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房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r及投資規(guī)模分析報告2015-2020年

房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r及投資規(guī)模分析報告2015-2020年

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亞博中研研究院 (http://www.ybzyyjy.com) 日期:2015-02-10 打印 關(guān)閉
報告編碼:50719
關(guān) 鍵 字:房地產(chǎn)服務(wù)
出版日期:2015年2月
報告格式:電子版或紙介版
交付方式:email發(fā)送或ems快遞
訂購熱線: 15300167616
中文價格:印刷版6500元 電子版6800元 印刷版+電子版7000
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報告目錄
-部分 全球篇 26
-章 全球房地產(chǎn)服務(wù)市場現(xiàn)狀及經(jīng)驗借鑒 26
-節(jié) 房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)基本概述 26
一、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)界定 26
二、房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)類型 26
三、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)周期 27
第二節(jié) 全球房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況 28
一、全球房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程 28
二、全球房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)地域擴(kuò)張 28
三、全球房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品線擴(kuò)張 29
四、全球房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)兼并收購情況 30
第三節(jié) 主要及地區(qū)房地產(chǎn)服務(wù)市場分析 30
一、美國 30
(一)美國房地產(chǎn)市場運(yùn)行現(xiàn)狀 30
(二)美國房地產(chǎn)市場特點分析 32
(三)美國房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)分析 34
二、香港 34
(一)香港房地產(chǎn)市場運(yùn)行現(xiàn)狀 34
(二)香港房地產(chǎn)服務(wù)市場特點 35
(三)香港房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)分析 35
三、臺灣房地產(chǎn)服務(wù)市場特點 35
第二章 全球房地產(chǎn)服務(wù)五大行業(yè)務(wù)情況及經(jīng)驗借鑒 37
-節(jié) 戴德梁行(dtz) 37
一、企業(yè)基本概況 37
二、企業(yè)經(jīng)營情況 37
三、業(yè)務(wù)發(fā)展分析 37
(一)經(jīng)紀(jì)服務(wù) 37
(二)咨詢服務(wù) 38
(三)評估服務(wù) 38
(四)物業(yè)管理 38
(五)- 39
四、區(qū)域市場分析 39
五、競爭優(yōu)勢分析 40
六、在華發(fā)展布局 40
第二節(jié) 世邦魏理仕(cbre) 40
一、企業(yè)基本概況 40
二、企業(yè)經(jīng)營情況 41
三、業(yè)務(wù)發(fā)展分析 41
(一)經(jīng)紀(jì)服務(wù) 41
(二)咨詢服務(wù) 42
(三)評估服務(wù) 42
(四)物業(yè)管理 43
(五)- 44
四、區(qū)域市場分析 45
五、競爭優(yōu)勢分析 46
六、在華發(fā)展布局 46
第三節(jié) 仲量聯(lián)行(jll) 47
一、企業(yè)基本概況 47
二、企業(yè)經(jīng)營情況 47
三、業(yè)務(wù)發(fā)展分析 47
(一)經(jīng)紀(jì)服務(wù) 47
(二)咨詢服務(wù) 48
(三)評估服務(wù) 48
(四)物業(yè)管理 49
(五)- 49
四、區(qū)域市場分析 50
五、競爭優(yōu)勢分析 50
六、在華發(fā)展布局 50
第四節(jié) 高力國際(colliers) 51
一、企業(yè)基本概況 51
二、企業(yè)經(jīng)營情況 52
三、業(yè)務(wù)發(fā)展分析 52
(一)經(jīng)紀(jì)服務(wù) 52
(二)咨詢服務(wù) 52
(三)評估服務(wù) 53
(四)物業(yè)管理 54
(五)- 55
四、區(qū)域市場分析 56
五、競爭優(yōu)勢分析 56
六、在華發(fā)展布局 56
第五節(jié) -太平洋戴維斯(savills) 56
一、企業(yè)基本概況 56
二、企業(yè)經(jīng)營情況 56
三、業(yè)務(wù)發(fā)展分析 57
(一)經(jīng)紀(jì)服務(wù) 57
(二)咨詢服務(wù) 57
(三)評估服務(wù) 58
(四)物業(yè)管理 59
(五)- 60
四、區(qū)域市場分析 61
五、競爭優(yōu)勢分析 61
六、在華發(fā)展布局 62
第二部分 國內(nèi)篇 63
第三章 房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 63
-節(jié) 房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 63
一、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況 63
(一)gdp增長情況分析 63
(二)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 64
(三)社會固定資產(chǎn)投資分析 65
(四)全社會消費(fèi)品零售總額 66
(五)城鄉(xiāng)居民收入增長分析 68
(六)居民消費(fèi)價格變化分析 69
(七)對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 70
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響 71
第二節(jié) 房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)政策分析 71
一、房地產(chǎn)土地政策分析 71
(一)土地市場調(diào)控政策-動向及- 71
(二)房地產(chǎn)市場調(diào)控政策-動向及- 73
(三)土地管理制度深層次改革-性及方向 76
二、保障性住房政策分析 77
(一)保障性住房主要政策分析 77
(二)保障性住房建設(shè)政策- 77
(三)房地產(chǎn)地方性政策- 82
三、房地產(chǎn)限購政策分析 84
(一)新“國四條”與新“國十條” 84
(二)新“國五條”限購政策- 85
(三)新“國八條”房地產(chǎn)限購政策 86
(四)住建部公布新增限購城市五項標(biāo)準(zhǔn) 87
四、房地產(chǎn)其他政策分析 88
(一)住房-管理規(guī)劃 88
(二)港澳“印花稅”模式分析 88
(三)-改革政策分析 88
(四)擴(kuò)容-試點情況 89
(五)“十八屆-”房地產(chǎn)政策- 91
