北京亞博中研信息咨詢有限公司為您提供專科門診部行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)-及投資項(xiàng)目分析報(bào)告。專科門診部行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)-及投資項(xiàng)目分析報(bào)告2016-2021年
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報(bào)告編號(hào) 35777
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出版日期 2016年3月
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-章:?崎T診部市場(chǎng)研究綜述 7
1.1 行業(yè)研究方法與數(shù)據(jù)來源 7
1.1.1 行業(yè)研究方法 7
1.1.2 行業(yè)數(shù)據(jù)來源 8
1.2 ?菩袠I(yè)研究界定 8
1.2.1 ?频亩x 8
1.2.2 ?频姆诸 9
1.2.3 專科行業(yè)- 10
(1)在-機(jī)構(gòu)中的- 10
(2)在-中的- 10
1.3 ?菩袠I(yè)政策環(huán)境 11
1.3.1 ?菩袠I(yè)-體制 11
1.3.2 專科相關(guān)政策法規(guī) 12
1.3.3 新醫(yī)改對(duì)?频挠绊 18
1.3.4 專科-政策動(dòng)向 19
1.4 -衛(wèi)生費(fèi)用支出分析 21
1.4.1 衛(wèi)生費(fèi)用總體支出分析 21
(1)衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模 21
(2)衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu) 22
(3)衛(wèi)生總費(fèi)用占gdp比重 24
1.4.2 -衛(wèi)生費(fèi)用支出分析 25
(1)-衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析 25
(2)-衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析 26
(3)-衛(wèi)生支出占財(cái)政支出比重 26
1.4.3 城鄉(xiāng)居民-保健支出 27
(1)城鄉(xiāng)居民人均-保健支出增長(zhǎng)分析 27
(2)城鄉(xiāng)居民人均-保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu) 28
1.4.4 -人均醫(yī)藥費(fèi)用支出 29
(1)門診-人均醫(yī)藥費(fèi) 29
(2)出院-人均醫(yī)藥費(fèi) 32
1.4.5 -平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出 35
(1)30種-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用 35
(2)五級(jí)30種-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用 37
第2章:?菩袠I(yè)發(fā)展分析 39
2.1 -機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 39
2.1.1 -機(jī)構(gòu)總體供給現(xiàn)狀 39
(1)-機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 39
(2)-機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì) 39
(3)-機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì) 40
(4)-機(jī)構(gòu)建筑面積 41
2.1.2 -機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀 41
(1)-機(jī)構(gòu)行業(yè)門診服務(wù)分析 41
(2)-機(jī)構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析 43
(3)-機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析 44
2.1.3 -機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 45
(1)-機(jī)構(gòu)行業(yè)收支和利潤(rùn)規(guī)模 45
(2)-機(jī)構(gòu)盈利能力分析 46
(3)-機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析 46
(4)-機(jī)構(gòu)償債能力分析 46
