快遞企業(yè)---研究與投資前景分析報告2016-2021年

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尚正明遠研究院 (http://www.szmyyjy.com) 日期：2016-03-03 打印 關閉
報告編碼：55995
關 鍵 字：快遞企業(yè)
出版日期：2016年3月
報告格式：電子版或紙介版
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-章：快遞企業(yè)競爭背景分析
1.1 快遞業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1.1 快遞業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1.1.2 快遞業(yè)存在問題分析
1.1.3 快遞業(yè)發(fā)展驅動因素
（1）基礎設施不斷完善
（2）網(wǎng)購規(guī)模穩(wěn)步增長
（3）跨境電商異軍突起
（4）互聯(lián)網(wǎng)推動服務-
1.2 快遞業(yè)經(jīng)營情況分析
1.2.1 快遞業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
（1）快遞企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品分析
（2）快遞行業(yè)客戶結構分析
（3）快遞企業(yè)服務價格分析
（4）快遞企業(yè)服務能力分析
1.2.2 快遞業(yè)務完成情況分析
（1）業(yè)務量情況分析
（2）業(yè)務量業(yè)務結構分析
（3）業(yè)務量區(qū)域結構分析
（4）業(yè)務量企業(yè)結構分析
1.2.3 快遞業(yè)務收入情況分析
（1）收入情況分析
（2）收入業(yè)務結構分析
（3）收入?yún)^(qū)域結構分析
（4）收入企業(yè)結構分析
1.2.4 快遞行業(yè)市場-分析
（1）快遞行業(yè)占郵政業(yè)比重分析
（2）快遞行業(yè)占gdp比重走勢
1.3 快遞業(yè)物流環(huán)境分析
1.3.1 物流總額增幅及其構成情況
1.3.2 物流總費用增幅及構成情況
1.3.3 物流業(yè)增加值增幅及貢獻情況
1.3.4 物流固定資產(chǎn)投資及增長情況
1.3.5 全國重點企業(yè)物流統(tǒng)計調查情況
1.4 快遞業(yè)宏觀環(huán)境分析
1.4.1 快遞業(yè)政策環(huán)境分析
（1）快遞業(yè)管理體制
（2）快遞行業(yè)相關政策法規(guī)匯總
（3）快遞業(yè)相關政策規(guī)劃-
（4）法規(guī)政策環(huán)境對行業(yè)的影響
1.4.2 快遞業(yè)社會環(huán)境分析
（1）生活節(jié)奏和社會效率的提高
（2）溝通與交流方式的轉變
（3）消費方式的轉變
1.4.3 快遞業(yè)技術環(huán)境分析
（1）rfid技術在快遞行業(yè)的應用
（2）j2ee技術對快遞行業(yè)的作用
（3）其他it技術對快遞行業(yè)的應用
（4）行業(yè)-技術情況分析
第2章：快遞企業(yè)細分市場競爭分析
2.1 快遞業(yè)務競爭層次分析
2.2 -快遞市場競爭分析
2.2.1 -快遞市場價格競爭分析
2.2.2 -快遞市場服務競爭分析
2.2.3 -快遞市場主要競爭-
2.2.4 -快遞市場市場份額分析
2.2.5 -快遞市場競爭策略與建議
2.3 中-快遞市場競爭分析
2.3.1 中-快遞市場價格競爭分析
2.3.2 中-快遞市場服務競爭分析
2.3.3 中-快遞市場主要競爭-
2.3.4 中-快遞市場市場份額分析
2.3.5 中-快遞市場競爭策略與建議
2.4 普通快遞件市場競爭分析
2.4.1 普通快遞件市場價格競爭分析
2.4.2 普通快遞件市場服務競爭分析
2.4.3 普通快遞件市場主要競爭-
2.4.4 普通快遞件市場市場份額分析
2.4.5 普通快遞件市場競爭策略與建議
第3章：快遞企業(yè)網(wǎng)購市場競爭分析
3.1 電子商務市場分析
3.1.1 電子商務交易規(guī)模
3.1.2 電子商務區(qū)域分布
3.1.3 電子商務行業(yè)分布
3.1.4 移動電子商務市場現(xiàn)狀
（1）移動電子商務交易規(guī)模
（2）移動電子商務用戶規(guī)模
3.1.5 電子商務發(fā)展規(guī)劃分析
3.1.6 電子商務發(fā)展趨勢分析
3.2 -絡購物市場分析
3.2.1 網(wǎng)絡購物市場發(fā)展概況
（1）網(wǎng)購用戶規(guī)模及滲透率
（2）網(wǎng)絡零售市場規(guī)模分析
（3）網(wǎng)絡零售企業(yè)規(guī)模分析
（4）網(wǎng)購消費動機和消費水平
3.2.2 網(wǎng)購市場競爭狀況分析
（1）網(wǎng)絡購物市場競爭業(yè)態(tài)
（2）購物網(wǎng)站市場結構分析
（3）購物網(wǎng)站市場份額分析
3.2.3 -絡商店分布分析
（1）網(wǎng)絡商店規(guī)模趨勢分析
（2）網(wǎng)絡商店區(qū)域布局分析
3.3 網(wǎng)購快遞市場發(fā)展分析
3.3.1 網(wǎng)購快遞市場規(guī)模分析
3.3.2 網(wǎng)購快遞市場競爭分析
3.3.3 網(wǎng)購快遞市場存在問題
3.3.4 快遞與網(wǎng)購協(xié)調發(fā)展
3.4 網(wǎng)購快遞企業(yè)-競爭
3.4.1 移動互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)模式-
3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)打造消費閉環(huán)