第三節(jié) 房地產(chǎn)交易管理制度與政策 92
一、房地產(chǎn)交易管理 92
(一)價格申報制度 93
(二)價格評估制度 93
(三)價格評估人員資格制度 93
二、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理 93
(一)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓類型 94
(二)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓條件 94
三、商品房銷售管理 95
(一)商品房預(yù)售的條件 95
(二)商品房預(yù)售合同登記備案 95
(三)商品房買賣合同管理 95
四、房屋租賃管理 97
(一)房屋租賃分類 97
(二)房屋租賃政策 97
(三)房屋租賃合同 98
(四)房屋租賃登記備案 99
五、房地產(chǎn)-管理 99
(一)房地產(chǎn)作為-物的條件 99
(二)房地產(chǎn)-合同 100
(三)房地產(chǎn)-登記 100
(四)房地產(chǎn)-的效力 100
(五)房地產(chǎn)-的受償 101
第四節(jié) 房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)社會環(huán)境分析 101
一、人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 101
二、城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析 103
三、-均住房面積情況 103
四、家庭人均居住支出情況 104
五、居民住房觀念的改變 104
第四章 房地產(chǎn)行業(yè)市場開發(fā)運(yùn)營分析 105
-節(jié) 房地產(chǎn)市場開發(fā)投資情況 105
一、房地產(chǎn)景氣指數(shù)分析 105
二、房地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模 105
三、房地產(chǎn)開發(fā)投資區(qū)域結(jié)構(gòu) 106
四、房地產(chǎn)開發(fā)-分析 106
第二節(jié) 土地市場供需分析 107
一、房地產(chǎn)企業(yè)待開發(fā)土地面積 107
二、房地產(chǎn)企業(yè)土地成交規(guī)模 107
三、房地產(chǎn)企業(yè)土地購置費(fèi)用 108
四、主要城市土地價格情況分析 108
第三節(jié) 房地產(chǎn)市場銷售情況 113
一、商品房銷售情況分析 113
(一)商品房銷售面積分析 113
(二)商品房待售面積分析 114
二、商品房銷售金額分析 114
第五章 房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 115
-節(jié) 房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程 115
一、萌芽階段(1988-1995) 115
二、起步階段(1996-1999) 115
三、擴(kuò)張階段(2000-2007) 115
四、整合階段(2008至今) 115
第二節(jié) 房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展概述 116
一、代理銷售業(yè)務(wù) 116
二、代理租賃業(yè)務(wù) 116
三、物業(yè)管理業(yè)務(wù) 116
四、-業(yè)務(wù) 116
五、咨詢顧問業(yè)務(wù) 117
第三節(jié) 與美國房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)發(fā)展對比 117
一、商業(yè)環(huán)境對比分析 117
(一)人均gdp對比 117
(二)城市化率對比 117
(三)市場成熟度對比 118
二、房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式對比 118
三、房地產(chǎn)行業(yè)收入構(gòu)成對比 119
第四節(jié) 房地產(chǎn)服務(wù)細(xì)分市場運(yùn)行概況 120
一、住宅房地產(chǎn)服務(wù)市場分析 120
二、商業(yè)房地產(chǎn)服務(wù)市場分析 121
第三部份 細(xì)分市場篇 122
第六章 房地產(chǎn)中介服務(wù)市場分析 122
-節(jié) 房地產(chǎn)中介服務(wù)基本概述 122
一、房地產(chǎn)中介行業(yè)特征 122
二、房地產(chǎn)中介服務(wù)內(nèi)容 124
三、房地產(chǎn)中介市場構(gòu)成 126
四、房地產(chǎn)中介運(yùn)行方式 126
第二節(jié) 房地產(chǎn)中介服務(wù)市場運(yùn)行概況 128
一、發(fā)展規(guī)模 128
二、業(yè)務(wù)比例 128
三、區(qū)域格局 129
第三節(jié) 房地產(chǎn)中介服務(wù)管理模式 130
一、戰(zhàn)略管理模式 130
二、資金管理模式 132
三、風(fēng)險管理模式 132
四、品牌管理模式 133
五、人力資源管理模式 134
六、客戶關(guān)系管理模式 135
第四節(jié) 房地產(chǎn)中介服務(wù)商業(yè)模式 138
一、香港模式 138
(一)發(fā)展特點 138
(二)- 138
二、臺灣模式 138
(一)發(fā)展特點 138
(二)- 139
三、美國模式 139
(一)發(fā)展特點 139
(二)- 140
四、本土模式 140
(一)發(fā)展特點 140
(二)- 141
第七章 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)市場分析 143
-節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)基本概述 143
一、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)概念界定 143
二、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)類型 145
(一)房地產(chǎn)居間 145
(二)房地產(chǎn)代理 145
(三)房地產(chǎn)行紀(jì) 146
三、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)特性 146
第二節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場運(yùn)行情況 147
一、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展歷程 147
二、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場運(yùn)行特征 149
三、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場運(yùn)行情況 149
(一)企業(yè)規(guī)模 149
(二)從業(yè)人員 150
(三)組織模式 150
(四)服務(wù)方式 151
第三節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)國外經(jīng)驗借鑒 151
一、美國 151
(一)美國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)概況 151
(二)美國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人管理 152
(三)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)管理特色 152
