互聯(lián)網(wǎng)對(duì)胡蘿卜---業(yè)---研究及未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測報(bào)告

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亞博中研研究院

出版日期：2015年2月
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報(bào)告目錄

-章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下胡蘿卜-業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

　　1.1 2012-2014年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概況

　　　　1.1.1 2012-2014年互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長分析

　　　　1.1.2 2012-2014年網(wǎng)絡(luò)購物市場發(fā)展情況分析

　　　　1.1.3 2012-2014年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析

　　1.2 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下胡蘿卜-業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

　　　　1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代胡蘿卜-業(yè)大環(huán)境如何變化

　　　　1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)給胡蘿卜-業(yè)帶來的突破機(jī)遇分析

　　　�。�1）互聯(lián)網(wǎng)如何-傳統(tǒng)胡蘿卜油消費(fèi)痛點(diǎn)

　　　　（2）互聯(lián)網(wǎng)如何助力胡蘿卜油企業(yè)開拓市場

　　　�。�3）電商如何成為傳統(tǒng)胡蘿卜油企業(yè)的突破口

　　　　1.2.3 胡蘿卜油電商需要解決的難題和挑戰(zhàn)分析

　　　�。�1）線上與線下博弈問題分析

　　　　（2）物流與客戶體驗(yàn)問題分析

　　　�。�3）-與流量轉(zhuǎn)化率問題分析

　　　　（4）胡蘿卜油企業(yè)生產(chǎn)方式變革問題分析

　　1.3 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)胡蘿卜-業(yè)的改造與重構(gòu)

　　　　1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)如何重構(gòu)胡蘿卜-業(yè)供應(yīng)鏈格局

　　　　1.3.2 互聯(lián)網(wǎng)改變胡蘿卜油生產(chǎn)廠商的營銷模式分析

　　　　1.3.3 互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致胡蘿卜油領(lǐng)域利益重新分配分析

　　　　1.3.4 互聯(lián)網(wǎng)如何改變胡蘿卜-業(yè)未來競爭格局

　　1.4 胡蘿卜油與互聯(lián)網(wǎng)融合-機(jī)會(huì)孕育

　　　　1.4.1 胡蘿卜油電商政策變化趨勢(shì)分析

　　　　1.4.2 電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析

　　　　1.4.3 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用分析

　　　　1.4.4 胡蘿卜油電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析

　　　　

第二章 胡蘿卜油電商行業(yè)未來前景與市場空間預(yù)測

　　2.1 胡蘿卜油電商發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　2.1.1 胡蘿卜油電商總體開展情況

　　　　2.1.2 胡蘿卜油電商交易規(guī)模分析

　　　　2.1.3 與國外胡蘿卜油電商滲透率比較

　　　　2.1.4 胡蘿卜油電商占網(wǎng)絡(luò)零售比重

　　　　2.1.5 胡蘿卜油電商交易品類格局

　　　　2.1.6 2014年雙11胡蘿卜油電商業(yè)績

　　2.2 胡蘿卜油電商行業(yè)市場格局分析

　　　　2.2.1 胡蘿卜油電商行業(yè)參與者結(jié)構(gòu)

　　　　2.2.2 胡蘿卜油電商行業(yè)競爭者類型

　　　　2.2.3 胡蘿卜油電商行業(yè)市場占有率

　　2.3 胡蘿卜油電商行業(yè)盈利能力分析

　　　　2.3.1 胡蘿卜油電商企業(yè)總體營收情況

　　　　2.3.2 胡蘿卜油電商行業(yè)經(jīng)營成本分析

　　　　2.3.3 胡蘿卜油電商行業(yè)盈利模式分析

　　　　2.3.4 胡蘿卜油電商行業(yè)盈利水平分析

　　　　2.3.5 胡蘿卜油電子商務(wù)盈利制約因素

　　2.4 胡蘿卜油電商行業(yè)未來前景及趨勢(shì)預(yù)測

　　　　2.4.1 胡蘿卜油電商行業(yè)市場空間-

　　　　2.4.2 2015-2020年胡蘿卜油電商規(guī)模預(yù)測

　　　　2.4.3 2015-2020年胡蘿卜油電商趨勢(shì)預(yù)測

　　　　