3.4.3 無人機+行業(yè)提升服務水平
3.4.4 物聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)打造智能終端
3.4.5 零售商+行業(yè)促線上線下融合
3.4.6 跨境電商+行業(yè)開啟國際化進程
3.5 快遞企業(yè)網(wǎng)購市場競爭策略
3.5.1 電子商務企業(yè)物流配送策略
（1）自建物流與外包物流對比分析
（2）電子商務企業(yè)自建物流發(fā)展分析
（3）電子商務企業(yè)外包物流發(fā)展分析
（4）電子商務企業(yè)免運費策略分析
3.5.2 快遞企業(yè)網(wǎng)購物流配送策略
（1）個人賣家快遞服務需求分析
（2）快遞企業(yè)網(wǎng)購配送策略分析
（3）快遞企業(yè)“-”應對策略
第4章：快遞企業(yè)區(qū)域市場競爭分析
4.1 快遞業(yè)區(qū)域集中度分析
4.1.1 東中西部區(qū)域市場集中度
（1）業(yè)務量集中度走勢分析
（2）業(yè)務收入集中度走勢分析
4.1.2 細分區(qū)域市場集中度
（1）業(yè)務量集中度走勢分析
（2）業(yè)務收入集中度走勢分析
4.2 長三角快遞市場競爭分析
4.2.1 長三角地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）長三角快遞業(yè)政策環(huán)境分析
（2）長三角快遞業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
（3）長三角物流基礎環(huán)境分析
4.2.2 長三角快遞業(yè)市場發(fā)展情況
（1）快遞市場業(yè)務量分析
（2）快遞市場業(yè)務收入分析
4.2.3 本土快遞企業(yè)競爭分析
（1）本土快遞企業(yè)網(wǎng)絡布局
（2）本土快遞企業(yè)服務分析
（3）本土快遞企業(yè)資源分析
4.2.4 外地快遞企業(yè)競爭分析
（1）外地快遞企業(yè)網(wǎng)絡布局
（2）外地快遞企業(yè)服務分析
（3）外地快遞企業(yè)資源分析
4.2.5 外/合資快遞企業(yè)競爭分析
（1）外/合資快遞企業(yè)網(wǎng)絡布局
（2）外/合資快遞企業(yè)服務分析
4.2.6 長三角區(qū)域內快遞企業(yè)競爭綜述
（1）區(qū)域內主要快遞企業(yè)分析
（2）區(qū)域內快遞企業(yè)網(wǎng)絡布局
（3）區(qū)域內快遞企業(yè)服務分析
4.3 珠三角快遞市場競爭分析
4.3.1 珠三角地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）珠三角快遞業(yè)政策環(huán)境分析
（2）珠三角快遞業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
（3）珠三角物流基礎環(huán)境分析
4.3.2 珠三角快遞業(yè)市場發(fā)展分析
（1）快遞市場發(fā)展特點
（2）快遞市場業(yè)務量分析
（3）快遞市場業(yè)務收入分析
4.3.3 本土快遞企業(yè)競爭狀況
（1）順豐珠三角網(wǎng)絡布局
（2）順豐珠三角服務分析
4.3.4 外地快遞企業(yè)競爭分析
（1）外地快遞企業(yè)網(wǎng)絡布局
（2）外地快遞企業(yè)服務分析
（3）外地快遞企業(yè)資源分析
4.3.5 外/合資快遞企業(yè)競爭分析
（1）外/合資快遞企業(yè)網(wǎng)絡布局
（2）外/合資快遞企業(yè)服務分析
4.3.6 珠三角區(qū)域內快遞企業(yè)競爭綜述
（1）區(qū)域內主要快遞企業(yè)分析
（2）區(qū)域內快遞企業(yè)網(wǎng)絡布局
（3）區(qū)域內快遞企業(yè)服務分析
4.4 京津冀快遞市場競爭分析
4.4.1 京津冀地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）京津冀快遞業(yè)政策環(huán)境分析
（2）京津冀快遞業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
（3）京津冀物流基礎環(huán)境分析
4.4.2 京津冀快遞業(yè)市場發(fā)展分析
（1）快遞市場發(fā)展特點
（2）快遞市場業(yè)務量分析
（3）快遞市業(yè)務收入分析
4.4.3 本土快遞企業(yè)競爭狀況
（1）本土快遞企業(yè)網(wǎng)絡布局
（2）本土快遞企業(yè)服務分析
4.4.4 外地快遞企業(yè)競爭分析
（1）網(wǎng)絡布局
（2）服務分析
4.4.5 外/合資快遞企業(yè)競爭分析
4.4.6 京津冀區(qū)域內快遞企業(yè)競爭綜述
（1）區(qū)域內主要快遞企業(yè)分析
（2）區(qū)域內快遞企業(yè)服務分析
4.5 東三省快遞市場競爭分析
4.5.1 東三省地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）東三省快遞業(yè)-環(huán)境分析
（2）東三省快遞業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
（3）東三省物流基礎環(huán)境分析
4.5.2 東三省快遞業(yè)市場發(fā)展
（1）快遞市場業(yè)務量走勢
（2）快遞市場業(yè)務收入分析
（3）快遞市場服務價格走勢
（4）各省份發(fā)展趨勢對比
4.5.3 本土快遞企業(yè)競爭狀況
4.5.4 外地快遞企業(yè)競爭分析
4.5.5 外/合資快遞企業(yè)競爭分析
第5章：快遞企業(yè)間競爭分析
5.1 快遞企業(yè)總體競爭情況
5.1.1 快遞業(yè)總體競爭情況
（1）國際快遞企業(yè)的競爭
（2）國內快遞企業(yè)的競爭