二、日本 153
(一)日本房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)概況 153
(二)日本房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人管理 153
(三)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)管理特色 153
三、香港 154
(一)香港房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)概況 154
(二)香港房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人管理 154
(三)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)管理特色 155
四、臺灣 155
(一)臺灣房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)概況 155
(二)臺灣房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人管理 156
(三)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)管理特色 156
第四節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)現(xiàn)存問題及轉(zhuǎn)型策略 156
一、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)市場問題剖析 156
(一)無序的行業(yè)競爭 156
(二)企業(yè)定位多樣化 157
(三)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)升級 157
(四)一二手房銷售長期割裂 157
(五)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)現(xiàn)信息孤島 158
二、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)市場轉(zhuǎn)型升級策略 158
(一)轉(zhuǎn)型升級“一體兩翼”框架 158
(二)加強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級組織- 159
(三)管理體制- 160
(四)管理機(jī)制- 161
第八章 房地產(chǎn)咨詢服務(wù)市場分析 164
-節(jié) 房地產(chǎn)咨詢服務(wù)基本概述 164
一、房地產(chǎn)咨詢的概念 164
二、房地產(chǎn)咨詢的原則 164
三、房地產(chǎn)咨詢的特點 165
第二節(jié) 房地產(chǎn)咨詢服務(wù)的類型 166
一、房地產(chǎn)法律咨詢 166
二、房地產(chǎn)- 166
(一)開發(fā)- 167
(二)置業(yè)- 167
(三)間接- 168
三、房地產(chǎn)-咨詢 168
四、房地產(chǎn)信息咨詢 169
五、房地產(chǎn)價格咨詢 169
第三節(jié) 房地產(chǎn)咨詢市場競爭格局 170
一、現(xiàn)有咨詢機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀 170
二、潛在進(jìn)入者威脅分析 170
三、替代業(yè)務(wù)威脅分析 171
四、行業(yè)上游議價能力 171
五、需求客戶議價能力 171
第四節(jié) 國外房地產(chǎn)咨詢市場經(jīng)驗借鑒 172
一、美國的經(jīng)驗借鑒 172
二、日本的經(jīng)驗借鑒 172
三、加拿大的經(jīng)驗借鑒 173
第九章 房地產(chǎn)評估服務(wù)市場分析 174
-節(jié) 房地產(chǎn)評估服務(wù)基本概述 174
一、房地產(chǎn)評估的概念 174
二、房地產(chǎn)評估的類型 174
(一)一般評估 174
(二)特定評估 174
(三)--評估 174
三、房地產(chǎn)評估的原則 175
(一)供需原則 175
(二)替代原則 175
(三)貢獻(xiàn)原則 175
(四)-原則 175
(五)估價時點原則 175
(六)有效使用原則 175
四、房地產(chǎn)評估的方法 175
(一)成本法 175
(二)收益法 177
(三)市場比較法 178
第二節(jié) 房地產(chǎn)評估服務(wù)法律政策分析 180
一、房地產(chǎn)評估法律概述 180
二、房地產(chǎn)評估市場-現(xiàn)狀 180
三、完善房地產(chǎn)評估-機(jī)制 181
四、房地產(chǎn)評估-體制走向 182
第三節(jié) 房地產(chǎn)評估服務(wù)市場發(fā)展分析 183
一、國外房地產(chǎn)評估市場現(xiàn)狀 183
二、房地產(chǎn)評估市場現(xiàn)狀 184
三、房地產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)-企業(yè)分析 185
(一)一級-要求及企業(yè)分析 185
(二)二級-要求及企業(yè)分析 187
(三)--要求及企業(yè)分析 191
四、房地產(chǎn)評估市場競爭格局 194
(一)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)的競爭 194
(二)潛在進(jìn)入者威脅 195
(三)替代產(chǎn)品的威脅 195
(四)買方的談判能力 196
(五)賣方的談判能力 196
第四節(jié) 國外房地產(chǎn)評估制度對的啟示 197
一、估價人員考試注冊制度 197
二、估價機(jī)構(gòu)注冊管理制度 197
三、估價職業(yè)管理制度 198
四、職業(yè)道德與-規(guī)范 199
五、對我國發(fā)展的經(jīng)驗及建議 199
第五節(jié) 房地產(chǎn)評估的風(fēng)險及控制對策 200
一、財務(wù)風(fēng)險及控制對策 200
二、金融風(fēng)險及控制對策 202
三、-風(fēng)險及控制對策 206
四、市場風(fēng)險及控制對策 208
第十章 房地產(chǎn)物業(yè)管理市場分析 210
-節(jié) 物業(yè)管理市場發(fā)展概況 210
一、物業(yè)管理市場現(xiàn)狀分析 210
二、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展特點 212
三、物業(yè)管理發(fā)展推動因素 213
第二節(jié) 物業(yè)管理-企業(yè)分析 213
一、物業(yè)管理-企業(yè)-情況 213
二、物業(yè)管理-企業(yè)經(jīng)營規(guī)模 215
三、物業(yè)管理-企業(yè)經(jīng)營效益 218
四、物業(yè)管理-企業(yè)服務(wù)品質(zhì) 222
五、物業(yè)管理-企業(yè)發(fā)展?jié)摿?225
六、物業(yè)管理-企業(yè)社會貢獻(xiàn) 227
第三節(jié) 住宅物業(yè)管理市場分析 228
一、住宅物業(yè)管理的特點 228
二、物業(yè)費(fèi)的構(gòu)成與制定 228
三、住宅物業(yè)管理 230
四、別墅物業(yè)管理分析 230
(一)別墅物業(yè)環(huán)境特點 230
(二)別墅物業(yè)治安特性 231
(三)別墅物業(yè)服務(wù)要點 231
第四節(jié) 商業(yè)物業(yè)管理市場分析 232
一、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)銷售情況 232
(一)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資額分析 232
(二)商業(yè)地產(chǎn)銷售面積分析 234