(5)-機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析 47
2.2 ?菩袠I(yè)供給分析 47
2.2.1 ?茢(shù)量統(tǒng)計(jì) 47
2.2.2 ?品植冀y(tǒng)計(jì) 48
(1)按?品N類分布統(tǒng)計(jì) 48
(2)按城鄉(xiāng)分布統(tǒng)計(jì) 49
(3)按經(jīng)濟(jì)類型分布統(tǒng)計(jì) 50
(4)按主辦單位分布統(tǒng)計(jì) 50
(5)按等級(jí)分布統(tǒng)計(jì) 51
2.2.3 專科床位統(tǒng)計(jì) 52
(1)?拼参粩(shù)增長(zhǎng)情況 52
(2)專科床位分布(按城鄉(xiāng)) 52
(3)?拼参环植迹ò唇(jīng)濟(jì)類型) 53
(4)專科床位分布(按主辦單位) 53
(5)?拼参环植迹ò垂芾眍悇e) 54
(6)專科床位分布(按地區(qū)) 54
2.2.4 ?迫藛T統(tǒng)計(jì) 55
(1)?菩l(wèi)生人員構(gòu)成 55
(2)各類?菩l(wèi)生人員比重 56
(3)?菩l(wèi)生人員數(shù)量增長(zhǎng)情況 57
2.2.5 ?圃O(shè)備統(tǒng)計(jì) 57
(1)?圃O(shè)備價(jià)值及臺(tái)數(shù) 58
(2)各類?圃O(shè)備臺(tái)數(shù)構(gòu)成 58
2.2.6 ?平ㄖ娣e統(tǒng)計(jì) 59
(1)專科房屋建筑面積 59
(2)各類?平ㄖ娣e構(gòu)成 60
2.3 ?菩袠I(yè)服務(wù)分析 60
2.3.1 ?菩袠I(yè)門診服務(wù)分析 60
(1)專科就診人次統(tǒng)計(jì) 60
(2)?崎T診服務(wù)統(tǒng)計(jì) 61
2.3.2 ?菩袠I(yè)住院服務(wù)分析 62
(1)專科入院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 62
(2)?谱≡悍⻊(wù)統(tǒng)計(jì) 63
2.3.3 ?菩袠I(yè)床位利用分析 63
2.3.4 專科行業(yè)服務(wù)與效率 64
2.4 專科行業(yè)運(yùn)行分析 64
2.4.1 ?菩袠I(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 64
2.4.2 ?菩袠I(yè)收支和利潤(rùn)規(guī)模 65
2.4.3 ?菩袠I(yè)運(yùn)行效率分析 66
(1)?朴芰Ψ治 67
(2)?七\(yùn)營(yíng)能力分析 67
(3)?苾攤芰Ψ治 67
(4)?瓢l(fā)展能力分析 68
2.5 專科經(jīng)營(yíng)管理分析 68
2.5.1 現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理模式分析 68
2.5.2 ?平(jīng)營(yíng)管理體系分析 71
2.5.3 ?乒芾眢w系優(yōu)勢(shì)分析 72
2.5.4 專科連鎖經(jīng)營(yíng)模式分析 74
2.5.5 品牌?平ㄔO(shè)影響因素分析 76
2.5.6 ?平(jīng)營(yíng)模式發(fā)展戰(zhàn)略 77
2.6 專科競(jìng)爭(zhēng)分析 79
2.6.1 ?聘(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析 79
2.6.2 專科競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 80
第3章:?崎T診部供需現(xiàn)狀與前景 82
3.1 ?崎T診部服務(wù)供給分析 82
3.1.1 ?崎T診部數(shù)量統(tǒng)計(jì) 82
3.1.2 專科門診部床位統(tǒng)計(jì) 83
3.1.3 ?崎T診部人員統(tǒng)計(jì) 83
3.1.4 ?崎T診部建筑面積 84
3.2 ?崎T診部服務(wù)需求分析 84
3.2.1 ?崎T診部門診服務(wù)收入 84
3.2.2 門診部門診服務(wù)分析 85
3.2.3 門診部住院服務(wù)分析 86
3.3 ?崎T診部服務(wù)需求前景 87
圖表目錄
圖表1:預(yù)測(cè)精度等級(jí)對(duì)照表 8
圖表2:2013-2015年?剖杖胝-機(jī)構(gòu)收入的比重變化情況(單位:%) 10
圖表3:2013-2015年?茽I(yíng)業(yè)收入占gdp比重統(tǒng)計(jì)表(單位:%) 11
圖表4:-改革——聯(lián)系試點(diǎn)城市名單 14
圖表5:中央型政策文件及分析 20
圖表6:地方政策文件 20
圖表7:2013-2015年-機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)(單位:億元,%) 22
圖表8:2013-2015年-機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成(按支出個(gè)體)(單位:%) 23