5.1.2 外資快遞品牌國內競爭分析
（1）外資快遞市場占有率
（2）外資快遞品牌的-
（3）外資品牌的并購
（4）外資品牌申請國內牌照
5.1.3 民營快遞品牌競爭分析
（1）民營快遞市場占有率
（2）順豐速遞的擴張分析
（3）“四通一達”競爭情況
（4）中小民營快遞競爭情況
5.1.4 國有快遞的先天競爭優(yōu)勢
（1）國有快遞市場占有率
（2）郵政速遞的競爭優(yōu)勢
（3）民航快遞的競爭優(yōu)勢
（4）中鐵快運的競爭優(yōu)勢
5.1.5 快遞企業(yè)競爭-劃分依據(jù)
5.2 -陣營快遞企業(yè)競爭分析
5.2.1 -陣營企業(yè)經(jīng)營分析
（1）快遞業(yè)務量
（2）企業(yè)經(jīng)營收入
5.2.2 -陣營企業(yè)-情況
（1）網(wǎng)點規(guī)模-
（2）從業(yè)人員-
5.2.3 -陣營企業(yè)特色業(yè)務分析
5.3 第二陣營快遞企業(yè)競爭分析
5.3.1 第二陣營企業(yè)經(jīng)營分析
（1）快遞業(yè)務量
（2）企業(yè)經(jīng)營收入
5.3.2 第二陣營企業(yè)-情況
（1）網(wǎng)點規(guī)模-
（2）從業(yè)人員-
5.3.3 第二陣營企業(yè)特色業(yè)務分析
5.4 第三陣營快遞企業(yè)競爭分析
5.4.1 第三陣營快遞企業(yè)經(jīng)營分析
5.4.2 第三陣營快遞企業(yè)-情況
（1）網(wǎng)點規(guī)模-
（2）從業(yè)人員-
5.4.3 第三陣營快遞企業(yè)特色業(yè)務分析
第6章：-快遞企業(yè)競爭力分析
6.1 -快遞企業(yè)服務競爭狀況
6.2 國際快遞-在華經(jīng)營情況
6.2.1 dhl經(jīng)營情況分析
（1）dhl簡介
（2）dhl發(fā)展規(guī)模分析
（3）dhl在華產(chǎn)品結構分析
（4）dhl在華經(jīng)營情況分析
（5）dhl在華經(jīng)營策略分析
（6）dhl-發(fā)展動向分析
6.2.2 fedex經(jīng)營情況分析
（1）fedex簡介
（2）fedex發(fā)展規(guī)模分析
（3）fedex在華業(yè)務結構分析
（4）fedex在華經(jīng)營情況分析
（5）fedex在華經(jīng)營策略分析
（6）fedex對快遞行業(yè)啟示
（7）fedex的標準化作業(yè)管理分析
（8）fedex-發(fā)展動向分析
6.2.3 ups經(jīng)營情況分析
（1）ups簡介
（2）ups發(fā)展規(guī)模分析
（3）ups服務網(wǎng)絡分析
（4）ups在華業(yè)務結構分析
（5）ups在華經(jīng)營情況分析
（6）ups在華經(jīng)營策略分析
（7）ups-發(fā)展動向分析
6.2.4 -經(jīng)營情況分析
（1）-簡介
（2）-發(fā)展規(guī)模分析
（3）-在華業(yè)務結構分析
（4）-在華經(jīng)營情況分析
（5）-在華經(jīng)營策略分析
（6）--發(fā)展動向分析
6.2.5 四大快遞公司對比
6.3 快遞行業(yè)-企業(yè)分析
6.3.1 順豐速運有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務網(wǎng)絡分析
（3）企業(yè)服務產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)增值服務分析
（5）行業(yè)解決方案分析
（6）企業(yè)其他服務分析
1）順豐優(yōu)選
2）目錄銷售服務
（7）企業(yè)航空運輸能力
（8）企業(yè)-情況分析
（9）企業(yè)投資情況分析
（10）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（11）企業(yè)-發(fā)展動向分析
6.3.2 申通快遞有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務網(wǎng)絡分析
（3）企業(yè)技術水平分析
（4）企業(yè)服務產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)增值服務分析
（6）企業(yè)投資情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動向
6.3.3 圓通速遞有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡分析
（3）企業(yè)服務產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)增值服務分析
（5）企業(yè)-情況分析
（6）企業(yè)投資情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
（8）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（10）企業(yè)-發(fā)展動向
6.3.4 中通快遞股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務網(wǎng)絡分析
（3）企業(yè)服務產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)增值服務分析
（5）企業(yè)-情況分析
（6）企業(yè)投資情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動向
6.3.5 杭州百世網(wǎng)絡技術有限公司（百世匯通）
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務網(wǎng)絡分析