(三)商業(yè)地產(chǎn)銷售價格分析 235
二、商業(yè)地產(chǎn)不同業(yè)態(tài)管理特點 236
(一)寫字樓物業(yè)管理的特點 236
(二)購物中心物業(yè)管理特點 237
(三)-物業(yè)管理特點 238
(四)公寓酒店物業(yè)管理特點 239
第五節(jié) 工業(yè)物業(yè)管理市場分析 240
一、工業(yè)物業(yè)管理業(yè)態(tài)特征 240
(一)工業(yè)廠房物業(yè)管理 240
(二)研發(fā)中心物業(yè)管理 240
(三)醫(yī)藥園區(qū)物業(yè)管理 241
二、工業(yè)物業(yè)管理的特點 242
三、工業(yè)物業(yè)管理的難點 243
四、工業(yè)物業(yè)管理的思路 244
五、工業(yè)物業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 246
六、工業(yè)物業(yè)管理運(yùn)營策略分析 247
(一)工業(yè)物業(yè)管理的前期介入 247
(二)工業(yè)物業(yè)管理的接管驗收 248
(三)工業(yè)物業(yè)管理日常管理策略 248
第六節(jié) 公共建筑物業(yè)管理市場分析 251
一、--物業(yè)管理 251
(一)--物業(yè)管理模式 251
(二)--物業(yè)管理特點 252
(三)--物業(yè)管理要素 254
二、醫(yī)院物業(yè)管理 255
(一)醫(yī)院物業(yè)管理模式 255
(二)醫(yī)院物業(yè)管理特點 257
(三)醫(yī)院物業(yè)管理內(nèi)容 258
三、學(xué)校物業(yè)管理 259
(一)學(xué)校物業(yè)管理模式 259
(二)學(xué)校物業(yè)管理特點 262
(三)學(xué)校物業(yè)管理內(nèi)容 263
第十一章 房地產(chǎn)-市場分析 266
-節(jié) 房地產(chǎn)-基本概述 266
一、房地產(chǎn)金融的概念 266
二、房地產(chǎn)金融的分類 266
(一)房產(chǎn)金融 266
(二)地產(chǎn)金融 266
(三)房產(chǎn)銀行 267
三、房地產(chǎn)金融的特點 267
四、房地產(chǎn)金融的內(nèi)容 269
五、房地產(chǎn)金融的意義 269
六、房地產(chǎn)金融的作用 270
七、房地產(chǎn)金融的風(fēng)險 272
第二節(jié) 房地產(chǎn)金融市場運(yùn)行情況 274
一、房地產(chǎn)-總況 274
二、房地產(chǎn)并購情況 274
三、房地產(chǎn)信-情況 275
(一)房地產(chǎn)開發(fā)- 275
(二)個人住房- 275
(三)保障性住房- 276
四、房地產(chǎn)--情況 276
(一)-公開發(fā)行(ipo) 276
(二)增發(fā)募集現(xiàn)金 276
(三)增發(fā)收購資產(chǎn) 277
五、房地產(chǎn)--情況 277
(一)境內(nèi)-- 277
(二)--- 277
第三節(jié) 房地產(chǎn)信托市場發(fā)展分析 278
一、房地產(chǎn)信托發(fā)展相關(guān)概述 278
(一)房地產(chǎn)信托產(chǎn)品的概述 278
(二)房地產(chǎn)信托發(fā)展背景現(xiàn)狀 279
(三)房地產(chǎn)信托產(chǎn)品形式分析 279
(四)房地產(chǎn)信托化發(fā)展模式 279
二、房地產(chǎn)信托市場分析 280
(一)房地產(chǎn)信托產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模 280
(二)房地產(chǎn)信托發(fā)行結(jié)構(gòu)分析 280
(三)房地產(chǎn)信托余額規(guī)模分析 281
(四)房地產(chǎn)信托兌付情況分析 281
(五)房地產(chǎn)信托投資方式分析 282
第四節(jié) 房地產(chǎn)私-市場分析 282
一、房地產(chǎn)私-發(fā)展概述 282
(一)房地產(chǎn)私-發(fā)展歷程 282
(二)房地產(chǎn)私-發(fā)展現(xiàn)狀 283
二、房地產(chǎn)私-管理公司現(xiàn)狀 284
三、房地產(chǎn)私-管理公司特點 285
四、房地產(chǎn)私-總體規(guī)模分析 287
(一)-房地產(chǎn)新-數(shù)量 287
(二)房地產(chǎn)私-募資金額 287
(三)房地產(chǎn)私-投資金額 288
(四)房地產(chǎn)私-投資案例 288
五、房地產(chǎn)私-產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 289
(一)房地產(chǎn)基金的管理方研究 289
(二)房地產(chǎn)-結(jié)構(gòu)研究 291
六、房地產(chǎn)私-發(fā)展趨勢分析 293
第四部分 區(qū)域篇 294
第十二章 -城市房地產(chǎn)服務(wù)市場分析 294
-節(jié) -城市房地產(chǎn)服務(wù)市場發(fā)展概況 294
一、-城市房地產(chǎn)市場開-況 294
二、-城市房地產(chǎn)服務(wù)需求特點 294
三、-城市房地產(chǎn)服務(wù)競爭格局 295
四、-城市房地產(chǎn)服務(wù)市場潛力 295
第二節(jié) 北京房地產(chǎn)服務(wù)市場分析 297
一、北京房地產(chǎn)投資開-況 297
(一)房地產(chǎn)投資金額分析 297
(二)房地產(chǎn)施竣工面積分析 297
(三)商品房銷售規(guī)模分析 298
二、北京房地產(chǎn)服務(wù)市場運(yùn)行分析 298
(一)房地產(chǎn)服務(wù)政策規(guī)劃 298
(二)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀 300
(三)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)現(xiàn)狀 300
(四)房地產(chǎn)服務(wù)競爭格局 301
(五)房地產(chǎn)服務(wù)前景展望 302
第三節(jié) 上海房地產(chǎn)服務(wù)市場分析 303
一、上海房地產(chǎn)投資開-況 303
(一)房地產(chǎn)投資金額分析 303
(二)房地產(chǎn)施竣工面積分析 303
(三)商品房銷售規(guī)模分析 303
二、上海房地產(chǎn)服務(wù)市場運(yùn)行分析 304
(一)房地產(chǎn)服務(wù)政策規(guī)劃 304
(二)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場現(xiàn)狀 304
(三)地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)-現(xiàn)狀 305
(四)房地產(chǎn)服務(wù)競爭格局 308
(五)房地產(chǎn)服務(wù)前景展望 309
第四節(jié) 廣州房地產(chǎn)服務(wù)市場分析 309
一、廣州房地產(chǎn)投資開-況 309
(一)房地產(chǎn)投資金額分析 309
(二)房地產(chǎn)施竣工面積分析 309
(三)商品房銷售規(guī)模分析 310
二、廣州房地產(chǎn)服務(wù)市場運(yùn)行分析 310
(一)房地產(chǎn)服務(wù)政策規(guī)劃 310
(二)房地產(chǎn)中介市場現(xiàn)狀 311
(三)房地產(chǎn)服務(wù)競爭格局 312
(四)房地產(chǎn)服務(wù)前景展望 313
第五節(jié) 深圳房地產(chǎn)服務(wù)市場分析 313
一、深圳房地產(chǎn)投資開-況 313
(一)房地產(chǎn)投資金額分析 313
(二)房地產(chǎn)施竣工面積分析 314
