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6.2.2能力、培訓(xùn)和意識
a)為-承擔(dān)管理體系規(guī)定職責(zé)的人員是有能力的,辦公室負責(zé)人員的教育、培訓(xùn)活動;對人員的技能、經(jīng)驗識別 山西皮線光纜,并依據(jù)評價結(jié)論和勞動組織情況進行人員的調(diào)整。對人員能力的判斷應(yīng)從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷方面考慮 山西皮線光纜廠家,具體執(zhí)行<人力資源控制程序>);
6.4工作環(huán)境
本公司對辦公環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、公司形象、員工面貌建立相應(yīng)的管理
制度,并定期進行考核 山西皮線光纜供應(yīng),-工作環(huán)境滿足產(chǎn)品符合性的要求。
本章節(jié)為-資源有效控制,編制<人力資源管理程序>,并依據(jù)程序?qū)嵤?t src=https://img3.dns4.cn/pic/75264/pixian/20140622150918_2278_zs_sy.jpg />
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