（3）企業(yè)服務產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)增值服務分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)-發(fā)展動向
6.3.6 上海韻達速遞有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務網(wǎng)絡分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品與服務分析
（4）企業(yè)-情況分析
（5）企業(yè)投資情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向
6.3.7 天天快遞有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務網(wǎng)絡分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品與服務分析
（4）企業(yè)投資情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)-發(fā)展動向
6.3.8 北京宅急送快運股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務網(wǎng)絡分析
（3）企業(yè)服務產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)增值服務分析
（5）企業(yè)業(yè)務結構分析
（6）企業(yè)投資情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)-發(fā)展動向
6.3.9 優(yōu)速物流有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務網(wǎng)絡分析
（3）企業(yè)業(yè)務能力分析
（4）企業(yè)服務產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)增值服務分析
（6）企業(yè)服務技術水平
（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)-發(fā)展動向
6.3.10 速爾快遞有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務網(wǎng)絡分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品與服務分析
（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)-發(fā)展動向
6.3.11 民航快遞有限責任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務網(wǎng)絡分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品與服務分析
（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.3.12 中鐵快運股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務網(wǎng)絡分析
（3）企業(yè)業(yè)務能力分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品與服務分析
（5）企業(yè)電子商務平臺
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向
6.3.13 郵政速遞物流股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務網(wǎng)絡分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品與服務分析
（4）企業(yè)-情況分析
（5）企業(yè)投資情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動向分析
第7章：快遞企業(yè)投資兼并與重組分析
7.1 快遞企業(yè)并購整合背景分析
7.1.1 快遞企業(yè)并購整合的政策機遇
（1）新<郵->-
（2）<快遞業(yè)務經(jīng)營許可管理辦法>
（3）<快遞業(yè)務員職業(yè)標準>
（4）<關于快遞企業(yè)兼并重組的指導意見>
7.1.2 快遞企業(yè)并購整合的行業(yè)動力
（1）行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟特征使然
（2）行業(yè)亂象環(huán)生，重組勢在必行
（3）行業(yè)同質化競爭導致價格戰(zhàn)
（4）民營企業(yè)的“-難”困惑
（5）外資品牌進入市場的途徑
7.1.3 全球快遞企業(yè)并購整合動向分析
7.2 快遞企業(yè)并購整合現(xiàn)狀分析
7.2.1 快遞企業(yè)橫向并購整合模式
（1）橫向并購整合的定義
（2）橫向并購整合案例分析
（3）橫向并購整合的問題
7.2.2 快遞企業(yè)縱向并購整合模式
（1）縱向并購整合的定義
（2）縱向并購整合案例分析
（3）縱向并購整合的問題
7.2.3 快遞企業(yè)多元化并購整合模式
（1）多元化并購整合的定義
（2）多元化并購整合案例分析
（3）多元化并購整合的問題
7.3 民營快遞企業(yè)并購重組分析
7.3.1 民營快遞企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）業(yè)務面臨更復雜的競爭
（2）民營企業(yè)亟待解決的發(fā)展瓶頸
