saas(軟件運(yùn)營服務(wù))市場前景預(yù)測及投資發(fā)展規(guī)劃分析報(bào)告

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報(bào)告目錄：
-章　saas（軟件運(yùn)營服務(wù)）的相關(guān)概述
1.1　saas的定義及分類
1.1.1　saas的概念解析
1.1.2　saas的分類情況
1.1.3　saas的生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成
1.1.4　saas發(fā)展的演進(jìn)歷程
1.2　saas的特性與作用
1.2.1　saas服務(wù)的主要特征
1.2.2　saas模式的作用分析
1.2.3　saas模式與傳統(tǒng)許可模式的比較淺析
1.2.4　saas的客戶價(jià)值透析
1.2.5　saas的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛
1.3　saas與asp的區(qū)別與聯(lián)系
1.3.1　asp的基本介紹
1.3.2　saas相關(guān)概念的區(qū)別解析
1.3.3　saas模式與asp模式的差異剖析
第二章　2013-2016年saas產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1　2013-2016年全球saas產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
2.1.1　國外saas產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及特征分析
2.1.2　saas市場需求與提供商分析
2.1.3　全球saas市場整體規(guī)模分析
2.1.4　全球saas安全服務(wù)市場規(guī)模迅速擴(kuò)大
2.1.5　歐美地區(qū)saas型crm漸成市場-
2.2　saas產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展綜述
2.2.1　我國saas市場發(fā)展的基本情況
2.2.2　國內(nèi)saas市場發(fā)展的新特點(diǎn)
2.2.3　企業(yè)對saas的需求狀況分析
2.3　2013-2016年saas市場發(fā)展分析
2.3.1　2013年我國saas市場發(fā)展特征
2.3.2　2014年我國saas市場運(yùn)行狀況
2.3.3　2015年我國saas市場發(fā)展態(tài)勢
2.3.4　2016年我國saas市場發(fā)展動向
2.4　saas產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
2.4.1　saas市場發(fā)展的制約因素
2.4.2　saas產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)分析
2.4.3　saas市場存在的兩大難題
2.4.4　saas產(chǎn)業(yè)安全問題亟待解決
2.4.5　國內(nèi)saas產(chǎn)業(yè)發(fā)展遭遇三大瓶頸
2.5　saas產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策分析
2.5.1　國內(nèi)saas市場發(fā)展的建議
2.5.2　健全的安全運(yùn)營體系是saas發(fā)展的關(guān)鍵
2.5.3　saas健康發(fā)展需要構(gòu)建完善的誠信機(jī)制
2.5.4　saas廠商快速壯大的對策
2.5.5　saas產(chǎn)品的開發(fā)攻略
第三章　2013-2016年管理型saas市場分析
3.1　企業(yè)管理類saas發(fā)展歷程
3.1.1　萌芽階段
3.1.2　調(diào)整階段
3.1.3　穩(wěn)步發(fā)展階段
3.2　2013-2016年管理型saas市場發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1　管理型saas與工具型saas漸趨融合
3.2.2　管理型saas給企業(yè)帶來的利好
3.2.3　管理型saas市場逐漸受到企業(yè)重視
3.2.4　我國管理型saas應(yīng)用成交率大幅上升
3.2.5　渠道將成為管理型saas企業(yè)-
3.2.6　管理型saas的個(gè)性化發(fā)展透析
3.3　管理型saas市場成功的要點(diǎn)解析
3.3.1　saas廠商需具備的能力剖析
3.3.2　企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的能力
3.3.3　構(gòu)建-商業(yè)模式能力
3.3.4　全程客戶服務(wù)能力
第四章　2013-2016年saas市場的廠商與用戶分析
4.1　2013-2016年saas市場的廠商發(fā)展動態(tài)
4.1.1　國外大型saas企業(yè)積極搶攻市場
4.1.2　國內(nèi)saas行業(yè)顯現(xiàn)“羊群效應(yīng)”
4.1.3　主流saas運(yùn)營商市場份額
4.1.4　國內(nèi)主流saas企業(yè)及其產(chǎn)品評析
4.1.5　我國saas廠商積極構(gòu)筑戰(zhàn)略聯(lián)盟
4.2　saas用戶的使用狀況分析
4.2.1　用戶對saas的認(rèn)知情況
4.2.2　用戶看重的saas功效
4.2.3　企業(yè)saas應(yīng)用計(jì)劃分析
4.2.4　oa類saas應(yīng)用受用戶重視
