醫(yī)藥物流行業(yè)戰(zhàn)略研究與投資風(fēng)險評估報告2016-2021年

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出版日期：2016年4月
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報告目錄：

-章 醫(yī)藥物流相關(guān)概述1
-節(jié) 物流的定義與分類1
一、物流的定義1
二、物流的劃分3
三、物流成本的核算5
第二節(jié) 現(xiàn)代物流簡介6
一、現(xiàn)代物流的定義6
二、現(xiàn)代物流企業(yè)具有的特點(diǎn)7
第三節(jié) 醫(yī)藥物流基本概念10
一、醫(yī)藥物流的定義10
二、醫(yī)藥物流的功能介紹10
三、醫(yī)藥物流的增值作用12
第二章 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r13
-節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析13
一、2016年全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況13
二、醫(yī)藥業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展的原動力14
三、“-”醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展綜述15
四、我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正處于從比較優(yōu)勢走向競爭優(yōu)勢16
第二節(jié) 2016年醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行分析19
一、醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況19
二、醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)情況21
三、醫(yī)藥行業(yè)銷售情況23
四、醫(yī)藥行業(yè)出口情況25
六、醫(yī)藥行業(yè)價格情況27
七、醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營效益情況28
第三節(jié) 2016年我國醫(yī)藥市場分析30
一、全球醫(yī)藥市場持續(xù)增長分析30
二、2016年資本市場逐鹿醫(yī)藥領(lǐng)域熱情不減31
三、2016年醫(yī)藥市場規(guī)模增速32
四、2016年醫(yī)藥企業(yè)并購熱潮持續(xù)升溫33
五、2016年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況總結(jié)分析36
第四節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)37
一、我國醫(yī)藥行業(yè)存在的主要問題37
二、高成本對醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響38
三、國內(nèi)中小醫(yī)藥企業(yè)-難39
第五節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展對策40
一、我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展策略40
二、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策建議42
三、我國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略43
四、國內(nèi)醫(yī)藥外貿(mào)出口企業(yè)發(fā)展對策43
第三章 醫(yī)藥物流行業(yè)分析45
-節(jié) 醫(yī)藥物流總體發(fā)展概況45
一、我國醫(yī)藥物流發(fā)展的重大意義45
二、我國醫(yī)藥物流發(fā)展的特點(diǎn)47
三、我國醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概述48
四、國內(nèi)醫(yī)藥物流市場結(jié)構(gòu)調(diào)整路徑及規(guī)劃淺析50
第二節(jié) 大型醫(yī)藥物流中心建設(shè)綜述52
一、醫(yī)藥物流建設(shè)熱潮的原因52
二、醫(yī)藥物流中心建設(shè)的-性與可行性分析54
三、醫(yī)藥物流中心市場分析59
四、醫(yī)藥物流中心的經(jīng)濟(jì)性分析64
五、醫(yī)藥物流中心建設(shè)中存在的問題及影響因素分析69
六、醫(yī)藥物流建設(shè)發(fā)展的建議71
第三節(jié) 醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展概況73
一、醫(yī)藥冷鏈物流概述73
二、我國醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展?fàn)顩r73
三、我國醫(yī)藥冷藏物流存在的問題76
四、冷鏈醫(yī)藥物流發(fā)展亟需提速77
五、國內(nèi)醫(yī)藥冷藏物流的發(fā)展趨向與對策79
第四節(jié) 農(nóng)-藥訪銷物流發(fā)展探究81
一、我國農(nóng)-藥訪銷物流的戰(zhàn)略定位81
二、國內(nèi)農(nóng)-藥訪銷物流發(fā)展態(tài)勢分析82
三、農(nóng)村訪銷物流的基本模式83
四、我國農(nóng)-藥訪銷物流的對策83
第五節(jié) 浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概況84
一、2016年浙江第三方-物流原則-84
二、2016年浙江-型醫(yī)藥物流基地起航85
第六節(jié) 醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)86
一、醫(yī)藥物流與發(fā)達(dá)存在的差距86
二、我國醫(yī)藥物流發(fā)展的主要障礙89
三、醫(yī)藥物流的成本問題分析90
四、我國醫(yī)藥物流存在的問題92
五、2016年醫(yī)藥物流規(guī)范呼聲日高93
第七節(jié) 醫(yī)藥物流發(fā)展的對策95
一、建立醫(yī)藥物流體系應(yīng)采取的對策95
二、我國現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展策略淺析97
三、將-行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展98
四、解放物流職能方能促進(jìn)醫(yī)藥流通前行99
五、醫(yī)藥物流企業(yè)新變革101
第四章 現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展分析105
-節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的探討105
