
三、汽車零配件產(chǎn)業(yè)jit管理物流模式分析189
四、第三方汽車零配件供應(yīng)物流及其發(fā)展模式分析194
第五節(jié) 汽車零部件物流業(yè)存在的問(wèn)題、對(duì)策及發(fā)展趨勢(shì)197
一、汽車零部件物流存在的主要問(wèn)題197
二、汽車零部件物流企業(yè)的發(fā)展建議198
三、汽車零部件物流的三大發(fā)展趨勢(shì)200

第七章 第三方汽車物流204
-節(jié) 第三方物流概述204
一、第三方物流的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)204
二、第三方物流的增值優(yōu)勢(shì)204
三、成為-的第三方物流企業(yè)的條件205
第二節(jié) 第三方汽車物流發(fā)展概況207
一、第三方物流對(duì)汽車制造企業(yè)發(fā)展的有利作用207
二、國(guó)外汽車行業(yè)第三方物流的應(yīng)用208
三、汽車第三方物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀211
四、汽車第三方物流已進(jìn)入快速發(fā)展階段213
五、汽車制造企業(yè)應(yīng)用第三方物流主要模式215
第三節(jié) 第三方汽車物流行業(yè)面臨的問(wèn)題216
一、汽車第三方物流行業(yè)存在的主要問(wèn)題216
二、第三方汽車物流行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)217
三、汽車行業(yè)第三方物流應(yīng)用中存在的障礙217
第四節(jié) 汽車第三方物流行業(yè)發(fā)展對(duì)策及趨勢(shì)218
一、第三方汽車物流行業(yè)改革策略218
二、三方聯(lián)動(dòng)共同推動(dòng)汽車第三方物流發(fā)展219
三、汽車第三方物流企業(yè)的發(fā)展策略220
四、第三方將成為汽車物流未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)221
五、汽車物流企業(yè)成功的兩大方面關(guān)鍵因素223

第八章 汽車物流企業(yè)分析226
-節(jié) 汽車物流企業(yè)的品牌建設(shè)情況分析226
一、汽車物流品牌發(fā)展現(xiàn)狀226
二、汽車物流企業(yè)品牌建設(shè)的主要內(nèi)容227
三、汽車物流企業(yè)品牌建設(shè)實(shí)施與維護(hù)措施228
第二節(jié) 汽車物流企業(yè)績(jī)效評(píng)估管理分析231
一、汽車物流企業(yè)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的-性231
二、汽車物流企業(yè)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)選取方法232
三、汽車物流企業(yè)主要績(jī)效評(píng)估方法236
第三節(jié) 汽車物流企業(yè)面臨的問(wèn)題及對(duì)策237
一、汽車物流企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)237
二、汽車物流企業(yè)的整合機(jī)遇及對(duì)策240
三、汽車物流企業(yè)降本增效措施分析241
四、汽車物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)筑的四項(xiàng)-能力243
五、汽車物流企業(yè)成功的兩大方面關(guān)鍵因素244

第九章 汽車物流與供應(yīng)鏈分析247
-節(jié) 汽車供應(yīng)鏈概述247
一、供應(yīng)鏈管理的概念247
二、供應(yīng)鏈管理的主要理念247
三、汽車企業(yè)的供應(yīng)鏈248
四、汽車行業(yè)供應(yīng)鏈的主要特點(diǎn)249
五、影響汽車供應(yīng)鏈運(yùn)作的因素250
六、汽車供應(yīng)鏈的縱向及橫向整合251
第二節(jié) 供應(yīng)鏈角度上的汽車物流-255
一、現(xiàn)代物流演變的原因和走向分析255
二、汽車行業(yè)物流向供應(yīng)鏈的演變分析255
三、汽車制造企業(yè)應(yīng)保持供應(yīng)鏈的--256
第三節(jié) 汽車企業(yè)集團(tuán)應(yīng)用集成供應(yīng)鏈物流模式分析260
一、集成供應(yīng)鏈物流模式的內(nèi)涵260
二、集成供應(yīng)鏈物流模式具有的主要特點(diǎn)261
三、集成供應(yīng)鏈物流模式的應(yīng)用分析262
第四節(jié) 汽車供應(yīng)鏈與第三方物流269
一、運(yùn)用現(xiàn)代物流整合汽車行業(yè)供應(yīng)鏈269
二、第三方物流在汽車供應(yīng)鏈管理中的作用270
三、第三方汽車物流供應(yīng)鏈發(fā)展分析270
第五節(jié) 汽車物流與供應(yīng)鏈的發(fā)展策略275
一、金融危機(jī)下汽車行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)物流供應(yīng)鏈管理275
二、汽車物流供應(yīng)鏈的優(yōu)化與管理276
三、汽車物流供應(yīng)鏈管理的發(fā)展對(duì)策279
四、供應(yīng)鏈管理情況下汽車物流的-對(duì)策283
五、供應(yīng)鏈管理下汽車業(yè)應(yīng)采用的物流模式285

