電梯培訓(xùn)學(xué)校,山東電梯培訓(xùn),億安通懋電梯(查看)

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選擇連鎖經(jīng)營(yíng)模式的標(biāo)準(zhǔn)（三）

標(biāo)準(zhǔn)三：連鎖企業(yè)總部對(duì)店的掌控能力。在目前國(guó)內(nèi)很多連鎖企業(yè)，總部和店的關(guān)系主要是依靠一張簡(jiǎn)單的合同在維持，總部對(duì)店沒(méi)有什么有效的約束和控制手段，導(dǎo)致相當(dāng)一部分店出了很多負(fù)面問(wèn)題�！皣�(guó)內(nèi)很多連鎖企業(yè)總部和店的合同，只有簡(jiǎn)單的幾頁(yè)紙，這怎么行？”麥當(dāng)勞區(qū)原-副總裁、香港鼎暉顧問(wèn)公司總裁賴林勝告訴筆者，他曾經(jīng)代表麥當(dāng)勞在國(guó)內(nèi)簽訂過(guò)三百多份合同，合同越簽越厚，就是為了防范類似事情的出現(xiàn)。

連鎖企業(yè)總部對(duì)店的控制方法主要有：品牌使用權(quán)控制、產(chǎn)品控制、it系統(tǒng)的控制、客源的控制，等等。很多成熟的連鎖企業(yè)總部 電梯維修培訓(xùn)，把上述內(nèi)容作為的前提條件 電梯培訓(xùn)維修工，并把這些內(nèi)容清楚、明確地寫(xiě)在了合作協(xié)議中 電梯培訓(xùn)，從而以法律的形式保障了自己對(duì)店的控制。有時(shí) 電梯培訓(xùn)學(xué)校電話，總部對(duì)店的控制是通過(guò)服務(wù)的形式來(lái)進(jìn)行的。

億安通懋電梯人物——默默無(wú)聞、甘愿奉獻(xiàn)的好兄弟于光

什么是好公司?

好公司就是你發(fā)現(xiàn)，在這個(gè)公司里，牛人很多，而且比你更謙卑比你更努力，你不努力都不好意思呆下去！好公司每個(gè)人臉上都寫(xiě)著“價(jià)值和目標(biāo)”，億安通懋電梯就是這樣的好公司！

億安通懋電梯中的牛人很多！于光就是牛人之一。

于光原是國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)的勞模、-分子、技術(shù)能手。在-期刊上發(fā)表過(guò)文章，既有一定的技術(shù)基礎(chǔ)，又具有豐富的管理經(jīng)歷。有組織籌建工廠建設(shè)的全面經(jīng)驗(yàn)。

加入通懋大家庭之后，他放下過(guò)去曾經(jīng)的榮譽(yù)和成績(jī)，重新開(kāi)始。在物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)、在培訓(xùn)學(xué)校的建設(shè)中，他為人-、吃苦耐勞、任勞任怨、工作踏實(shí)，-搶功。做了大量的基礎(chǔ)工作，這些基礎(chǔ)工作不為人知，甚至別人都無(wú)法覺(jué)察，但卻是不可或缺！正是許許多多像于光這樣的默默無(wú)聞、甘愿奉獻(xiàn)的-員工，才共同搭建起億安通懋電梯的大舞臺(tái)！

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