第三章 胡蘿卜油企業(yè)切入電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇

　　3.1 胡蘿卜油企業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

　　　　3.1.1 胡蘿卜油企業(yè)電商如何正確定位

　　　　3.1.2 胡蘿卜油電商-業(yè)務(wù)確定策略

　　　　3.1.3 胡蘿卜油企業(yè)電商化組織變革策略

　　　　（1）胡蘿卜油電商組織結(jié)構(gòu)變革策略分析

　　　�。�2）胡蘿卜油電商業(yè)務(wù)流程重構(gòu)策略分析

　　3.2 垂直平臺(tái)類胡蘿卜油電商運(yùn)營模式解析

　　　　3.2.1 垂直平臺(tái)類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

　　　　3.2.2 垂直平臺(tái)類胡蘿卜油電商盈利模式分析

　　　　3.2.3 垂直平臺(tái)類胡蘿卜油電商運(yùn)營成本分析

　　　　3.2.4 垂直平臺(tái)類胡蘿卜油電商盈利空間分析

　　　　3.2.5 垂直平臺(tái)類胡蘿卜油電商經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　3.2.6 垂直平臺(tái)類胡蘿卜油電商優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　3.2.7 垂直平臺(tái)類胡蘿卜油電商關(guān)鍵資源能力分析

　　3.3 垂直自營類胡蘿卜油電商運(yùn)營模式解析

　　　　3.3.1 垂直自營類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

　　　　3.3.2 垂直自營類胡蘿卜油電商盈利模式分析

　　　　3.3.3 垂直自營類胡蘿卜油電商運(yùn)營成本分析

　　　　3.3.4 垂直自營類胡蘿卜油電商盈利空間分析

　　　　3.3.5 垂直自營類胡蘿卜油電商經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　3.3.6 垂直自營類胡蘿卜油電商優(yōu)劣勢(shì)分析分析

　　　　3.3.7 垂直自營類胡蘿卜油電商關(guān)鍵資源能力分析

　　3.4 平臺(tái)+自營類胡蘿卜油電商運(yùn)營模式解析

　　　　3.4.1 平臺(tái)+自營類胡蘿卜油電商優(yōu)勢(shì)分析

　　　　3.4.2 垂直自營電商平臺(tái)化可行性分析

　　　　3.4.3 垂直自營電商平臺(tái)化成功案例解析

　　　　3.4.4 垂直自營電商平臺(tái)化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估

　　　　3.4.5 垂直自營電商平臺(tái)化的關(guān)鍵資源能力分析

　　　　3.4.6 垂直自營電商平臺(tái)化的切入策略

　　3.5 胡蘿卜油企業(yè)利用第三方平臺(tái)模式解析

　　　　3.5.1 胡蘿卜油企業(yè)利用第三方平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　3.5.2 胡蘿卜油企業(yè)利用第三方平臺(tái)運(yùn)營成本分析

　　　　3.5.3 胡蘿卜油企業(yè)利用第三方平臺(tái)盈利空間分析

　　　　3.5.4 胡蘿卜油企業(yè)利用第三方平臺(tái)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　3.5.5 胡蘿卜油企業(yè)第三方電商平臺(tái)選擇依據(jù)分析

　　　　3.5.6 胡蘿卜油企業(yè)利用第三方平臺(tái)運(yùn)營策略

　　　　

第四章 胡蘿卜油電商o2o戰(zhàn)略布局及實(shí)施與運(yùn)營

　　4.1 胡蘿卜油o2o面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　　　4.1.1 o2o為什么是胡蘿卜油電商-模式