7.3.2 民營快遞企業(yè)并購重組可行性分析
（1）民營快遞企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的有效途徑
（2）民營快遞企業(yè)并購重組的驅動力
7.3.3 民營快遞企業(yè)并購重組的具體實施
（1）民營快遞的三類并購對象
（2）民營快遞并購重組的障礙
7.4 快遞企業(yè)并購整合趨勢分析
7.4.1 橫向并購整合趨勢分析
7.4.2 縱向并購整合趨勢分析
7.4.3 資本市場并購整合分析
7.4.4 并購整合業(yè)務因素分析
第8章：快遞企業(yè)競爭策略分析
8.1 快遞企業(yè)發(fā)展趨勢與競爭戰(zhàn)略
8.1.1 企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略趨勢
（1）總體發(fā)展戰(zhàn)略
（2）業(yè)務競爭戰(zhàn)略
（3）經(jīng)營方式戰(zhàn)略
8.1.2 企業(yè)技術裝備戰(zhàn)略趨勢
（1）通信技術
（2）管理信息化
（3）物流設備
8.1.3 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略趨勢
8.1.4 企業(yè)業(yè)務擴展戰(zhàn)略趨勢
8.2 快遞企業(yè)的發(fā)展方向分析
8.2.1 戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展方向分析
8.2.2 服務化發(fā)展方向分析
8.2.3 技術現(xiàn)代化發(fā)展方向分析
8.2.4 服務多元化發(fā)展方向分析
8.3 快遞企業(yè)產(chǎn)品競爭策略
8.3.1 快遞產(chǎn)品多元化策略
8.3.2 快遞產(chǎn)品特色化策略
8.3.3 快遞產(chǎn)品人性化策略
8.4 快遞企業(yè)價格競爭策略
8.4.1 同城快遞價格分析與建議
8.4.2 異地快遞價格分析與建議
（1）省內價格分析與建議
（2）跨省價格分析與建議
8.4.3 國際快遞價格分析與建議
8.5 快遞企業(yè)服務競爭策略
8.5.1 快遞企業(yè)送達時間對比分析
8.5.2 快遞企業(yè)收發(fā)貨件對比分析
8.5.3 快遞企業(yè)相關賠償對比分析
8.5.4 快遞企業(yè)服務態(tài)度對比分析
8.5.5 其他快遞企業(yè)服務對比分析
8.5.6 快遞企業(yè)服務競爭建議
8.6 快遞企業(yè)售后服務策略
8.6.1 快遞企業(yè)售后服務現(xiàn)狀
（1）快遞-總量分析
（2）快遞有效-分析
（3）快遞-主要問題分析
（4）消費者對企業(yè)申訴情況
（5）快遞-滿意度分析
8.6.2 快遞服務發(fā)展目標
8.6.3 快遞服務建設分析
（1）快遞服務建設重點項目
（2）快遞服務建設動態(tài)
8.7 快遞企業(yè)營銷競爭策略
8.7.1 國際快遞-營銷策略借鑒
8.7.2 快遞企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略剖析
（1）成本-戰(zhàn)略
（2）差異化競爭戰(zhàn)略
8.7.3 快遞企業(yè)營銷案例分析
第9章：民營快遞企業(yè)競爭策略分析
9.1 民營快遞企業(yè)競爭背景分析
9.1.1 民營快遞業(yè)發(fā)展概況
（1）民營快遞行業(yè)產(chǎn)生的背景
（2）民營快遞行業(yè)的發(fā)展歷程
（3）民營快遞發(fā)展的制約因素
9.1.2 民營快遞發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）民營快遞市場規(guī)模分析
（2）民營快遞擴張模式分析
（3）民營快遞比較優(yōu)勢分析
（4）民營快遞市場環(huán)境分析
9.2 民營快遞企業(yè)競爭策略分析
9.2.1 民營快遞企業(yè)產(chǎn)品競爭策略
9.2.2 民營快遞企業(yè)定價競爭策略
9.2.3 民營快遞企業(yè)服務網(wǎng)絡競爭策略
9.3 民營快遞特許模式轉型分析
9.3.1 民營快遞特許模式發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）特許快遞企業(yè)的市場-
（2）主要特許民營快遞品牌企業(yè)
9.3.2 特許模式存在的缺陷與原因分析
（1）“重利益輕服務”
（2）同質競爭現(xiàn)象-
（3）“大而不強、小而差”
（4）基礎設施建設滯后
（5）尚未建立法人治理結構
9.3.3 特許模式轉型發(fā)展的-性分析
9.3.4 特許模式與自營模式的比較分析
9.3.5 特許模式轉型發(fā)展的目標和原則
（1）特許模式轉型發(fā)展的目標
（2）特許模式轉型發(fā)展的原則
9.3.6 特許模式轉型發(fā)展風險管理分析
（1）轉型發(fā)展風險因素分析
（2）轉型發(fā)展風險管理對策
圖表目錄
圖表1：2013年以來快遞業(yè)務量月度變化趨勢（單位：億件）
圖表2：2013年以來快遞業(yè)務收入月度變化趨勢（單位：億元）
圖表3：快遞行業(yè)的經(jīng)營范圍
圖表4：不同業(yè)務的快遞企業(yè)比例（單位：%）
圖表5：快遞行業(yè)客戶結構圖（單位：%）
圖表6：快遞行業(yè)企業(yè)客戶結構圖（單位：%）
圖表7：2005年以來快遞行業(yè)服務價格走勢圖（單位：元/件）
圖表8：2010年以來快遞服務車輛數(shù)變化趨勢（單位：萬輛）
圖表9：2013年以來快遞服務網(wǎng)點數(shù)變化趨勢（單位：萬個）
圖表10：2010年以來快遞服務網(wǎng)點密度變化趨勢
圖表11：快遞服務園區(qū)數(shù)量（單位：個）
圖表12：2009-2015年快遞行業(yè)業(yè)務總量趨勢圖（單位：億件，%）