一、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的重大意義105
二、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的有利因素105
三、國內(nèi)醫(yī)藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的總思路106
四、電子商務(wù)助力醫(yī)藥現(xiàn)代物流發(fā)展106
第二節(jié) 第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析108
一、第三方醫(yī)藥物流的概述與特點(diǎn)108
二、第三方醫(yī)藥物流發(fā)展的swot分析109
三、第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展之路113
四、我國第三方醫(yī)藥物流贏利轉(zhuǎn)型分析115
五、第三方物流進(jìn)入醫(yī)藥物流市場面臨的挑戰(zhàn)118
六、第三方物流在現(xiàn)代醫(yī)藥物流業(yè)中的發(fā)展對策119
七、化是醫(yī)藥流通第三方物流生命力120
第三節(jié) 醫(yī)藥物流信息平臺的發(fā)展122
一、醫(yī)藥物流信息平臺的典型模式簡析122
二、醫(yī)藥物流亟需公共信息平臺125
三、醫(yī)藥物流信息化突破對象局限的方法127
四、制約醫(yī)藥物流信息平臺發(fā)展的幾種因素128
五、我國打造-醫(yī)藥物流信息化平臺的對策129
第四節(jié) 醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn)化及標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)探究132
一、醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn)化的目的和意義132
二、我國醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀133
三、醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn)化的總體思路及主要措施136
四、醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建137
第五章 醫(yī)藥物流的供應(yīng)鏈140
-節(jié) 醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈管理分析140
一、供應(yīng)鏈管理模型及其應(yīng)用140
二、供應(yīng)鏈管理給醫(yī)藥企業(yè)帶來的優(yōu)勢142
三、現(xiàn)代醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈的管理分析142
第二節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)實施供應(yīng)鏈一體化的探討145
一、供應(yīng)鏈一體化的相關(guān)概念145
二、醫(yī)藥行業(yè)實行供應(yīng)鏈一體化的-性146
三、醫(yī)藥行業(yè)實行供應(yīng)鏈一體化的戰(zhàn)略意義146
四、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展的建議147
第三節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的電子商務(wù)物流模式148
一、醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)分析148
二、醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的-流通體制改革149
三、醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)的應(yīng)用151
四、醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的重構(gòu)與-代理配送制發(fā)展152
第四節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)物流供應(yīng)鏈的構(gòu)建淺析154
一、整合醫(yī)藥物流資源154
二、優(yōu)化企業(yè)物資供應(yīng)渠道155
三、實行供應(yīng)商管理庫存模式155
四、建立醫(yī)藥企業(yè)物流信息系統(tǒng)156
第五節(jié) 基于供應(yīng)鏈的醫(yī)藥企業(yè)物流系統(tǒng)運(yùn)作模式研究157
一、基于供應(yīng)鏈的醫(yī)藥企業(yè)物流系統(tǒng)發(fā)展動因157
二、醫(yī)藥企業(yè)物流系統(tǒng)運(yùn)作模式158
三、醫(yī)藥企業(yè)物流系統(tǒng)運(yùn)作過程關(guān)鍵技術(shù)161
第六節(jié) 依托第三方物流優(yōu)化醫(yī)藥供應(yīng)鏈162
一、我國醫(yī)藥供應(yīng)鏈現(xiàn)狀分析162
二、我國第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析163
三、第三方物流與醫(yī)藥企業(yè)的合作模式164
四、第三方物流在醫(yī)藥供應(yīng)鏈中的推進(jìn)策略165
第六章 醫(yī)藥企業(yè)物流發(fā)展分析168
-節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流整合與效益-化簡析168
一、醫(yī)藥物流作業(yè)目標(biāo)168
二、醫(yī)藥物流環(huán)節(jié)整合169
三、醫(yī)藥物流企業(yè)遭遇整合阻力170
第二節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的分析171
一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流的特點(diǎn)171
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的-性172
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流配送的戰(zhàn)略174
第三節(jié) 民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的swot簡析176
一、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢176
二、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)面臨的威脅與機(jī)會177
三、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的發(fā)展策略177
第四節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流的問題及策略179