　　　　4.1.2 o2o主流思路及實(shí)施關(guān)鍵如何

　　　�。�1）o2o模式主流思路解析

　　　�。�2）o2o模式實(shí)施關(guān)鍵分析

　　　　4.1.3 胡蘿卜油電商o2o面臨的機(jī)遇分析

　　　　4.1.4 胡蘿卜油電商o2o面臨的挑戰(zhàn)分析

　　4.2 胡蘿卜油電商o2o典型模式剖析

　　　　4.2.1 胡蘿卜油電商o2o典型模式（一）

　　　�。�1）企業(yè)o2o模式邏輯

　　　�。�2）企業(yè)o2o實(shí)施與運(yùn)營

　　　�。�3）企業(yè)o2o運(yùn)營效果

　　　　4.2.2 胡蘿卜油電商o2o典型模式（二）

　　　�。�1）企業(yè)o2o模式邏輯

　　　　（2）企業(yè)o2o實(shí)施與運(yùn)營

　　　�。�3）企業(yè)o2o運(yùn)營效果

　　　　4.2.3 胡蘿卜油電商o2o典型模式（三）

　　　�。�1）企業(yè)o2o模式邏輯

　　　�。�2）企業(yè)o2o實(shí)施與運(yùn)營

　　　�。�3）企業(yè)o2o運(yùn)營效果

　　　　4.2.4 胡蘿卜油電商o2o典型模式（四）

　　　�。�1）企業(yè)o2o模式邏輯

　　　　（2）企業(yè)o2o實(shí)施與運(yùn)營

　　　�。�3）企業(yè)o2o運(yùn)營效果

　　4.3 胡蘿卜油企業(yè)o2o設(shè)計(jì)與運(yùn)營分析

　　　　4.3.1 胡蘿卜油企業(yè)o2o的產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析

　　　　4.3.2 胡蘿卜油企業(yè)o2o的運(yùn)營支撐體系分析

　　　　4.3.3 胡蘿卜油企業(yè)o2o的社會(huì)化營銷策略

　　　　4.3.4 胡蘿卜油企業(yè)o2o的消費(fèi)體驗(yàn)分析

　　　　4.3.5 胡蘿卜油企業(yè)o2o的數(shù)據(jù)化運(yùn)營情況分析

　　4.4 胡蘿卜油企業(yè)o2o布局戰(zhàn)略規(guī)劃

　　　　4.4.1 胡蘿卜油企業(yè)構(gòu)建o2o閉環(huán)的-分析

　　　　4.4.2 胡蘿卜油企業(yè)布局o2o需如何變革

　　　　4.4.3 胡蘿卜油企業(yè)o2o戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施要點(diǎn)

　　　　4.4.4 胡蘿卜油企業(yè)o2o執(zhí)行中需注意的問題

　　　　4.4.5 胡蘿卜油企業(yè)o2o的準(zhǔn)入門檻及挑戰(zhàn)分析

　　　　

第五章 胡蘿卜油電商-競爭力體系構(gòu)建策略

　　5.1 胡蘿卜油電商營銷推廣及-策略

　　　　5.1.1 胡蘿卜油電商-成本分析

　　　　5.1.2 胡蘿卜油電商流量轉(zhuǎn)化率水平

　　　　5.1.3 胡蘿卜油電商-渠道及策略

　　　　（1）搜索引擎--及策略

　　　�。�2）---及策略

　　　�。�3）論壇推廣--及策略

　　　　（4）電子郵件--及策略

　　　�。�5）團(tuán)購網(wǎng)站--及策略

　　　　（6）廣告聯(lián)盟--及策略

　　　　5.1.4 胡蘿卜油電商提高轉(zhuǎn)化率的策略

　　　　5.1.5 胡蘿卜油電商--案例借鑒

　　5.2 胡蘿卜油電商物流配送模式選擇

　　　　5.2.1 胡蘿卜油電商物流配送成本分析

　　　　5.2.2 胡蘿卜油電商物流配送能力要求如何

　　　　5.2.3 胡蘿卜油電商物流配送模式如何選擇

　　　�。�1）胡蘿卜油電商物流模式類型及比較

　　　�。�2）胡蘿卜油電商如何選擇物流模式

　　　�。�3）胡蘿卜油電商自-儲(chǔ)物流成本分析

　　　�。�4）如何實(shí)現(xiàn)門店送貨與第三方物流結(jié)合

　　　　5.2.4 胡蘿卜油電商物流配送-案例

　　　　5.2.5 胡蘿卜油電商物流如何管理-空間

　　5.3 胡蘿卜油電商如何打造-客戶體驗(yàn)

　　　　5.3.1 胡蘿卜油電商客戶體驗(yàn)存在的問題

　　　　5.3.2 胡蘿卜油電商如何打造-客戶策略

　　　　

第六章 胡蘿卜-業(yè)電商運(yùn)營-案例-研究

　　6.1 案例企業(yè)（一）

　　　　6.1.1 企業(yè)發(fā)展簡介

　　　　6.1.2 企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

　　　　6.1.3 企業(yè)o2o戰(zhàn)略模式解析

　　　　6.1.4 企業(yè)營銷推廣策略

　　　　6.1.5 企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析

　　　　6.1.6 企業(yè)客戶體驗(yàn)策略

　　　　6.1.7 企業(yè)物流配送模式

　　　　6.1.8 企業(yè)電商經(jīng)營-分析

　　　　6.1.9 企業(yè)電商戰(zhàn)略點(diǎn)評(píng)

　　6.2 案例企業(yè)（二）

　　　　6.2.1 企業(yè)發(fā)展簡介

　　　　6.2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

　　　　6.2.3 企業(yè)o2o戰(zhàn)略模式解析

　　　　6.2.4 企業(yè)營銷推廣策略

　　　　6.2.5 企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析

　　　　6.2.6 企業(yè)客戶體驗(yàn)策略

　　　　6.2.7 企業(yè)物流配送模式

　　　　6.2.8 企業(yè)電商經(jīng)營-分析

　　　　6.2.9 企業(yè)電商戰(zhàn)略點(diǎn)評(píng)

　　6.3 案例企業(yè)（三）

　　　　6.3.1 企業(yè)發(fā)展簡介

　　　　6.3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

　　　　6.3.3 企業(yè)o2o戰(zhàn)略模式解析

　　　　6.3.4 企業(yè)營銷推廣策略

　　　　6.3.5 企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析

　　　　6.3.6 企業(yè)客戶體驗(yàn)策略

　　　　6.3.7 企業(yè)物流配送模式

　　　　6.3.8 企業(yè)電商經(jīng)營-分析

　　　　6.3.9 企業(yè)電商戰(zhàn)略點(diǎn)評(píng)

