智能---行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資策略分析報(bào)告2016-2122

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報(bào)告目錄：

-章：智能-行業(yè)發(fā)展背景
1.1 智能-概述
1.1.1 智能-的定義
1.1.2 智能-的分類
1.1.3 智能-的特點(diǎn)
1.2 智能-行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.2.1 智能-產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
1.2.2 智能-產(chǎn)業(yè)鏈組成
（1）-商
（2）游戲運(yùn)營(yíng)商
（3）游戲銷售商
（4）游戲用戶
1.2.3 智能-產(chǎn)業(yè)鏈分析
（1）輻射包容能力
（2）產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的關(guān)系
1.3 智能-行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 行業(yè)宏觀環(huán)境分析
（1）行業(yè)政策環(huán)境
（2）行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（3）行業(yè)社會(huì)環(huán)境
（4）行業(yè)技術(shù)環(huán)境
1.3.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
（1）現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
（2）潛在進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)
（3）供應(yīng)商議價(jià)能力
（4）下游客戶議價(jià)能力
（5）替代品威脅
（6）競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)
第2章：智能-行業(yè)發(fā)展及前景分析
2.1 游戲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1.1 游戲行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 游戲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（1）游戲行業(yè)營(yíng)收規(guī)模
（2）游戲行業(yè)用戶規(guī)模
2.1.3 游戲行業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)的變化
2.2 智能-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.1 智能-市場(chǎng)規(guī)模分析
（1）智能-企業(yè)數(shù)量
（2）智能-用戶數(shù)量
（3）智能-收入規(guī)模
2.2.2 智能-細(xì)分市場(chǎng)分析
（1）智能手機(jī)單機(jī)游戲市場(chǎng)
（2）智能手機(jī)-市場(chǎng)
2.2.3 -用戶屬性和使用行為分析
（1）-用戶基-性
1）性別結(jié)構(gòu)
2）年齡結(jié)構(gòu)
3）-結(jié)構(gòu)
4）收入結(jié)構(gòu)
5）城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)
6）用戶游戲年齡
（2）-用戶使用行為
1）-類型
2）--方式
3）微信-
4）-信息獲取渠道和-影響因素
5）-地點(diǎn)和場(chǎng)景
6）-頻率和時(shí)長(zhǎng)
7）-用戶玩新游戲的原因
8）-付費(fèi)行為
9）感興趣的-活動(dòng)
2.2.4 智能-生命周期分析
（1）智能-產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期分析
（2）智能-產(chǎn)品的使用周期分析
2.2.5 智能-行業(yè)盈利狀況
2.2.6 智能-行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）行業(yè)市場(chǎng)格局
（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)
（3）行業(yè)洗牌在即
2.3 智能-行業(yè)發(fā)展前景分析
2.3.1 智能-現(xiàn)狀及不足
（1）智能-的現(xiàn)狀
（2）智能-的不足
2.3.2 智能-的發(fā)展趨勢(shì)
2.3.3 智能-發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第3章：商業(yè)模式的構(gòu)成要素與構(gòu)建流程分析
3.1 商業(yè)模式概述
3.1.1 商業(yè)模式的-原則
3.1.2 商業(yè)模式的九大構(gòu)成
（1）客戶細(xì)分
（2）價(jià)值主張
（3）渠道通路
（4）客戶關(guān)系
（5）收入來(lái)源
（6）-資源
（7）關(guān)鍵業(yè)務(wù)
（8）重要合作
（9）成本結(jié)構(gòu)
3.1.3 商業(yè)模式的-要素
3.2 商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別和聯(lián)系