一、醫(yī)藥流通企業(yè)進(jìn)行物流規(guī)劃的對策179
二、醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)企業(yè)物流管理的策略183
第七章 重點(diǎn)企業(yè)186
-節(jié) 上海市醫(yī)藥股份有限公司186
一、公司簡介186
二、2015年上海醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析186
三、2016年上海醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析189
四、2016年上海醫(yī)藥與外資合作 整合醫(yī)藥物流198
五、2016年上海醫(yī)藥牽手郵政布局醫(yī)藥物流199
六、2016年上海醫(yī)藥與廣東-合作建第三方物流199
第二節(jié) 南京醫(yī)藥股份有限公司200
一、公司簡介200
二、2016年南京醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析201
三、2016年公司整體發(fā)展戰(zhàn)略及指導(dǎo)方針207
四、南京醫(yī)藥以江寧物流建設(shè)項目推進(jìn)南京地區(qū)物流業(yè)務(wù)整合210
第三節(jié) 重慶桐君閣股份有限公司210
一、公司簡介210
二、2016年桐君閣經(jīng)營狀況分析211
三、2016年公司整體發(fā)展戰(zhàn)略及指導(dǎo)方針214
四、桐君閣醫(yī)藥物流體系構(gòu)建狀況214
第四節(jié) 九州通集團(tuán)215
一、公司簡介215
二、2016年九州通經(jīng)營狀況分析216
三、2016年公司整體發(fā)展戰(zhàn)略及指導(dǎo)方針218
四、九州通的自主-之路222
五、九州通全力構(gòu)建醫(yī)藥物流服務(wù)延伸“三大模式”223
六、九州通物流服務(wù)延伸模式與案例介紹229
七、九州通打造行業(yè)-醫(yī)院物流解決方案234
八、2016年立足湖北九州通布局全國中藥產(chǎn)業(yè)鏈235
九、2016年九州通投24億安徽建中藥物流園236
第八章 醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展分析238
-節(jié) -流通概述238
一、-流通過程中的特殊性238
二、-流通環(huán)節(jié)鏈中的利益分配238
三、國外-流通的成功經(jīng)驗241
第二節(jié) 醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展概況244
一、國外醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展概述244
二、國內(nèi)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀245
三、我國醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展前景展望248
第三節(jié) 物流在我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀的分析249
一、醫(yī)藥流通企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀249
二、醫(yī)藥流通“-”規(guī)劃 醞釀新物流標(biāo)準(zhǔn)250
三、加快物流在我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展的有效措施252
第四節(jié) 醫(yī)藥流通業(yè)格局分析254
一、2016年醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展格局254
二、2016年我國醫(yī)藥流通業(yè)格局變化分析255
三、醫(yī)藥流通“-”規(guī)劃將影響我國醫(yī)藥流通業(yè)格局發(fā)展256
第五節(jié) 流通型醫(yī)藥企業(yè)物流外包成本戰(zhàn)略研究258
一、流通型醫(yī)藥企業(yè)物流外包成本戰(zhàn)略258
二、流通型醫(yī)藥企業(yè)第三方物流的選擇步驟259
三、流通型醫(yī)藥企業(yè)第三方物流成本戰(zhàn)略選擇影響因素260
四、流通型醫(yī)藥企業(yè)物流外包成本戰(zhàn)略決策262
第六節(jié) 醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理分析263
一、醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理面臨的挑戰(zhàn)263
二、我國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理措施265
第七節(jié) 醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對策266
一、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展存在的問題266
二、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展謀略267
三、我國-流通企業(yè)品牌塑造策略269
第九章 醫(yī)藥物流競爭分析272
-節(jié) 醫(yī)藥物流企業(yè)競爭環(huán)境分析272
一、國內(nèi)醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的市場背景272
二、我國醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境272
三、我國醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的技術(shù)環(huán)境273
第二節(jié) 醫(yī)藥物流市場競爭概況274
一、醫(yī)藥物流領(lǐng)域的格局現(xiàn)況274
二、醫(yī)藥物流企業(yè)建設(shè)提速278
三、醫(yī)藥第三方物流酣戰(zhàn)在即279
第三節(jié) 醫(yī)藥流通企業(yè)的競爭力分析281
一、企業(yè)的-競爭力的特征281
二、醫(yī)藥流通企業(yè)-競爭力的建立281
三、信息化提高醫(yī)藥流通企業(yè)的-競爭力283
第四節(jié) 提升醫(yī)藥物流企業(yè)競爭力策略286
一、企業(yè)競爭戰(zhàn)略定位選擇286
二、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)升級286
三、提升經(jīng)營快速反應(yīng)能力287
四、整體競爭力尋求突破288
五、-流通行業(yè)的資本化策略289
第十章 2016-2021年醫(yī)藥物流行業(yè)投資分析及前景展望291
-節(jié) 2016-2021年醫(yī)藥物流行業(yè)投資分析291
一、投資機(jī)會291
二、投資風(fēng)險291
三、投資建議292
四、投資策略293