(三)商品房銷售規(guī)模分析 314
二、深圳房地產(chǎn)服務(wù)市場運(yùn)行分析 314
(一)房地產(chǎn)服務(wù)政策規(guī)劃 314
(二)房地產(chǎn)服務(wù)競爭格局 315
(三)房地產(chǎn)服務(wù)前景展望 318
第十三章 二三線城市房地產(chǎn)服務(wù)市場分析 319
-節(jié) 二三線城市房地產(chǎn)服務(wù)市場發(fā)展概況 319
一、二三線城市房地產(chǎn)市場開-況 319
二、二三線城市房地產(chǎn)服務(wù)需求特點 319
三、二三線城市房地產(chǎn)服務(wù)市場潛力 319
第二節(jié) 天津房地產(chǎn)服務(wù)市場分析 320
一、天津房地產(chǎn)投資開-況 320
(一)房地產(chǎn)投資金額分析 320
(二)房地產(chǎn)施竣工面積分析 320
(三)商品房銷售規(guī)模分析 321
二、天津房地產(chǎn)服務(wù)市場分析 321
(一)房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)政策規(guī)劃 321
(二)房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)競爭格局 322
(三)房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展前景 322
第三節(jié) 杭州房地產(chǎn)服務(wù)市場分析 323
一、杭州房地產(chǎn)投資開-況 323
(一)房地產(chǎn)投資金額分析 323
(二)房地產(chǎn)施竣工面積分析 323
(三)商品房銷售規(guī)模分析 324
二、杭州房地產(chǎn)服務(wù)市場分析 324
(一)房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)政策規(guī)劃 324
(二)房地產(chǎn)中介市場競爭格局 324
(三)房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展前景 326
第四節(jié) 南京房地產(chǎn)服務(wù)市場分析 327
一、南京房地產(chǎn)投資開-況 327
(一)房地產(chǎn)投資金額分析 327
(二)房地產(chǎn)施竣工面積分析 327
(三)商品房銷售規(guī)模分析 328
二、南京房地產(chǎn)服務(wù)市場分析 328
(一)房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)政策規(guī)劃 328
(二)房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)競爭格局 329
(三)房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展前景 329
第五節(jié) 廈門房地產(chǎn)服務(wù)市場分析 330
一、廈門房地產(chǎn)投資開-況 330
(一)房地產(chǎn)投資金額分析 330
(二)房地產(chǎn)施竣工面積分析 330
(三)商品房銷售規(guī)模分析 330
二、廈門房地產(chǎn)服務(wù)市場分析 331
(一)房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)政策規(guī)劃 331
(二)房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)競爭格局 333
(三)房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展前景 333
第六節(jié) 重慶房地產(chǎn)服務(wù)市場分析 333
一、重慶房地產(chǎn)投資開-況 333
(一)房地產(chǎn)投資金額分析 333
(二)房地產(chǎn)施竣工面積分析 334
(三)商品房銷售規(guī)模分析 334
二、重慶房地產(chǎn)服務(wù)市場分析 335
(一)房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)政策規(guī)劃 335
(二)房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)競爭格局 338
(三)房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展前景 339
第七節(jié) 成都房地產(chǎn)服務(wù)市場分析 339
一、成都房地產(chǎn)投資開-況 339
(一)房地產(chǎn)投資金額分析 339
(二)房地產(chǎn)施竣工面積分析 340
(三)商品房銷售規(guī)模分析 340
二、成都房地產(chǎn)服務(wù)市場分析 341
(一)房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)政策規(guī)劃 341
(二)房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)競爭格局 341
(三)房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展前景 341
第八節(jié) 武漢房地產(chǎn)服務(wù)市場分析 342
一、武漢房地產(chǎn)投資開-況 342
(一)房地產(chǎn)投資金額分析 342
(二)房地產(chǎn)施竣工面積分析 342
(三)商品房銷售規(guī)模分析 342
二、武漢房地產(chǎn)服務(wù)市場分析 343
(一)房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)政策規(guī)劃 343
(二)房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)競爭格局 343
(三)房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展前景 345
第九節(jié) 長沙房地產(chǎn)服務(wù)市場分析 345
一、長沙房地產(chǎn)投資開-況 345
(一)房地產(chǎn)投資金額分析 345
(二)房地產(chǎn)施竣工面積分析 346
(三)商品房銷售規(guī)模分析 346
二、長沙房地產(chǎn)服務(wù)市場分析 347
(一)房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)政策規(guī)劃 347
(二)房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)競爭格局 347
(三)房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展前景 348
第十節(jié) 青島房地產(chǎn)服務(wù)市場分析 348
一、青島房地產(chǎn)投資開-況 348
(一)房地產(chǎn)投資金額分析 348
(二)房地產(chǎn)施竣工面積分析 348
(三)商品房銷售規(guī)模分析 349
二、青島房地產(chǎn)服務(wù)市場分析 349
(一)房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)政策規(guī)劃 349
(二)房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)競爭格局 350
(三)房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展前景 350
第五部分 企業(yè)篇 352
第十四章 房地產(chǎn)策劃代理-企業(yè)研究 352
-節(jié) 研究方法體系 352
一、研究基本原則 352
二、計量評價方法 352
三、基本數(shù)據(jù)來源 353