圖表13：2009-2015年快遞行業(yè)業(yè)務總量（月度）趨勢圖（單位：萬件）
圖表14：2015年業(yè)務量產(chǎn)品結構圖（單位：%）
圖表15：2015年業(yè)務量區(qū)域結構圖（單位：%）
圖表16：2015年業(yè)務量企業(yè)結構圖（單位：%）
圖表17：2009-2015年快遞行業(yè)收入（年度）趨勢圖（單位：億元，%）
圖表18：2015年快遞收入產(chǎn)品結構圖（單位：%）
圖表19：2015年快遞收入?yún)^(qū)域結構圖（單位：%）
圖表20：2015年收入企業(yè)結構圖（單位：%）
圖表21：2007年以來快遞行業(yè)占郵政業(yè)收入比重圖（單位：%）
圖表22：2006年以來快遞行業(yè)收入占gdp比重走勢圖（單位：%）
圖表23：2006年以來社會流通總額趨勢圖（單位：萬億元，%）
圖表24：2006年以來社會流通總費用趨勢圖（單位：萬億元，%）
圖表25：2006年以來物流業(yè)增加值趨勢圖（單位：萬億元，%）
圖表26：2006年以來物流業(yè)增加值占gdp比重趨勢圖（單位：%）
圖表27：2006年以來物流業(yè)固定資產(chǎn)投資趨勢圖（單位：萬億元，%）
圖表28：2006年以來物流業(yè)固定資產(chǎn)投資占全社會固定資產(chǎn)投資比重趨勢圖（單位：%）
圖表29：2013-2015年物流業(yè)景氣指數(shù)趨勢圖（單位：%）
圖表30：快遞行業(yè)的管制程度和管理體制變化
圖表31：快遞行業(yè)-匯總表
圖表32：<快遞服務“-”規(guī)劃>-表
圖表33：<郵政業(yè)發(fā)展“-”規(guī)劃>-表
圖表34：<海峽西岸經(jīng)濟區(qū)快遞服務發(fā)展規(guī)劃（2011-2015年）>-表
圖表35：<京津冀地區(qū)快遞服務發(fā)展規(guī)劃（2010年以來）>-表
圖表36：<珠江三角洲地區(qū)快遞服務發(fā)展規(guī)劃（2010年以來）>-表
圖表37：2005-2015年-民數(shù)量及普及率走勢圖（單位：萬人，%）
圖表38：2007-2015年移動互聯(lián)規(guī)模走勢圖（單位：萬人，%）
圖表39：rfid在各國快遞行業(yè)的應用情況
圖表40：通信技術在快遞行業(yè)的應用情況
圖表41：2000-2015年物流行業(yè)技術-申請量走勢圖（單位：個）
圖表42：截至2015年技術-申請人結構表（單位：個）
圖表43：截至2015年技術-發(fā)明人結構表（單位：個）
圖表44：快遞業(yè)務市場分層次情況
圖表45：順豐特安資費情況
圖表46：我國-快遞市場服務內容
圖表47：順豐特安服務情況
圖表48：四大快遞-退出-快遞市場
圖表49：-快遞市場份額（單位：%）
圖表50：中-快遞價格比較（單位：元/kg）
圖表51：中-快遞業(yè)務資費情況（單位：元）
圖表52：我國中-快遞市場服務內容
圖表53：我國中-快遞市場主要企業(yè)
圖表54：中-快遞市場份額（單位：%）
圖表55：普通快遞件價格比較（單位：元/kg）
圖表56：快遞企業(yè)普通快遞件業(yè)務
圖表57：我國普通快遞件市場主要企業(yè)
圖表58：順豐、中郵速遞拓展普通快遞件業(yè)務
圖表59：普通快遞件市場份額（單位：%）
圖表60：2009年以來電子商務交易規(guī)模走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表61：電子商務區(qū)域分布圖（單位：%）
圖表62：電子商務行業(yè)分布圖（單位：%）
圖表63：2009年以來移動電子商務交易規(guī)模走勢圖（單位：億元）
圖表64：2009年以來移動電子商務用戶規(guī)模走勢圖（單位：萬人）
圖表65：2009-2015年網(wǎng)絡購物用戶數(shù)及滲透率（單位：萬人，%）
圖表66：2009年以來-絡零售市場規(guī)模走勢圖（單位：億元，%）
圖表67：2009-2015年-絡零售企業(yè)規(guī)模走勢圖（單位：家，%）
圖表68：選擇網(wǎng)絡購物的原因（單位：%）
圖表69：主要購物網(wǎng)站分類
圖表70：c2c購物網(wǎng)站市場份額對比（單位：%）
圖表71：b2c購物網(wǎng)站市場份額（單位：%）
圖表72：2007年以來個人網(wǎng)店數(shù)量規(guī)模（單位：萬家）
圖表73：-絡商店區(qū)域分布圖
圖表74：快遞企業(yè)三足鼎立競爭格局表
圖表75：自建與外包物流配送服務的優(yōu)劣勢對比
圖表76：主要網(wǎng)商物流配送狀況
圖表77：主要電子商務企業(yè)自建物流發(fā)展狀況
圖表78：電子商務企業(yè)自建物流覆蓋區(qū)域
圖表79：京東商城自建物流覆蓋區(qū)域
圖表80：電子商務企業(yè)選擇物流商的考慮因素（單位：%）
圖表81：吸引網(wǎng)民眼球的***活動對比（單位：%）
圖表82：電子商務企業(yè)免運費活動的效果分析（覆蓋人數(shù)、訪問次數(shù)）（單位：萬人，萬次）
圖表83：電子商務企業(yè)免運費活動的效果分析（訂單數(shù)量、下單轉化率）（單位：萬人，%）
圖表84：淘寶網(wǎng)個人賣家選擇快遞公-慮因素對比（單位：%）
圖表85：快運速遞業(yè)區(qū)域格局劃分圖
圖表86：2009年以來區(qū)域市場快遞業(yè)務量結構走勢圖（單位：%）
圖表87：2009年以來區(qū)域市場快遞業(yè)務收入結構走勢圖（單位：%）
圖表88：2009年以來細分區(qū)域業(yè)務量結構走勢圖（單位：%）
圖表89：2011年以來細分區(qū)域業(yè)務量結構走勢表（單位：%）
圖表90：2010年以來細分區(qū)域業(yè)務收入結構走勢圖（單位：%）
圖表91：2011年以來細分區(qū)域業(yè)務收入結構走勢表（單位：%）