圖表9:2013-2015年-機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成(按城鄉(xiāng))(單位:億元) 23
圖表10:2013-2015年-機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成(按城鄉(xiāng))(單位:%) 24
圖表11:2013-2015年衛(wèi)生總費(fèi)用占gdp比重(單位:%) 25
圖表12:2013-2015年-衛(wèi)生支出及增長(zhǎng)率(單位:億元,%) 25
圖表13:2001-2015年-衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)(單位:億元) 26
圖表14:2013-2015年-衛(wèi)生支出占財(cái)政支出比重(單位:%) 27
圖表15:2012-2015年城鄉(xiāng)居民人均-保健支出情況(單位:元,%) 27
圖表16:2015年城鄉(xiāng)居民人均-保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)(單位:元) 28
圖表17:2013-2015年中-診-人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率(單位:元,%) 29
圖表18:2013-2015年綜合門診-人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率(單位:元,%) 30
圖表19:2013-2015年中-診-人均醫(yī)藥費(fèi)及構(gòu)成(單位:元,%) 30
圖表20:2015年各地區(qū)門診-人均醫(yī)藥費(fèi)分布(單位:元) 31
圖表21:2013-2015年住院-人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率(單位:元,%) 32
圖表22:2013-2015年綜合住院-人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率(單位:元,%) 33
圖表23:2013-2015年出院-人均醫(yī)藥費(fèi)(單位:元,%) 33
圖表24:2013-2015年出院-人均醫(yī)藥費(fèi)構(gòu)成(單位:元,%) 34
圖表25:2015年各地區(qū)出院-人均醫(yī)藥費(fèi)分布(單位:元) 34
圖表26:2015年30種-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用(單位:人,日,元) 36
圖表27:2015年各級(jí)30種-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用(單位:元) 37
圖表28:2013-2015年-機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位:家,%) 39
圖表29:2013-2015年-機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)(單位:萬張,%) 40
圖表30:2010-2015年-機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)(單位:人) 40
圖表31:2015年-機(jī)構(gòu)房屋面積(單位:%) 41
圖表32:2013-2015年-機(jī)構(gòu)-人次數(shù)(單位:億人次,%) 42
圖表33:2015年-機(jī)構(gòu)門診服務(wù)情況(單位:人次,%) 42
圖表34:2013-2015年-機(jī)構(gòu)入院人數(shù)(單位:萬人,%) 43
圖表35:2015年-機(jī)構(gòu)住院服務(wù)情況(單位:人次,人,%) 44
圖表36:2015年-機(jī)構(gòu)床位利用情況(單位:日,張,次,%) 45
圖表37:2013-2015年-機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模(單位:萬元) 45
圖表38:2011-2015年-機(jī)構(gòu)盈利能力分析(單位:%) 46
圖表39:2011-2015年-機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次) 46
圖表40:2011-2015年-機(jī)構(gòu)償債能力分析(單位:%) 47
圖表41:2011-2015年-機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析(單位:%) 47
圖表42:2001-2015年以來?茢(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位:家,%) 48
圖表43:2015年?品植冀Y(jié)構(gòu)(按?品N類)(單位,家,%) 48
圖表44:2015年?品植冀Y(jié)構(gòu)(按?品N類)(單位,%) 49