第二節(jié) 2016-2021年醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景展望296
一、<醫(yī)藥工業(yè)“-”發(fā)展規(guī)劃>-296
二、<“-”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案>-311
三、2016年醫(yī)藥市場規(guī)模314
四、2020年或?qū)⒊蔀槿�球第二大醫(yī)藥需求市場315
第三節(jié) 2016-2021年醫(yī)藥物流的發(fā)展趨勢316
一、醫(yī)藥物-業(yè)的發(fā)展方向316
二、我國醫(yī)藥物流的發(fā)展趨勢318
三、未來醫(yī)藥物流領(lǐng)域的-趨勢321
四、現(xiàn)代物流港 醫(yī)藥物流的發(fā)展方向322
附錄324
附錄一：-流通-管理辦法324
附錄二：-經(jīng)營管理規(guī)范329
附錄三：---管理法339
附錄四：---管理法實施條例353
圖表目錄
圖表：2015年12月-2016年醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資額及其增速走勢19
圖表：2015年12月-2016年醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資占比情況20
圖表：2015年12月-2016年醫(yī)藥行業(yè)利用外資合同項目數(shù)和金額占比情況20
圖表：2015年12月-2016年醫(yī)藥行業(yè)增加值增速走勢21
圖表：2015年12月-2016年化學(xué)-單月產(chǎn)量及其增速走勢22
圖表：2015年12月-2016年化學(xué)-累計產(chǎn)量及其增速走勢22
圖表：2015年12月-2016年中成藥單月產(chǎn)量及其增速走勢23
圖表：2015年12月-2016年中成藥累計產(chǎn)量及其增速走勢23
圖表：2015年12月-2016年醫(yī)藥行業(yè)單月銷售產(chǎn)值及其增速走勢24
圖表：2015年12月-2016年醫(yī)藥行業(yè)累計銷售產(chǎn)值及其增速走勢24
圖表：2015年12月-2016年中西-單月零售總額及其增速走勢25
圖表：2015年12月-2016年中西-累計零售總額及其增速走勢25
圖表：2015年12月-2016年醫(yī)-進(jìn)出口額及其增速走勢26
圖表：2015年12月-2016年醫(yī)藥行業(yè)單月出-貨值及其增速走勢26
圖表：2015年12月-2016年醫(yī)藥行業(yè)累計出-貨值及其增速走勢27
圖表：2015年1月-2016年全國及醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格指數(shù)走勢27
圖表：2015年1月-2016年中西-及-保健用品零售價格指數(shù)走勢28
圖表：2016年醫(yī)藥行業(yè)收入、成本及利潤增速走勢29
圖表：2016年醫(yī)藥行業(yè)主要利潤率走勢29
圖表：基于供應(yīng)鏈的醫(yī)藥企業(yè)物流系統(tǒng)運(yùn)作模式結(jié)構(gòu)圖160
圖表：物流運(yùn)作模式比較161
圖表：2015年上海市醫(yī)藥股份有限公司主營構(gòu)成表195
圖表：2016年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表196
圖表：2014-2016年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表196
圖表：2014-2016年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表196
圖表：2014-2016年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營能力分析表197
圖表：2014-2016年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析表197
圖表：2014-2016年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表197
圖表：2014-2016年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司-量分析表198
圖表：2016年南京醫(yī)藥股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表204
圖表：2014-2016年南京醫(yī)藥股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表205
圖表：2014-2016年南京醫(yī)藥股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表205
圖表：2014-2016年南京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營能力分析表206
圖表：2014-2016年南京醫(yī)藥股份有限公司發(fā)展能力分析表206
圖表：2014-2016年南京醫(yī)藥股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表206
圖表：2016年重慶桐君閣股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表212
圖表：2014-2016年重慶桐君閣股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表212
圖表：2014-2016年重慶桐君閣股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表212
圖表：2014-2016年重慶桐君閣股份有限公司經(jīng)營能力分析表213
圖表：2014-2016年重慶桐君閣股份有限公司發(fā)展能力分析表213
圖表：2014-2016年重慶桐君閣股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表213
圖表：2016年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表216
圖表：2014-2016年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表217
圖表：2014-2016年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表217
圖表：2014-2016年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營能力分析表218
圖表：2014-2016年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析表218
圖表：2014-2016年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表218
圖表：流通型醫(yī)藥企業(yè)第三方物流選擇影響因素體系比重261


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