圖表92：2009年以來長三角地區(qū)生產(chǎn)總值趨勢圖（單位：萬億元，%）
圖表93：2009年以來長三角地區(qū)生產(chǎn)總值結構圖（單位：%）
圖表94：2009年以來長三角地區(qū)服務業(yè)增加值結構圖（單位：%）
圖表95：長三角高速公路里程分省市情況（單位：公里）
圖表96：長三角港口運輸情況表
圖表97：2010年以來長三角快遞業(yè)務量走勢圖（單位：億件，%）
圖表98：2010年以來長三角快遞業(yè)務量結構走勢圖（單位：%）
圖表99：2011年以來長三角快遞市場細分區(qū)域業(yè)務量表（單位：萬件）
圖表100：2010年以來長三角快遞業(yè)務收入走勢圖（單位：億元，%）
圖表101：2010年以來長三角快遞業(yè)務收入結構走勢圖（單位：%）
圖表102：2010年以來長三角快遞市場細分區(qū)域業(yè)務收入表（單位：萬元）
圖表103：“四通一達”長三角地區(qū)分公司布局情況表（單位：個）
圖表104：申通快遞公-三角地區(qū)網(wǎng)點布局情況（單位：個）
圖表105：中通快遞公-三角地區(qū)網(wǎng)點布局情況（單位：個）
圖表106：圓通快遞公-三角地區(qū)網(wǎng)點布局情況（單位：個）
圖表107：匯通快遞公-三角地區(qū)網(wǎng)點布局情況（單位：個）
圖表108：韻達快遞公-三角地區(qū)網(wǎng)點布局情況（單位：個）
圖表109：外地快遞企業(yè)長三角地區(qū)網(wǎng)點布局情況表
圖表110：長三角區(qū)域內主要快遞企業(yè)占比情況（按所有制性質劃分）（單位：%）
圖表111：2009年以來珠三角地區(qū)生產(chǎn)總值及增長率（單位：億元）
圖表112：2012年以來廣東省水路運輸情況（單位：萬噸，億噸公里，%）
圖表113：2010年以來珠三角快遞業(yè)務量走勢圖（單位：億件，%）
圖表114：珠三角快遞業(yè)務量結構圖（單位：%）
圖表115：2010年以來珠三角快遞業(yè)務收入走勢圖（單位：億元，%）
圖表116：珠三角快遞業(yè)務收入結構圖（單位：%）
圖表117：順豐在珠三角地區(qū)快遞價格情況（單位：元）
圖表118：四通一達在珠三角地區(qū)9城市網(wǎng)點布局情況（單位：個）
圖表119：申通快遞公司在珠三角地區(qū)9城市網(wǎng)點布局情況（單位：個）
圖表120：圓通快遞公司在珠三角地區(qū)9城市網(wǎng)點布局情況（單位：個）
圖表121：匯通快運在珠三角地區(qū)9城市網(wǎng)點布局情況（單位：個）
圖表122：2009年以來京津冀地區(qū)生產(chǎn)總值趨勢圖（單位：萬億元，%）
圖表123：2009年以來京津冀地區(qū)生產(chǎn)總值結構表（單位：%）
圖表124：2012年以來京津冀鐵路貨運分省市情況（單位：萬噸，億噸，億噸公里，%）
圖表125：2010年以來京津冀快遞業(yè)務量走勢圖（單位：億件，%）
圖表126：2010年以來京津冀快遞業(yè)務量結構走勢圖（單位：%）
圖表127：2010年以來京津冀快遞業(yè)務收入走勢圖（單位：億元，%）
圖表128：2010年以來京津冀快遞業(yè)務收入結構走勢圖（單位：%）
圖表129：“四通一達”在京津冀地區(qū)網(wǎng)點布局情況
圖表130：京津冀區(qū)域內快遞企業(yè)市場格局
圖表131：2010年以來東北快遞市場業(yè)務量走勢圖（單位：萬件，%）
圖表132：2010年以來東北快遞市場業(yè)務量結構走勢圖（單位：%）
圖表133：2010年以來東北快遞細分區(qū)域業(yè)務量走勢表（單位：萬件）
圖表134：2010年以來東北快遞市場業(yè)務收入走勢圖（單位：萬元，%）
圖表135：2010年以來東北快遞市場業(yè)務收入結構走勢圖（單位：%）
圖表136：2010年以來東北快遞細分區(qū)域業(yè)務收入表（單位：萬元）
圖表137：2010年以來東北地區(qū)各省份服務價格走勢圖（單位：元/件）
圖表138：2010年以來東北地區(qū)各省份服務價格走勢表（單位：元/件）
圖表139：2012年以來東北地區(qū)各省份業(yè)務量增速走勢表（單位：%）
圖表140：2012年以來東北地區(qū)各省份業(yè)務收入增速走勢表（單位：%）
圖表141：“四通一達”在東三省地區(qū)網(wǎng)點布局情況
圖表142：東三省區(qū)域內國際快遞市場格局
圖表143：外資品牌在的并購情況
圖表144：順豐速運擴張歷程
圖表145：“四通一達”競爭因素占比情況
圖表146：郵政速遞競爭優(yōu)勢分析
圖表147：民航快遞競爭優(yōu)勢分析
圖表148：中鐵快運競爭優(yōu)勢分析
圖表149：-陣營快遞企業(yè)營業(yè)收入情況（單位：億元）
圖表150：-陣營快遞企業(yè)網(wǎng)點規(guī)模比較（單位：個）
圖表151：-陣營快遞企業(yè)從業(yè)人員比較（單位：人）
圖表152：-陣營企業(yè)特色業(yè)務列舉
圖表153：第二陣營部分快遞企業(yè)網(wǎng)點規(guī)模比較（單位：個）
圖表154：第二陣營部分快遞企業(yè)從業(yè)人員比較（單位：萬人）
圖表155：第二陣營部分企業(yè)特色業(yè)務列舉
圖表156：第三陣營部分快遞企業(yè)經(jīng)營情況列舉
圖表157：第三陣營部分企業(yè)特色業(yè)務列舉
圖表158：2014-2015年-快遞企業(yè)申訴處理結果滿意率比較（單位：%）
圖表159：dhl在的快遞產(chǎn)品結構表
圖表160：fedex在的快遞業(yè)務結構圖
圖表161：fedex標準化體系構成圖
圖表162：ups在的快遞業(yè)務結構表
圖表163：ups在的經(jīng)營策略圖
圖表164：-在的快遞業(yè)務結構圖
圖表165：四大快遞公司對比表
圖表166：順豐速運有限公司基本信息