圖表45:2012-2015年?品植冀Y(jié)構(gòu)(按城鄉(xiāng))(單位,%) 50
圖表46:2015年專科分布結(jié)構(gòu)(按經(jīng)濟(jì)類型)(單位,%) 50
圖表47:2015年?品植冀Y(jié)構(gòu)(按主辦單位)(單位,%) 51
圖表48:2015年?品植冀Y(jié)構(gòu)(按等級(jí))(單位,家,%) 51
圖表49:2013-2015年專科床位數(shù)量及增長(zhǎng)情況(單位:萬張,%) 52
圖表50:2015年?拼参环植记闆r(按城鄉(xiāng))(單位:%) 53
圖表51:2015年?拼参环植记闆r(按經(jīng)濟(jì)類型)(單位:%) 53
圖表52:2015年專科床位分布情況(按主辦單位)(單位:%) 54
圖表53:2015年?拼参环植记闆r(按管理類別)(單位:%) 54
圖表54:2015年專科床位分布情況(按地區(qū))(單位:張,%) 55
圖表55:2013-2015年專科衛(wèi)生人員構(gòu)成(單位:人,%) 55
圖表56:2015年?菩l(wèi)生人員構(gòu)成(單位:%) 56
圖表57:2015年各類專科衛(wèi)生人員構(gòu)成(單位:人,%) 56
圖表58:2015年各類專科衛(wèi)生人員占比(單位:%) 57
圖表59:2013-2015年專科人員數(shù)量及增長(zhǎng)情況(單位:人,%) 57
圖表60:2013-2015年專科萬元以上設(shè)備價(jià)值及臺(tái)數(shù)(單位:萬元,臺(tái)) 58
圖表61:2015年各類專科萬元以上設(shè)備臺(tái)數(shù)構(gòu)成(單位:%) 58
圖表62:2015年各類?瓢偃f元以上設(shè)備臺(tái)數(shù)構(gòu)成(單位:%) 59
圖表63:2013-2015年?平ㄖ娣e及增長(zhǎng)情況(單位:平方米,%) 59
圖表64:2015年各類?平ㄖ娣e構(gòu)成(單位:%) 60
圖表65:2013-2015年專科-人次數(shù)(單位:億人次,%) 60
圖表66:2015年?-人次數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:人次,%) 61
圖表67:2015年?崎T診服務(wù)分布情況(單位:%) 62
圖表68:2013-2015年?迫朐喝藬(shù)(單位:萬人,%) 62
圖表69:2013-2015年?谱≡悍⻊(wù)情況(單位:人,人次,%) 63
圖表70:2013-2015年?拼参焕们闆r(單位:日,張,次,%) 63
圖表71:2015年?品⻊(wù)與效率(單位:日,人次,%) 64
圖表72:2013-2015年專科資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模(單位:萬元) 65
圖表73:2015年各類?瀑Y產(chǎn)負(fù)債規(guī)模(單位:萬元) 65
圖表74:2013-2015年專科收支和利潤(rùn)規(guī)模(單位:萬元) 66
圖表75:2015年各類?剖罩Ш屠麧(rùn)規(guī)模(單位:萬元) 66
圖表76:2011-2015年專科盈利能力分析(單位:%) 67
圖表77:2011-2015年?七\(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次) 67
圖表78:2011-2015年?苾攤芰Ψ治觯▎挝唬%) 68
圖表79:2011-2015年?瓢l(fā)展能力分析(單位:%) 68
圖表80:?平(jīng)營(yíng)管理體系圖 71
圖表81:2013-2015年專科門診部數(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位:家,%) 82
圖表82:2015年專科門診部分布結(jié)構(gòu)(按城鄉(xiāng))(單位:%) 82
圖表83:2013-2015年?崎T診部床位統(tǒng)計(jì)(單位:張,%) 83
圖表84:2013-2015年?崎T診部人員數(shù)量及增長(zhǎng)情況(單位:人,%) 83
圖表85:2013-2015年?崎T診部建筑面積及增長(zhǎng)情況(單位:平方米,%) 84
圖表86:2013-2015年?崎T診部門診服務(wù)收入及增長(zhǎng)情況(單位:萬元,%) 85
圖表87:2013-2015年中-診部-人次數(shù)(單位:萬人次,%) 85
圖表88:2011-2015年中-診部門診服務(wù)情況(單位:人次,人,%) 86
圖表89:2013-2015年中-診部入院人數(shù)(單位:萬人,%) 86
圖表90:2011-2015年中-診部住院服務(wù)情況(單位:人,人次,%) 87
圖表91:2016-2021年我-診部-人次及預(yù)測(cè)(單位:萬人次,%) 87
圖表92:2016-2021年我-診部入院人數(shù)及預(yù)測(cè)(單位:萬人,%) 88
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