4.3　saas用戶的關(guān)注-調(diào)查
4.3.1　數(shù)據(jù)安全問題受關(guān)注
4.3.2　服務(wù)的方便性受企業(yè)-
4.3.3　降低成本是企業(yè)考慮的重要因素
第五章　2013-2016年saas的市場應(yīng)用分析
5.1　2013-2016年saas在中小企業(yè)的應(yīng)用情況
5.1.1　saas幫助中小企業(yè)擺脫在線管理困境
5.1.2　中小企業(yè)全面普及saas尚待時(shí)日
5.1.3　中小企業(yè)選擇saas的注意事項(xiàng)
5.1.4　中小企業(yè)實(shí)施saas模式面臨的挑戰(zhàn)及策略
5.1.5　多數(shù)中小企業(yè)將應(yīng)用saas模式
5.2　2013-2016年saas在郵件領(lǐng)域的應(yīng)用分析
5.2.1　saas對傳統(tǒng)郵件市場影響頗深
5.2.2　saas在反垃圾郵件中應(yīng)用效果-
5.2.3　saas的郵件歸檔功能-應(yīng)用前景光明
5.3　2013-2016年saas在電子-領(lǐng)域的應(yīng)用綜述
5.3.1　電子-領(lǐng)域saas發(fā)展的機(jī)會
5.3.2　saas模式在電子-中應(yīng)用特點(diǎn)透析
5.3.3　saas在電子-中的具體應(yīng)用情況
5.3.4　saas在電子-領(lǐng)域的應(yīng)用潛力探析
5.4　2013-2016年saas模式的其他應(yīng)用分析
5.4.1　零售企業(yè)對saas的需求及應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)探析
5.4.2　saas模式下視頻會議租用成市場新趨向
5.4.3　saas模式下視頻會議遭遇的阻礙
5.5　saas模式的應(yīng)用案例及方向透析
5.5.1　全程電子商務(wù)管理
5.5.2　crm客戶關(guān)系管理
5.5.3　scm供應(yīng)鏈管理
5.5.4　節(jié)省通訊成本
5.6　saas模式的企業(yè)應(yīng)用個(gè)案解析
5.6.1　博思格集團(tuán)
5.6.2　濟(jì)南創(chuàng)弈工場科技
5.6.3　安吉汽車俱樂部
第六章　2013-2016年saas的市場運(yùn)營分析
6.1　2013-2016年saas產(chǎn)業(yè)的基本運(yùn)營模式剖析
6.1.1　saas產(chǎn)業(yè)有兩種-運(yùn)營模式
6.1.2　以自身產(chǎn)品為-應(yīng)用的模式淺析
6.1.3　以在線軟件服務(wù)的第三方平臺模式介紹
6.2　擺脫asp模式困境saas需解決的難題
6.2.1　saas業(yè)務(wù)模式的深入解析
6.2.2　服務(wù)提供商的公信力是首要挑戰(zhàn)
6.2.3　應(yīng)用連續(xù)性與數(shù)據(jù)安全性成為重點(diǎn)
6.2.4　盈利模式和營銷方式的突破
6.3　saas模式的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)及安全策略分析
6.3.1　saas模式面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)因素
6.3.2　saas系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)主體探討
6.3.3　透析saas系統(tǒng)存在的安全-
6.3.4　saas系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)-措施探究
6.4　saas的市場營銷策略探討
6.4.1　saas市場營銷的三大建議
6.4.2　saas的渠道建設(shè)方案透析
6.4.3　saas的市場推廣模式探索
6.4.4　saas的品牌推廣策略思考
第七章　2013-2016年國外重點(diǎn)企業(yè)分析
7.1　微軟
7.1.1　企業(yè)簡介
7.1.2　2013-2015財(cái)年微軟經(jīng)營狀況
7.1.3　微軟公司多方位開拓saas市場
7.1.4　微軟saas的市場戰(zhàn)略-
7.2　google
7.2.1　企業(yè)簡介
7.2.2　2013-2016年google經(jīng)營狀況
7.2.3　google進(jìn)軍saas市場挑戰(zhàn)微軟
7.2.4　google進(jìn)軍saas市場面臨的問題
7.3　netsuite
7.3.1　企業(yè)簡介
7.3.2　2013-2016年netsuite經(jīng)營狀況
7.3.3　netsuite公司的主要產(chǎn)品介紹
7.3.4　netsuite-saas市場蓄勢待發(fā)
7.3.5　netsuite在日本地區(qū)推出saas新品
7.4　salesforce.com
7.4.1　企業(yè)簡介
7.4.2　2013-2016年salesforce經(jīng)營狀況
7.4.3　salesforce的產(chǎn)品及用戶規(guī)模
7.4.4　salesforce的saas業(yè)務(wù)成功的-
7.4.5　salesforce在saas市場發(fā)展概況
7.5　甲骨文
7.5.1　企業(yè)簡介
7.5.2　2013-2015財(cái)年甲骨文經(jīng)營狀況
7.5.3　甲骨文的產(chǎn)品及用戶規(guī)模
7.5.4　甲骨文saas業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