圖表167：順豐速運（集團）有限公司服務網(wǎng)絡表
圖表168：順豐速運有限公司服務產(chǎn)品表
圖表169：順豐速運有限公司增值服務表
圖表170：順豐優(yōu)選服務范圍分析
圖表171：順豐速運有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表172：申通快遞有限公司基本信息
圖表173：申通快遞有限公司服務產(chǎn)品表
圖表174：申通快遞有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表175：圓通速遞有限公司基本信息
圖表176：圓通速遞有限-快遞服務范圍
圖表177：圓通速遞有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表178：中通快遞股份有限公司基本信息
圖表179：中通快遞股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表180：杭州百世網(wǎng)絡技術有限公司基本信息
圖表181：杭州百世網(wǎng)絡技術有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表182：上海韻達速遞有限公司基本信息
圖表183：上海韻達速遞有限公司產(chǎn)品與服務表
圖表184：上海韻達速遞有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表185：天天快遞有限公司基本信息
圖表186：天天快遞有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表187：北京宅急送快運股份有限公司基本信息
圖表188：北京宅急送快運股份有限公司附加服務圖
圖表189：北京宅急送快運股份有限公司增值服務圖
圖表190：北京宅急送快運股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表191：優(yōu)速物流有限公司基本信息
圖表192：優(yōu)速物流有限公司產(chǎn)品與服務表
圖表193：優(yōu)速物流有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表194：速爾快遞有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表195：民航快遞有限責任公司基本信息
圖表196：民航快遞有限責任公司優(yōu)劣勢分析
圖表197：中鐵快運股份有限公司基本信息
圖表198：中鐵快運股份有限公司服務產(chǎn)品表
圖表199：中鐵快運股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表200：郵政速遞物流股份有限公司基本信息
圖表201：郵政速遞物流股份有限公司速遞業(yè)務產(chǎn)品與服務表
圖表202：郵政速遞物流股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表203：全球快遞業(yè)并購整合情況
圖表204：國內主要快遞企業(yè)并購案例
圖表205：快遞企業(yè)多元化業(yè)務情況列舉
圖表206：主要快遞公司同城快遞價格對比（單位：元/千克）
圖表207：主要快遞公司省內快遞價格對比（單位：元/千克）
圖表208：主要快遞公司跨省快遞價格對比（單位：元/千克）
圖表209：快遞公司珠三角區(qū)域內價格對比（單位：元/kg）
圖表210：快遞公司東三省區(qū)域價格對比（單位：元/kg）
圖表211：順豐速運與ems國際快遞價格比較（單位：元/kg）
圖表212：快遞企業(yè)送達業(yè)務（按時間）分類情況
圖表213：主快遞公司平均送達天數(shù)對比（單位：天）
圖表214：快遞企業(yè)快遞業(yè)務收發(fā)貨件情況列舉
圖表215：部分快遞企業(yè)相關賠償情況
圖表216：部分快遞企業(yè)服務態(tài)度情況
圖表217：部分快遞企業(yè)其他快遞服務情況
圖表218：2009年以來快遞行業(yè)-總量走勢圖（單位：件）
圖表219：2009年以來快遞行業(yè)有效-總量走勢圖（單位：件，%）
圖表220：2010年以來快遞行業(yè)有效申訴量（按月）趨勢圖（單位：件，%）
圖表221：2012年以來快遞服務主要問題表（單位：件，%）
圖表222：2012年以來主要快遞企業(yè)有效申訴率統(tǒng)計表（單位：件申訴/百萬件快件）
圖表223：2010年以來快遞行業(yè)有效-滿意度走勢圖（單位：%）
圖表224：<快遞服務“-”規(guī)劃>快遞服務建設重點項目表
圖表225：成本-戰(zhàn)略總結
圖表226：差異化競爭戰(zhàn)略總結
圖表227：同城快遞市場企業(yè)結構（單位：%）
圖表228：異地快遞市場結構（單位：%）
圖表229：快遞行業(yè)市場分化綜合分析
圖表230：順豐與ems的標準快遞定價比較
圖表231：點對點直達模式
圖表232：集散模式
圖表233：龍邦物流的網(wǎng)絡模式
圖表234：特許模式民營快遞企業(yè)的市場-（單位：%）
圖表235：主要特許模式民營快遞品牌企業(yè)
圖表236：2009年以來申訴率排在-位的企業(yè)中特許企業(yè)所占的比率（單位：%）
圖表237：特許模式和自營模式比較分析
圖表238：自營模式與特許模式快遞企業(yè)員工工資在業(yè)務收人所占的比例（單位：%）
圖表239：申通快遞遞與順豐速運發(fā)展情況對比分析圖
圖表240：自營模式快遞企業(yè)與特許模式快遞企業(yè)進行了對比分析
歡迎訂閱：快遞企業(yè)-研究與投資前景分析報告2016-2021年

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