3.2.1 商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別
3.2.2 商業(yè)模式與其它模式的聯(lián)系
3.3 商業(yè)模式構(gòu)建的基本流程
3.3.1 商業(yè)模式九大要素相互關(guān)系
3.3.2 價(jià)值主張統(tǒng)領(lǐng)其它要素的-
3.3.3 收入來(lái)源由哪些要素決定
3.3.4 成本結(jié)構(gòu)由哪些要素決定
3.3.5 盈利公式是怎么形成的
第4章：智能-商業(yè)模式的構(gòu)建分析
4.1 智能-商業(yè)模式構(gòu)成
4.1.1 智能-商業(yè)模式畫(huà)布
4.1.2 智能-商業(yè)模式構(gòu)成要素
（1）盈利模式
（2）運(yùn)營(yíng)模式
（3）營(yíng)銷模式
4.2 智能-市場(chǎng)定位分析
4.2.1 智能-客戶細(xì)分
（1）單機(jī)與網(wǎng)絡(luò)-細(xì)分
（2）男性與女性玩家細(xì)分
（3）-與大眾玩家細(xì)分
4.2.2 智能-市場(chǎng)定位
（1）按-類別定位
（2）按玩家性別定位
（3）按付費(fèi)習(xí)慣定位
4.2.3 智能-市場(chǎng)定位案例
（1）單機(jī)與網(wǎng)絡(luò)案例
（2）男性與女性案例
（3）-與大眾案例
4.3 智能-典型價(jià)值主張分析
4.4 智能-渠道通路分析
4.4.1 商業(yè)模式中渠道通路的含義
（1）價(jià)值傳遞通路
（2）產(chǎn)品銷售渠道
4.4.2 智能-典型的宣傳策略
4.4.3 智能-典型的渠道策略
4.4.4 典型渠道通路案例分析
4.5 智能-客戶關(guān)系分析
4.5.1 游戲-互動(dòng)
（1）互動(dòng)關(guān)系介紹
（2）互動(dòng)方式分析
（3）-分析
4.5.2 游戲論壇互動(dòng)
（1）互動(dòng)關(guān)系介紹
（2）互動(dòng)方式分析
（3）-分析
4.6 智能-的收入來(lái)源分析
4.7 智能--資源分析
4.7.1 -研發(fā)技術(shù)
4.7.2 -研發(fā)人才
（1）研發(fā)人才決定游戲品質(zhì)
（2）-開(kāi)發(fā)人才炙手可熱
4.7.3 -研發(fā)資金
4.7.4 -資源-分析
4.8 智能-重要合作伙伴分析
4.8.1 手機(jī)運(yùn)營(yíng)商
（1）移動(dòng)
（2）聯(lián)通
（3）電信
4.8.2 應(yīng)用商店
（1）app store
（2）安卓應(yīng)用商店
4.8.3 -
（1）--平臺(tái)
（2）91助手-
（3）360手機(jī)助手平臺(tái)
（4）九游平臺(tái)
4.8.4 游戲網(wǎng)站和論壇
（1）-網(wǎng)
（2）口袋巴士
（3）當(dāng)樂(lè)網(wǎng)
（4）-網(wǎng)
（5）威鋒網(wǎng)
4.8.5 重要合作伙伴-分析
4.9 智能-成本結(jié)構(gòu)分析
第5章：智能-商業(yè)模式特點(diǎn)分析
5.1 當(dāng)前智能-需解決的問(wèn)題
5.1.1 內(nèi)容同質(zhì)化-
5.1.2 未形成合理盈利模式
5.1.3 市場(chǎng)有失規(guī)范
5.1.4 客戶價(jià)值有待發(fā)掘
5.2 智能-產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
5.2.1 產(chǎn)業(yè)全球化分析
5.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈延伸分析
5.2.3 -推動(dòng)力分析
5.2.4 付費(fèi)模式分析
5.3 智能-商業(yè)模式變革趨勢(shì)
5.3.1 商業(yè)模式-成功的因素
（1）-的內(nèi)容是基礎(chǔ)
（2）-運(yùn)營(yíng)是關(guān)鍵
5.3.2 影響商業(yè)模式-的主要方面
（1）外部因素分析
（2）內(nèi)部因素分析
5.3.3 商業(yè)模式-的主要方向
（1）產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
（2）-推廣模式
第6章：智能-商業(yè)模式-分析
6.1 智能-運(yùn)營(yíng)模式分析
6.1.1 智能-運(yùn)營(yíng)模式概述
6.1.2 智能-聯(lián)運(yùn)模式分析
（1）-聯(lián)合運(yùn)營(yíng)方式及案例
（2）-聯(lián)合運(yùn)營(yíng)存在問(wèn)題
（3）聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式的突破
6.1.3 智能-獨(dú)代模式分析
（1）-獨(dú)代介紹及案例
（2）-獨(dú)代經(jīng)營(yíng)效益
（3）-獨(dú)代運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)
6.1.4 智能-自產(chǎn)自營(yíng)模式分析
（1）自產(chǎn)自營(yíng)優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)
（2）自產(chǎn)自營(yíng)條件與要求
（3）自產(chǎn)自營(yíng)現(xiàn)狀與廠商
（4）自產(chǎn)自營(yíng)未來(lái)趨勢(shì)
6.2 智能-盈利模式分析
6.2.1 智能-盈利模式變革
（1）-收費(fèi)
（2）購(gòu)買游戲時(shí)間（點(diǎn)卡）
（3）套餐收費(fèi)
（4）游戲內(nèi)付費(fèi)
（5）道具收費(fèi)
（6）內(nèi)置廣告