第八章　2013-2016年國內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)分析
8.1　阿里軟件
8.1.1　企業(yè)簡介
8.1.2　阿里軟件的主要產(chǎn)品線介紹
8.1.3　阿里軟件saas的發(fā)展道路解析
8.1.4　阿里軟件在南京創(chuàng)建saas服務(wù)中心
8.2　金蝶
8.2.1　企業(yè)簡介
8.2.2　2013-2016年金蝶經(jīng)營狀況
8.2.3　金蝶友商網(wǎng)產(chǎn)品介紹
8.2.4　金蝶友商網(wǎng)--國內(nèi)saas市場
8.2.5　金蝶saas發(fā)展的-與問題
8.3　用友
8.3.1　企業(yè)簡介
8.3.2　2013-2016年用友經(jīng)營狀況
8.3.3　用友正式進(jìn)軍saas市場
8.3.4　用友融合saas等業(yè)務(wù)打造全程電子商務(wù)
8.4　八百客
8.4.1　企業(yè)簡介
8.4.2　八百客saas產(chǎn)品特點(diǎn)及收費(fèi)模式
8.4.3　八百客saas業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
8.5　銘萬
8.5.1　企業(yè)簡介
8.5.2　銘萬saas產(chǎn)品線及用戶規(guī)模分析
8.5.3　saas市場競爭激烈銘萬搶占先機(jī)
8.5.4　銘萬聯(lián)合聯(lián)想力推saas新品
第九章　北京產(chǎn)業(yè)信息研究院對saas市場的發(fā)展前景分析
9.1　saas市場發(fā)展前景展望
9.1.1　全球saas市場發(fā)展迎來黃金時(shí)期
9.1.2　全球saas未來發(fā)展方向探析
9.1.3　saas服務(wù)將成全球電子商務(wù)發(fā)展主流
9.1.4　2016年全球企業(yè)移動saas市場規(guī)模預(yù)測
9.2　saas市場發(fā)展前景及趨勢
9.2.1　未來saas市場發(fā)展前景展望
9.2.2　北京產(chǎn)業(yè)信息研究院對2016-2021年saas市場規(guī)模預(yù)測
9.2.3　saas市場前景廣闊漸受資本-
9.2.4　未來saas對傳統(tǒng)軟件行業(yè)的影響透析
圖表目錄

圖表　應(yīng)用軟件運(yùn)營商類型
圖表　管理軟件運(yùn)營商類型
圖表　web商業(yè)運(yùn)營提供商類型
圖表　saas發(fā)展的三個(gè)階段
圖表　全球-五大軟件按需定制（softwareondemand）企業(yè)營業(yè)規(guī)模與市場
圖表　saas各細(xì)分市場的銷售收入狀況
圖表　日本saas（包含asp）投資情況
圖表　用戶對saas運(yùn)營商的體驗(yàn)數(shù)據(jù)
圖表　saas市場區(qū)域分布情況
圖表　saas應(yīng)用行業(yè)分布情況
圖表　saas應(yīng)用類型分布情況
圖表　軟件運(yùn)營服務(wù)（saas）市場規(guī)模
圖表　2008-2013年saas市場規(guī)模
圖表　管理型saas應(yīng)用成交率情況
圖表　管理型saas廠商付費(fèi)用戶數(shù)市場份額
圖表　成功saas廠商需具備的關(guān)鍵能力要素
圖表　saas行業(yè)在線管理軟件運(yùn)營商營收份額
圖表　saas管理軟件運(yùn)營商營收規(guī)模
圖表　saas領(lǐng)域廠商獲取成功的兩種方法
圖表　企業(yè)用戶對saas的了解狀況
圖表　阻礙用戶使用saas產(chǎn)品的因素
圖表　用戶看重的saas功效
圖表　用戶選擇saas產(chǎn)品的主要依據(jù)
圖表　企業(yè)未曾應(yīng)用saas產(chǎn)品的原因調(diào)查
圖表　企業(yè)使用saas產(chǎn)品的原因調(diào)查
圖表　企業(yè)對saas產(chǎn)品降低成本功效的看法
圖表　按照模式劃分saas運(yùn)營產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表　2011-2013財(cái)年微軟公司全面收益表
圖表　2012-2014財(cái)年微軟公司全面收益表
圖表　2013-2015財(cái)年微軟公司全面收益表
圖表　2011-2014年谷歌公司全面收益表
圖表　2012-2015年谷歌公司全面收益表
圖表　2011-2014年netsuite全面收益表
圖表　2012-2015年netsuite全面收益表
圖表　2011-2014年salesforce全面收益表
圖表　2012-2015年salesforce全面收益表
圖表　2011-2013財(cái)年甲骨文公司全面收益表
圖表　2012-2014財(cái)年甲骨文公司全面收益表
圖表　2013-2015財(cái)年甲骨文公司全面收益表
圖表　netsuite主要產(chǎn)品線
圖表　salesforce主要產(chǎn)品功能及價(jià)格
圖表　salesforce營收規(guī)模增長情況
圖表　salesforce個(gè)人用戶和企業(yè)用戶數(shù)量規(guī)模增長情況
圖表　阿里軟件主要產(chǎn)品線
圖表　阿里軟件產(chǎn)品功能特點(diǎn)及價(jià)格
圖表　金蝶友商網(wǎng)主要產(chǎn)品功能及特點(diǎn)
圖表　八百客產(chǎn)品功能及特點(diǎn)
圖表　八百客產(chǎn)品收費(fèi)模式
圖表　銘萬產(chǎn)品線
圖表　主要銘萬saas產(chǎn)品功能及特點(diǎn)

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