第十章 汽車物流的信息化286
-節(jié) 汽車物流信息化發(fā)展概況286
一、信息化對(duì)法國(guó)汽車物流業(yè)產(chǎn)生的影響286
二、汽車物流行業(yè)信息化的作用287
三、搭建汽車物流信息平臺(tái)的重要性288
四、汽車物流信息化發(fā)展現(xiàn)狀289
第二節(jié) 整車物流管理信息化分析290
一、汽車業(yè)面臨著整車物流管理的變革290
二、整車企業(yè)對(duì)商品車運(yùn)輸管理系統(tǒng)的需求290
三、整車物流管理系統(tǒng)實(shí)例分析292
第三節(jié) 汽車物流行業(yè)信息化發(fā)展策略296
一、汽車物流信息化的發(fā)展對(duì)策296
二、汽車物流業(yè)發(fā)展信息化應(yīng)當(dāng)先發(fā)展信息平臺(tái)297

第十一章 重點(diǎn)企業(yè)299
-節(jié) 上海安吉天地汽車物流有限公司299
一、公司簡(jiǎn)介299
二、安吉天地致力打造汽車物流-300
三、安吉天地調(diào)整零部件配送業(yè)務(wù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力301
四、安吉天地構(gòu)筑一體化汽車物流平臺(tái)301
第二節(jié) 重慶長(zhǎng)安民生物流有限公司304
一、公司簡(jiǎn)介304
二、長(zhǎng)安民生物流瞄上-汽車物流市場(chǎng)306
三、長(zhǎng)安民生物流快速發(fā)展主要因素分析307
四、長(zhǎng)安民生物流進(jìn)軍保稅物流業(yè)308
五、2016年6月長(zhǎng)安民生物流經(jīng)營(yíng)狀況分析308
六、2015年長(zhǎng)安民生物流經(jīng)營(yíng)狀況分析309

第十二章 2016-2021年汽車物流行業(yè)前景及趨勢(shì)311
-節(jié) 汽車物流行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題311
一、汽車物流行業(yè)與國(guó)外存在-差距311
二、汽車物流行業(yè)存在的主要問(wèn)題312
三、我國(guó)汽車物流領(lǐng)域存在的四個(gè)-問(wèn)題313
四、汽車物流面臨的挑戰(zhàn)314
五、汽車出口物流不暢存在的主要原因316
第二節(jié) 汽車物流行業(yè)的發(fā)展對(duì)策317
一、汽車物流行業(yè)發(fā)展策略317
二、-汽車物流行業(yè)應(yīng)調(diào)整思路318
三、汽車物流業(yè)的五個(gè)發(fā)展措施320
四、建立汽車物流標(biāo)準(zhǔn)化體系的思路探索321
五、解決汽車出口物流不暢的主要對(duì)策325
第三節(jié) 汽車物流業(yè)前景趨勢(shì)分析326
一、汽車物流行業(yè)商機(jī)-326
二、汽車物流業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)327
三、未來(lái)汽車物流行業(yè)或?qū)?重組328


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