（7）周邊產(chǎn)品
6.2.2 智能-支付模式發(fā)展
（1）電信運(yùn)營(yíng)商-計(jì)費(fèi)
（2）-類支付
（3）第-
（4）銀聯(lián)支付
6.2.3 智能-盈利模式存在的問(wèn)題
（1）盈利模式單一
（2）資本催熱同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈
6.2.4 智能-盈利模式-
（1）模式-勢(shì)在必行
（2）多種模式相互結(jié)合
（3）增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸
6.2.5 智能-盈利前景
（1）免費(fèi)模式市場(chǎng)穩(wěn)定
（2）內(nèi)置廣告有待開(kāi)發(fā)
（3）社區(qū)化經(jīng)營(yíng)前景-
6.3 智能-營(yíng)銷模式分析
6.3.1 -廠商渠道爭(zhēng)奪
6.3.2 -主要營(yíng)銷手段
（1）交叉推廣
（2）平臺(tái)
（3）電視廣告
（4）社交網(wǎng)絡(luò)
（5）網(wǎng)吧云端
（6）場(chǎng)景布局
（7）-聯(lián)動(dòng)
（8）跨界植入
（9）-引導(dǎo)
（10）社區(qū)-
6.3.3 -營(yíng)銷主要問(wèn)題
6.3.4 -行業(yè)營(yíng)銷建議
（1）充分重視上線前的預(yù)熱和-
（2）選擇有實(shí)力的-聯(lián)盟
（3）爭(zhēng)取-媒介的聯(lián)運(yùn)渠道合作
（4）游戲活動(dòng)-，人推人模式
（5）保持-更新頻率
第7章：智能-商業(yè)模式典型成功案例解析
7.1 品牌多元化模式——<憤怒的小鳥(niǎo)>
7.1.1 游戲介紹
7.1.2 商業(yè)模式解析
（1）價(jià)值主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.1.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
7.2 挖掘桌游玩家模式——<我叫mt online>
7.2.1 游戲介紹
7.2.2 商業(yè)模式解析
（1）價(jià)值主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.2.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
7.3 游戲-性模式——<找->
7.3.1 游戲介紹
7.3.2 商業(yè)模式解析
（1）價(jià)值主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.3.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
7.4 整合pc端用戶資源模式——<百萬(wàn)亞瑟王>
7.4.1 游戲介紹
7.4.2 商業(yè)模式解析
（1）價(jià)值主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.4.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
7.5 輕游戲重營(yíng)銷模式——<-猜圖>
7.5.1 游戲介紹
7.5.2 商業(yè)模式解析
（1）價(jià)值主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.5.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
7.6 微信/qq渠道推廣模式——<天天酷跑>
7.6.1 游戲介紹
7.6.2 商業(yè)模式解析
（1）價(jià)值主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.6.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
7.7 -增加用戶粘性模式——<保衛(wèi)蘿卜>
7.7.1 游戲介紹
7.7.2 商業(yè)模式解析
（1）價(jià)值主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.7.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
7.8 “燒錢”營(yíng)銷推廣模式——<-達(dá)人>
7.8.1 游戲介紹
7.8.2 商業(yè)模式解析
（1）價(jià)值主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.8.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
7.9 注重本土商業(yè)合作伙伴模式——<水果忍者>
7.9.1 游戲介紹
7.9.2 商業(yè)模式解析
（1）價(jià)值主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.9.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
7.10 “溫水煮蛙”模式——<植物大戰(zhàn)僵尸2>
7.10.1 游戲介紹
7.10.2 商業(yè)模式解析
（1）價(jià)值主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.10.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)

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