　　6.4 案例企業(yè)（四）

　　　　6.4.1 企業(yè)發(fā)展簡介

　　　　6.4.2 企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

　　　　6.4.3 企業(yè)o2o戰(zhàn)略模式解析

　　　　6.4.4 企業(yè)營銷推廣策略

　　　　6.4.5 企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析

　　　　6.4.6 企業(yè)客戶體驗(yàn)策略

　　　　6.4.7 企業(yè)物流配送模式

　　　　6.4.8 企業(yè)電商經(jīng)營-分析

　　　　6.4.9 企業(yè)電商戰(zhàn)略點(diǎn)評(píng)

　　6.5 案例企業(yè)（五）

　　　　6.5.1 企業(yè)發(fā)展簡介

　　　　6.5.2 企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

　　　　6.5.3 企業(yè)o2o戰(zhàn)略模式解析

　　　　6.5.4 企業(yè)營銷推廣策略

　　　　6.5.5 企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析

　　　　6.5.6 企業(yè)客戶體驗(yàn)策略

　　　　6.5.7 企業(yè)物流配送模式

　　　　6.5.8 企業(yè)電商經(jīng)營-分析

　　　　6.5.9 企業(yè)電商戰(zhàn)略點(diǎn)評(píng)

　　　　

第七章 胡蘿卜油企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)切入點(diǎn)及突圍策略

　　7.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值及企業(yè)切入點(diǎn)

　　　　7.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值及切入點(diǎn)分析

　　　　7.1.2 2015-2020年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展預(yù)測

　　　　（1）2015-2020年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測

　　　�。�2）2015-2020年移動(dòng)電子商務(wù)市場預(yù)測

　　　　（3）2015-2020年移動(dòng)營銷市場前景預(yù)測

　　　　7.1.3 2015-2020年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測

　　7.2 胡蘿卜油企業(yè)移動(dòng)電商切入與運(yùn)營策略

　　　　7.2.1 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電子商務(wù)新趨勢(shì)

　　　　7.2.2 主流電商移動(dòng)端業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析

　　　　7.2.3 移動(dòng)電子商務(wù)用戶行為分析

　　　　7.2.4 胡蘿卜油企業(yè)移動(dòng)電商的機(jī)會(huì)與威脅

　　　　7.2.5 胡蘿卜油企業(yè)移動(dòng)電商切入模式建議

　　　　7.2.6 胡蘿卜油企業(yè)移動(dòng)電商切入之——微商城開發(fā)運(yùn)營策略

　　　　（1）微商城商戶接入流程/要求

　　　�。�2）微商城商戶接入資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　　　（3）胡蘿卜油企業(yè)如何運(yùn)營微商城

　　　�。�4）胡蘿卜油企業(yè)微商城運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)及優(yōu)化

　　　�。�5）胡蘿卜油企業(yè)微商城營銷推廣策略

　　　�。�6）胡蘿卜-業(yè)微商城運(yùn)營-案例

　　　　7.2.7 胡蘿卜油企業(yè)移動(dòng)電商切入之——電商類app開發(fā)運(yùn)營策略

　　　�。�1）胡蘿卜油企業(yè)電商類app開發(fā)成本

　　　�。�2）胡蘿卜油企業(yè)電商類app功能模塊

　　　�。�3）胡蘿卜油企業(yè)電商類app設(shè)計(jì)要點(diǎn)

　　　　（4）胡蘿卜油企業(yè)電商類app運(yùn)營策略

　　　�。�5）胡蘿卜-業(yè)電商類app-案例

　　7.3 胡蘿卜油企業(yè)如何制勝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷新平臺(tái)

　　　　7.3.1 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代市場營銷新趨勢(shì)

　　　�。�1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點(diǎn)

　　　　（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的應(yīng)用形式

　　　�。�3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

　　　　（4）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測

　　　　7.3.2 胡蘿卜油企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷之——-戰(zhàn)略

　　　�。�1）微信功能概述及營銷價(jià)值

　　　�。�2）微-戶行為及營銷現(xiàn)狀

　　　�。�3）微信的主要營銷模分析

　　　　（4）-的步驟、方法與技巧

　　　�。�5）微信運(yùn)營與營銷-案例詳解

　　　　（6）-效果的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)分析

　　　�。�7）微信下企業(yè)的crm策略分析

　　　　7.3.3 胡蘿卜油企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷之——app營銷戰(zhàn)略