四、評價指標(biāo)體系 353
第二節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)發(fā)展概況 354
一、企業(yè)營業(yè)收入分析 354
二、物業(yè)代理銷售面積 355
三、企業(yè)營銷渠道分析 356
第三節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)全國布局情況 356
一、企業(yè)城市布局總況 356
二、企業(yè)進(jìn)入城市數(shù)量規(guī)模 357
三、策劃代理行業(yè)集中度分析 358
第四節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展情況 359
一、企業(yè)策劃業(yè)務(wù)發(fā)展分析 359
(一)策劃業(yè)務(wù)收入規(guī)模 359
(二)企業(yè)策劃業(yè)務(wù)構(gòu)成 359
(三)策略業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)變化 360
二、企業(yè)代理業(yè)務(wù)發(fā)展分析 360
(一)代理業(yè)務(wù)收入規(guī)模 360
(二)企業(yè)代理業(yè)務(wù)構(gòu)成 360
(三)物業(yè)代理收費(fèi)情況 361
三、-企業(yè)業(yè)務(wù)拓展情況 362
四、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢分析 362
第五節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?364
一、企業(yè)盈利能力分析 364
二、企業(yè)資產(chǎn)利用狀況 364
三、員工人均績效分析 365
四、人才和技術(shù)投入分析 366
五、項目儲備情況及影響 367
第六節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理-企業(yè)發(fā)展趨勢分析 368
一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)生命周期分析 368
(一)萌芽期 368
(二)成長期 368
(三)成熟期 369
二、房地產(chǎn)策劃代理-企業(yè)發(fā)展趨勢展望 369
(一)外部環(huán)境 369
(二)趨勢分析 370
第十五章 典型房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營分析 371
-節(jié) 深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司 371
一、企業(yè)基本情況概述 371
二、企業(yè)總體經(jīng)營情況 371
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 372
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 373
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 373
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 374
第二節(jié) 易居()控股有限公司 374
一、企業(yè)基本情況概述 374
二、企業(yè)總體經(jīng)營情況 375
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 375
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 375
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 375
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 376
第三節(jié) 合富集團(tuán)公司 376
一、企業(yè)基本情況概述 376
二、企業(yè)總體經(jīng)營情況 376
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 378
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 378
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 379
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 379
第四節(jié) 中原地產(chǎn) 380
一、企業(yè)基本情況概述 380
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 380
三、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 380
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 380
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 381
第五節(jié) 美聯(lián)物業(yè)()有限公司 381
一、企業(yè)基本情況概述 381
二、企業(yè)總體經(jīng)營情況 381
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 382
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 382
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 383
第六節(jié) 同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司 383
一、企業(yè)基本情況概述 383
二、企業(yè)總體經(jīng)營情況 383
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 384
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 384
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 384
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 385
第七節(jié) 北京思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 385
一、企業(yè)基本情況概述 385
二、企業(yè)總體經(jīng)營情況 385
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 386
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 386
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 387
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 387
第八節(jié) 上海策源置業(yè)顧問有限公司 388
一、企業(yè)基本情況概述 388
二、企業(yè)總體經(jīng)營情況 388
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 388
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 388
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 389
