軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）可行性研究報告

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出版日期：2014年12月
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軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目可行性研究報告內容

-部分 項目總論

第二部分 項目建設背景、-性、可行性

第三部分 項目產品市場分析

第四部分 項目產品規(guī)劃方案

第五部分 項目建設地與土建總規(guī)

第六部分 項目、節(jié)能與勞動安全方案

第七部分 項目組織和勞動定員

第八部分 項目實施進度安排

第九部分 項目財務評價分析

第十部分 項目財務效益、經濟和社會效益評價

第十一部分 項目風險分析及風險-

第十二部分 項目可行性研究結論與建議

軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目可行性研究報告目錄

-部分 軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目總論

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目

的可行與否提出終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目背景

（一）項目名稱

（二）項目的承辦單位

（三）承擔可行性研究工作的單位情況

（四）項目的主管部門

（五）項目建設內容、規(guī)模、目標

（六）項目建設地點

二、項目可行性研究主要結論

在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、項目的財務效

益和-、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：

（一）項目產品市場前景

（二）項目原料供應問題

（三）項目政策保障問題

（四）項目資金保障問題

（五）項目組織保障問題

（六）項目技術保障問題

（七）項目人力保障問題

（八）項目風險控制問題

（九）項目財務效益結論

（十）項目社會效益結論

（十一）項目可行性綜合評價

三、主要技術經濟指標表

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和

決策者對項目作全貌了解。

四、存在問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

第二部分 軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目建設背景、-性、可行性

這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的-性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目建設背景

（一）或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

（三）……

二、軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目建設-性

（一）……

（二）……

（三）……

（四）……

三、軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目建設可行性

（一）經濟可行性

（二）政策可行性

（三）技術可行性

（四）模式可行性

（五）組織和人力資源可行性

第三部分 軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目產品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要-在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算

甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以

決定產品的價格、銷售收入，終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當

前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據。

一、軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目產品市場調查

（一）軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目產品國際市場調查

（二）軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目產品-調查

（三）軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目產品價格調查

（四）軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目產品上游原料市場調查

（五）軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目產品下游消費市場調查

（六）軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目產品市場競爭調查

二、軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目產品市場預測

市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調查所得到的信息資料，對本項目產品未來市

場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中，市

場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模參考的重要根據。

（一）軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目產品國際市場預測

（二）軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目產品-預測

（三）軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目產品價格預測

（四）軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目產品上游原料市場預測

（五）軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目產品下游消費市場預測

（六）軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目發(fā)展前景綜述

第四部分 軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目產品規(guī)劃方案

一、軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目產品產能規(guī)劃方案

二、軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目產品工藝規(guī)劃方案

（一）工藝設備選型

（二）工藝說明

（三）工藝流程

三、軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目產品營銷規(guī)劃方案

（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

（二）營銷模式

在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，

提高產品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。

1、-分成

2、企業(yè)自銷

3、部分收購

4、經銷人代銷及代銷人情況分析

（三）***策略

……

第五部分　軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目建設地與土建總規(guī)

一、軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目建設地

（一）軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目建設地地理位置

（二）軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目建設地自然情況

（三）軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目建設地資源情況

（四）軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目建設地經濟情況

（五）軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目建設地人口情況

二、軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目土建總規(guī)

（一）項目廠址及廠房建設

1、廠址

2、廠房建設內容

3、廠房建設造價

（二）土建總圖布置

1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置

（1）場址地形條件

（2）豎向布置方案

（3）場-高及土石方工程量

3、技術改造項目原有建、構筑物利用情況

4、總平面布置圖（技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置）

5、總平面布置主要指標表

（三）場內外運輸

1、場外運輸量及運輸方式

2、場內運輸量及運輸方式

3、場內運輸設施及設備

（四）項目土建及配套工程

1、項目占地

2、項目土建及配套工程內容

（五）項目土建及配套工程造價

（六）項目其他輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分 軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目、節(jié)能與勞動安全方案

在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能

造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出-措施，

并對其進行評價，技術可行、經濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的-方案。按照現(xiàn)行

規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報

告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

一、軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目環(huán)境保護

（一）項目環(huán)境保護設計依據

（二）項目環(huán)境保護措施

（三）項目環(huán)境保護評價

二、軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目資源利用及能耗分析

（一）項目資源利用及能耗標準

（二）項目資源利用及能耗分析

三、軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目節(jié)能方案

（一）項目節(jié)能設計依據

（二）項目節(jié)能分析

四、軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目消防方案

（一）項目消防設計依據

（二）項目消防措施

（三）火災報警系統(tǒng)

（四）滅火系統(tǒng)

（五）消防知識教育

五、軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目勞動安全衛(wèi)生方案

（一）項目勞動安全設計依據

（二）項目勞動安全保護措施

第七部分 軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目組織和勞動定員

在可行性研究報告中，根據項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員

總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

一、軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目組織

（一）組織形式

（二）工作制度

二、軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目勞動定員和人員培訓

（一）勞動定員

（二）年總工資和職工年平均工資估算

（三）人員培訓及費用估算

第八部分 軟件項目開發(fā)與管理（簡稱pdms）項目實施進度安排

項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指

從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察

設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉

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