　　　　（1）app營銷的特點(diǎn)與價(jià)值

　　　�。�2）企業(yè)app營銷背景分析

　　　�。�3）app體系與功能策略方向

　　　�。�4）app營銷的-路徑

　　　�。�5）app用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)技巧

　　　�。�6）如何找準(zhǔn)app目標(biāo)客戶

　　　�。�7）app推廣的技巧與方法

　　　�。�8）app如何提升運(yùn)營效果

　　　�。�9）app營銷-實(shí)戰(zhàn)案例

　　　　7.3.4 胡蘿卜油企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷之——-營銷戰(zhàn)略

　　　�。�1）-營銷的特點(diǎn)與價(jià)值

　　　　（2）-用戶行為及營銷現(xiàn)狀

　　　�。�3）-營銷的策略與技巧

　　　　（4）--案例詳解

　　　�。�5）中小企業(yè)-營銷實(shí)戰(zhàn)對(duì)策

　　　　（6）-營銷風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略

　　　　

第八章 胡蘿卜油主流電商平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇

　　8.1 天貓

　　　　8.1.1 天貓平臺(tái)品類規(guī)劃

　　　　8.1.2 天貓平臺(tái)胡蘿卜油經(jīng)營情況

　　　�。�1）天貓胡蘿卜油企業(yè)入駐情況

　　　�。�2）天貓胡蘿卜油交易規(guī)模分析

　　　�。�3）天貓胡蘿卜油交易品類結(jié)構(gòu)

　　　�。�4）天貓胡蘿卜油商家經(jīng)營情況

　　　　8.1.3 天貓平臺(tái)胡蘿卜油企業(yè)入駐條件及費(fèi)用

　　　�。�1）天貓胡蘿卜油企業(yè)入駐門檻

　　　�。�2）天貓胡蘿卜油企業(yè)入駐相關(guān)費(fèi)用

　　　�。�3）天貓胡蘿卜油企業(yè)營銷推廣渠道

　　　�。�4）天貓胡蘿卜油企業(yè)倉儲(chǔ)物流合作模式

　　　　8.1.4 胡蘿卜油企業(yè)入駐天貓優(yōu)劣勢(shì)剖析

　　8.2 京東

　　　　8.2.1 京東平臺(tái)品類規(guī)劃

　　　　8.2.2 京東平臺(tái)胡蘿卜油經(jīng)營情況

　　　　（1）京東胡蘿卜油企業(yè)入駐情況

　　　�。�2）京東胡蘿卜油交易規(guī)模分析

　　　�。�3）京東胡蘿卜油交易品類結(jié)構(gòu)

　　　�。�4）京東胡蘿卜油商家經(jīng)營情況

　　　　8.2.3 京東平臺(tái)胡蘿卜油企業(yè)入駐條件及費(fèi)用

　　　�。�1）京東胡蘿卜油企業(yè)入駐門檻分析

　　　　（2）京東胡蘿卜油企業(yè)入駐相關(guān)費(fèi)用

　　　�。�3）京東胡蘿卜油企業(yè)營銷推廣渠道

　　　�。�4）京東胡蘿卜油企業(yè)倉儲(chǔ)物流合作模式

　　　　8.2.4 胡蘿卜油企業(yè)入駐京東優(yōu)劣勢(shì)剖析

　　8.3 亞馬遜

　　　　8.3.1 亞馬遜平臺(tái)品類規(guī)劃

　　　　8.3.2 亞馬遜平臺(tái)胡蘿卜油經(jīng)營情況

　　　�。�1）亞馬遜胡蘿卜油企業(yè)入駐情況

　　　�。�2）亞馬遜胡蘿卜油交易規(guī)模分析

　　　　（3）亞馬遜胡蘿卜油交易品類結(jié)構(gòu)

　　　�。�4）亞馬遜胡蘿卜油商家經(jīng)營情況

　　　　8.3.3 亞馬遜平臺(tái)胡蘿卜油企業(yè)入駐條件及費(fèi)用

　　　�。�1）亞馬遜胡蘿卜油企業(yè)入駐門檻分析

　　　�。�2）亞馬遜胡蘿卜油企業(yè)入駐相關(guān)費(fèi)用

　　　�。�3）亞馬遜胡蘿卜油企業(yè)營銷推廣渠道

　　　　（4）亞馬遜胡蘿卜油企業(yè)倉儲(chǔ)物流合作模式

　　　　8.3.4 胡蘿卜油企業(yè)入駐亞馬遜優(yōu)劣勢(shì)剖析

　　8.4 蘇寧

　　　　8.4.1 蘇寧平臺(tái)品類規(guī)劃

　　　　8.4.2 蘇寧平臺(tái)胡蘿卜油經(jīng)營情況

　　　�。�1）蘇寧胡蘿卜油企業(yè)入駐情況

　　　　（2）蘇寧胡蘿卜油交易規(guī)模分析

　　　�。�3）蘇寧胡蘿卜油交易品類結(jié)構(gòu)