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 389
第九節(jié) 新聯(lián)康()有限公司 389
一、企業(yè)基本情況概述 389
二、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 390
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 390
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 390
第十節(jié) 上海華燕置業(yè)發(fā)展有限公司 390
一、企業(yè)基本情況概述 390
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 391
三、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 391
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 391
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 391
第十一節(jié) 北京遠(yuǎn)洋嘉業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 392
一、企業(yè)基本情況概述 392
二、企業(yè)總體經(jīng)營情況 392
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 392
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 392
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 393
第十二節(jié) 廈門同舟濟(jì)置業(yè)顧問有限公司 393
一、企業(yè)基本情況概述 393
二、企業(yè)總體經(jīng)營情況 393
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 393
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 394
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 394
第十三節(jié) 博思堂地產(chǎn)綜合服務(wù)股份有限公司 394
一、企業(yè)基本情況概述 394
二、企業(yè)總體經(jīng)營情況 394
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 395
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 395
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 395
第十四節(jié) 世方商業(yè)地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu) 396
一、企業(yè)基本情況概述 396
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 396
三、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 396
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 397
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 397
第十五節(jié) 高策地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu) 397
一、企業(yè)基本情況概述 397
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 398
三、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 398
四、企業(yè)-項目分析 398
第十六節(jié) 北京我愛我家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 399
一、企業(yè)基本情況概述 399
二、企業(yè)總體經(jīng)營情況 399
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 399
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 399
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 400
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 400
第十七節(jié) 北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 401
一、企業(yè)基本情況概述 401
二、企業(yè)總體經(jīng)營情況 401
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 401
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 401
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 402
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 402
第十八節(jié) 上海房屋置換股份有限公司 402
一、企業(yè)基本情況概述 402
二、企業(yè)總體經(jīng)營情況 403
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 403
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 403
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 403
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 404
第十九節(jié) 北京康正宏基房地產(chǎn)評估公司 404
一、企業(yè)基本情況概述 404
二、企業(yè)總體經(jīng)營情況 404
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 405
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 405
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)情況 406
第二十節(jié) 深圳市國策房地產(chǎn)土地估價公司 406
一、企業(yè)基本情況概述 406
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 406
三、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 406
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 407
第二十一節(jié) 上海城市房地產(chǎn)估價有限公司 407
一、企業(yè)基本情況概述 407
二、企業(yè)總體經(jīng)營情況 407
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 408
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 408