　　　�。�4）蘇寧胡蘿卜油商家經(jīng)營情況

　　　　8.4.3 蘇寧平臺(tái)胡蘿卜油企業(yè)入駐條件及費(fèi)用

　　　�。�1）蘇寧胡蘿卜油企業(yè)入駐門檻分析

　　　�。�2）蘇寧胡蘿卜油企業(yè)入駐相關(guān)費(fèi)用

　　　　（3）蘇寧胡蘿卜油企業(yè)營銷推廣渠道

　　　�。�4）蘇寧胡蘿卜油企業(yè)倉儲(chǔ)物流合作模式

　　　　8.4.4 胡蘿卜油企業(yè)入駐蘇寧優(yōu)劣勢(shì)剖析

　　8.5 1-城

　　　　8.5.1 1-城平臺(tái)品類規(guī)劃

　　　　8.5.2 1-城平臺(tái)胡蘿卜油經(jīng)營情況

　　　　（1）1-城胡蘿卜油企業(yè)入駐情況

　　　�。�2）1-城胡蘿卜油交易規(guī)模分析

　　　�。�3）1-城胡蘿卜油交易品類結(jié)構(gòu)

　　　�。�4）1-城胡蘿卜油商家經(jīng)營情況

　　　　8.5.3 1-城平臺(tái)胡蘿卜油企業(yè)入駐條件及費(fèi)用

　　　�。�1）1-城胡蘿卜油企業(yè)入駐門檻分析

　　　�。�2）1-城胡蘿卜油企業(yè)入駐相關(guān)費(fèi)用

　　　　（3）1-城胡蘿卜油企業(yè)營銷推廣渠道

　　　�。�4）1-城胡蘿卜油企業(yè)倉儲(chǔ)物流合作模式

　　　　8.5.4 胡蘿卜油企業(yè)入駐1-城優(yōu)劣勢(shì)剖析

　　8.6 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)

　　　　8.6.1 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)品類規(guī)劃

　　　　8.6.2 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)胡蘿卜油經(jīng)營情況

　　　　（1）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)胡蘿卜油企業(yè)入駐情況

　　　�。�2）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)胡蘿卜油交易規(guī)模分析

　　　�。�3）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)胡蘿卜油交易品類結(jié)構(gòu)

　　　　（4）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)胡蘿卜油商家經(jīng)營情況

　　　　8.6.3 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)胡蘿卜油企業(yè)入駐條件及費(fèi)用

　　　�。�1）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)胡蘿卜油企業(yè)入駐門檻分析

　　　�。�2）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)胡蘿卜油企業(yè)入駐相關(guān)費(fèi)用

　　　�。�3）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)胡蘿卜油企業(yè)營銷推廣渠道

　　　　（4）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)胡蘿卜油企業(yè)倉儲(chǔ)物流合作模式

　　　　8.6.4 胡蘿卜油企業(yè)入駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)劣勢(shì)剖析

　　　　

第九章 國外胡蘿卜油電商典型模式及在我國適應(yīng)性分析

　　9.1 國外胡蘿卜油電商發(fā)展?fàn)顩r介紹

　　　　9.1.1 國外胡蘿卜油電商發(fā)展背景

　　　　9.1.2 國外胡蘿卜油電商發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　9.1.3 國外胡蘿卜油電商發(fā)展模式

　　　　9.1.4 國外胡蘿卜油電商格局分析

　　9.2 中外胡蘿卜油電商發(fā)展對(duì)比分析

　　　　9.2.1 中外胡蘿卜油電商規(guī)模及現(xiàn)狀比較

　　　　9.2.2 中外胡蘿卜油電商商業(yè)環(huán)境比較

　　　　9.2.3 中外胡蘿卜油電商消費(fèi)需求比較

　　　　9.2.4 中外胡蘿卜油電商用戶體驗(yàn)比較

　　　　9.2.5 中外胡蘿卜油電商發(fā)展模式比較

　　9.3 國外胡蘿卜油電商典型企業(yè)商業(yè)模式及適應(yīng)性

　　　　9.3.1 典型企業(yè)（一）

　　　�。�1）企業(yè)發(fā)展簡介

　　　�。�2）企業(yè)電商經(jīng)營情況

　　　�。�3）企業(yè)電商模式解構(gòu)

　　　　（4）企業(yè)電商運(yùn)營策略

　　　�。�5）企業(yè)電商模式在我國適應(yīng)性分析

　　　　9.3.2 典型企業(yè)（二）

　　　�。�1）企業(yè)發(fā)展簡介

　　　�。�2）企業(yè)電商經(jīng)營情況

　　　　（3）企業(yè)電商模式解構(gòu)

　　　�。�4）企業(yè)電商運(yùn)營策略

　　　　（5）企業(yè)電商模式在我國適應(yīng)性分析

　　　　9.3.3 典型企業(yè)（三）

　　　�。�1）企業(yè)發(fā)展簡介

　　　　（2）企業(yè)電商經(jīng)營情況

　　　�。�3）企業(yè)電商模式解構(gòu)

　　　�。�4）企業(yè)電商運(yùn)營策略

　　　�。�5）企業(yè)電商模式在我國適應(yīng)性分析

　　　　

第十章 附錄 胡蘿卜-業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)及網(wǎng)購調(diào)查

　　10.1 2014年胡蘿卜-業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

　　　　10.1.1 胡蘿卜-業(yè)政策動(dòng)向及影響

　　　　10.1.2 胡蘿卜-業(yè)市場規(guī)模分析

　　　　10.1.3 胡蘿卜-業(yè)經(jīng)營效益分析

　　　　10.1.4 胡蘿卜-業(yè)競爭格局分析

　　　　10.1.5 胡蘿卜-業(yè)細(xì)分市場分析

　　　　10.1.6 胡蘿卜-業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

　　10.2 2014年胡蘿卜油網(wǎng)購及電商服務(wù)調(diào)查

　　　　10.2.1 2014年胡蘿卜油網(wǎng)購情況調(diào)查

　　　�。�1）胡蘿卜油網(wǎng)購渠道分析

　　　�。�2）胡蘿卜油網(wǎng)購產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

　　　　10.2.2 2014年胡蘿卜油電商服務(wù)調(diào)查

　　　�。�1）網(wǎng)購胡蘿卜油時(shí)碰到的問題

　　　　（2）取消訂單的主要原因

　　　�。�3）維修或退換貨時(shí)的態(tài)度

　　　　10.2.3 2014年消費(fèi)者胡蘿卜油網(wǎng)購態(tài)度分析

　　　　（1）胡蘿卜油網(wǎng)購總體滿意度分析

　　　�。�2）網(wǎng)購胡蘿卜油產(chǎn)品的態(tài)度分析

　　　　10.2.4 2014年胡蘿卜油電商售后服務(wù)政策分析



圖表目錄

圖表1：2012-2014年我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率

圖表2：2013-2014年-民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率

圖表3：2013-2014年-民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率

圖表4：2012-2014年我國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模

圖表5：2006-2014年人均網(wǎng)購金額及網(wǎng)購占社會(huì)零售額的比重

圖表6：2009-2020年我國移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模及增長速度

圖表7：移動(dòng)端網(wǎng)購增長仍處-階段

圖表8：移動(dòng)端網(wǎng)購占比大幅提升

圖表9：傳統(tǒng)胡蘿卜油消費(fèi)存在的“痛點(diǎn)”

圖表10：胡蘿卜油電子商務(wù)重構(gòu)供應(yīng)鏈流程

圖表11：胡蘿卜油電商相關(guān)政策匯總

圖表12：胡蘿卜油b2c市場amc模型

圖表13：2012-2014年胡蘿卜油電商交易規(guī)模

圖表14：2012-2014年胡蘿卜油電商市場滲透率

圖表15：部分發(fā)達(dá)與家具網(wǎng)購比例對(duì)比圖

圖表16：我國網(wǎng)購交易品類占比

圖表17：2013-2014年胡蘿卜油電商交易品類格局

圖表18：建材胡蘿卜油電商中天貓與齊家規(guī)模較大

圖表19：建材胡蘿卜油電商市場占有率

圖表20：胡蘿卜-業(yè)電子商務(wù)市場成本分析

圖表21：-胡蘿卜油電商盈利能力比較

圖表22：2015-2020年我國胡蘿卜油電商市場規(guī)模預(yù)測

圖表23：平臺(tái)類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

圖表24：平臺(tái)模式電商ebay的財(cái)務(wù)情況分析

圖表25：平臺(tái)類胡蘿卜油電商優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表26：平臺(tái)類胡蘿卜油電商關(guān)鍵資源能力

圖表27：自營類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

圖表28：自主銷售模式電商亞馬遜的財(cái)務(wù)情況分析

圖表29：自營類胡蘿卜油電商優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表30：自營類胡蘿卜油電商關(guān)鍵資源能力

圖表31：不同商業(yè)模式家裝電商的主要收入、成本和交易風(fēng)險(xiǎn)對(duì)比

圖表32：胡蘿卜油企業(yè)利用第三方平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表33：企業(yè)一業(yè)務(wù)板塊與模式

圖表34：企業(yè)一物流配送模式

圖表35：企業(yè)二業(yè)務(wù)板塊與模式

圖表36：企業(yè)二物流配送模式

圖表37：企業(yè)三業(yè)務(wù)板塊與模式

圖表38：企業(yè)三物流配送模式

圖表39：企業(yè)四業(yè)務(wù)板塊與模式

圖表40：企業(yè)四物流配送模式

圖表41：企業(yè)五業(yè)務(wù)板塊與模式

圖表42：企業(yè)五物流配送模式

圖表43：2015-2020年我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模預(yù)測

圖表44：2015-2020年我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模預(yù)測

圖表45：2014年移動(dòng)電商行業(yè)用戶規(guī)模及增長率

圖表46：2012-2014年移動(dòng)電商交易規(guī)模

圖表47：2015-2020年我國移動(dòng)電子商務(wù)用戶規(guī)模預(yù)測

圖表48：2015-2020年我國移動(dòng)電子商務(wù)交易規(guī)模預(yù)測

圖表49：2012-2014年我國移動(dòng)營銷市場規(guī)模分析

圖表50：2015-2020年我國移動(dòng)營銷市場規(guī)模預(yù)測

圖表51：移動(dòng)營銷產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表52：移動(dòng)營銷產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程示意圖