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 408
第二十二節(jié) 萬科物業(yè) 408
一、企業(yè)基本情況概述 408
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 409
三、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 409
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 409
第二十三節(jié) 中海物業(yè)管理有限公司 410
一、企業(yè)基本情況概述 410
二、企業(yè)總體經(jīng)營情況 410
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 410
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 410
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 411
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 411
第二十四節(jié) 長城物業(yè)集團(tuán) 411
一、企業(yè)基本情況概述 411
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 412
三、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 412
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 412
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 413
六、企業(yè)-項目分析 413
第六部分 投資前景及策略篇 414
第十六章 2015-2020年房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)投資前景 414
-節(jié) 2015-2020年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景 414
一、促進(jìn)房地產(chǎn)市場長期繁榮因素 414
二、房地產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展目標(biāo) 415
三、“十二五”保障房建設(shè)規(guī)劃 416
第二節(jié) 2015-2020年房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展swot分析 417
一、發(fā)展優(yōu)勢分析 417
二、發(fā)展劣勢分析 417
三、發(fā)展機(jī)遇分析 418
四、發(fā)展威脅分析 419
第三節(jié) 2015-2020年房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢 420
一、房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式走向成熟 420
二、服務(wù)模式由粗放走向現(xiàn)代 420
三、住宅服務(wù)向商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)過渡 420
四、房地產(chǎn)金融市場加速形成完善 421
第四節(jié) 2015-2020年房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展方向 421
一、傳統(tǒng)代理業(yè)務(wù) 421
(一)-費(fèi)率走勢 421
(二)市場競爭趨勢 422
二、物業(yè)- 423
(一)業(yè)務(wù)構(gòu)成變化 423
(二)市場空間前景 423
(三)業(yè)務(wù)需求潛力 424
三、-業(yè)務(wù) 424
(一)制度趨于完善 424
(二)結(jié)構(gòu)趨于合理 425
(三)需求多元 425
第十七章 2015-2020年房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)投資特性及策略 426
-節(jié) 2015-2020年房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)投資特性 426
一、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)投資壁壘 426
二、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)盈利預(yù)測 426
三、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)投資潛力 427
四、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險 427
(一)政策調(diào)控風(fēng)險 427
(二)市場競爭風(fēng)險 427
(三)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險 427
(四)并購整合風(fēng)險 428
第二節(jié) 2015-2020年房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策略 428
一、向服務(wù)經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變 428
(一)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變 428
(二)戰(zhàn)略重點 428
二、向標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變 429
(一)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變 429
(二)戰(zhàn)略重點 429
三、向跨區(qū)域服務(wù)提供轉(zhuǎn)變 430
(一)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變 430
(二)戰(zhàn)略重點 430
四、向行業(yè)整合創(chuàng)造新價值鏈轉(zhuǎn)變 431
(一)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變 431
(二)戰(zhàn)略重點 431
第三節(jié) 2015-2020年房地產(chǎn)服務(wù)商業(yè)模式借鑒及建議 432
一、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)-商業(yè)模式經(jīng)驗借鑒 432
(一)香港中原模式經(jīng)驗借鑒 432
(二)臺灣信義模式經(jīng)驗借鑒 433
(三)美國21世紀(jì)不動產(chǎn)模式經(jīng)驗借鑒 433
(四)“我愛我家”的“三網(wǎng)合一”模式借鑒 434
(五)“鏈家地產(chǎn)”服務(wù)科學(xué)管理模式借鑒 434
二、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式發(fā)展建議 435
(一)網(wǎng)絡(luò)工具助力行業(yè)- 435
(二)尋求在經(jīng)紀(jì)人-制上- 436
(三)探索產(chǎn)品組合上的- 437訂閱<房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r及投資規(guī)模分析報告2015-2020年>

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