圖表53：天貓平臺(tái)胡蘿卜油品牌-

圖表54：天貓胡蘿卜油企業(yè)入駐門檻分析

圖表55：天貓胡蘿卜油企業(yè)入駐相關(guān)費(fèi)用

圖表56：天貓胡蘿卜油企業(yè)營銷推廣渠道

圖表57：天貓胡蘿卜油倉儲(chǔ)物流合作模式

圖表58：胡蘿卜油企業(yè)入駐天貓優(yōu)劣勢(shì)剖析

圖表59：京東平臺(tái)胡蘿卜油品牌-

圖表60：京東胡蘿卜油企業(yè)入駐門檻分析

圖表61：京東胡蘿卜油企業(yè)入駐相關(guān)費(fèi)用

圖表62：京東胡蘿卜油企業(yè)營銷推廣渠道

圖表63：京東胡蘿卜油倉儲(chǔ)物流合作模式

圖表64：胡蘿卜油企業(yè)入駐京東優(yōu)劣勢(shì)剖析

圖表65：亞馬遜平臺(tái)胡蘿卜油品牌-

圖表66：亞馬遜胡蘿卜油企業(yè)入駐門檻分析

圖表67：亞馬遜胡蘿卜油企業(yè)入駐相關(guān)費(fèi)用

圖表68：亞馬遜胡蘿卜油企業(yè)營銷推廣渠道

圖表69：亞馬遜胡蘿卜油倉儲(chǔ)物流合作模式

圖表70：胡蘿卜油企業(yè)入駐亞馬遜優(yōu)劣勢(shì)剖析

圖表71：蘇寧平臺(tái)胡蘿卜油品牌-

圖表72：蘇寧胡蘿卜油企業(yè)入駐門檻分析

圖表73：蘇寧胡蘿卜油企業(yè)入駐相關(guān)費(fèi)用

圖表74：蘇寧胡蘿卜油企業(yè)營銷推廣渠道

圖表75：蘇寧胡蘿卜油倉儲(chǔ)物流合作模式

圖表76：胡蘿卜油企業(yè)入駐蘇寧優(yōu)劣勢(shì)剖析

圖表77：1-城平臺(tái)胡蘿卜油品牌-

圖表78：1-城胡蘿卜油企業(yè)入駐門檻分析

圖表79：1-城胡蘿卜油企業(yè)入駐相關(guān)費(fèi)用

圖表80：1-城胡蘿卜油企業(yè)營銷推廣渠道

圖表81：1-城胡蘿卜油倉儲(chǔ)物流合作模式

圖表82：胡蘿卜油企業(yè)入駐1-城優(yōu)劣勢(shì)剖析

圖表83：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)胡蘿卜油品牌-

圖表84：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)胡蘿卜油企業(yè)入駐門檻分析

圖表85：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)胡蘿卜油企業(yè)入駐相關(guān)費(fèi)用

圖表86：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)胡蘿卜油企業(yè)營銷推廣渠道

圖表87：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)胡蘿卜油倉儲(chǔ)物流合作模式

圖表88：胡蘿卜油企業(yè)入駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)劣勢(shì)剖析

圖表89：2012-2014年我國胡蘿卜-業(yè)市場規(guī)模增長情況（單位：億元，%）

圖表90：2012-2014年胡蘿卜-業(yè)經(jīng)營效益分析（單位：家，萬元，%）

圖表91：你在網(wǎng)上購買胡蘿卜油產(chǎn)品會(huì)選擇哪些渠道

圖表92：你認(rèn)為網(wǎng)購胡蘿卜油產(chǎn)品有什么優(yōu)勢(shì)

圖表93：你在網(wǎng)上購買過哪些類別的胡蘿卜油產(chǎn)品

圖表94：當(dāng)你網(wǎng)購的產(chǎn)品不符合預(yù)期時(shí)你會(huì)怎么處理

圖表95：網(wǎng)購胡蘿卜油時(shí)碰到的問題

圖表96：取消訂單的主要原因

圖表97：維修或退換貨時(shí)的態(tài)度

圖表98：胡蘿卜油網(wǎng)購總體滿意度

圖表99：網(wǎng)購胡蘿卜油產(chǎn)品的態(tài)度

圖表100：胡蘿卜油電商售后服務(wù)政策

略……


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