北京咖啡館市場規(guī)模分析及投資價(jià)值研究報(bào)告 2015-2020年

北京華研中商信息研究院為您提供北京咖啡館市場規(guī)模分析及投資價(jià)值研究報(bào)告 2015-2020年。北京咖啡館市場規(guī)模分析及投資價(jià)值研究報(bào)告 2015-2020年
++k++k++k++k++k++k++k++k++k++k++k++k++k++k++k++k++k++k
報(bào)告編號(hào)：147815
出版時(shí)間：2014年10月
出版機(jī)構(gòu)：-報(bào)告庫
報(bào)告價(jià)格：[紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元 (可以優(yōu)惠）
交付方式: emil電子版或特快專遞
q q：296517609 438494500
電話訂購: 010-56288665 010-84955706
綠色通道：15311989717
聯(lián) 系 人：王娜
企業(yè)網(wǎng)址：http://www.gdbaogaoku.com/bghtml/20141011233800147815.htm
報(bào)告目錄：

-章 項(xiàng)目概況及運(yùn)營環(huán)境分析
-節(jié) 咖啡館經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
一、中西式自助早餐
二、西式正餐
三、商務(wù)套餐
四、其它
1、中外品牌洋酒
2、咖啡
第二節(jié) 項(xiàng)目政策環(huán)境分析
一、投資人可享有的優(yōu)惠政策
二、稅收及管理政策
三、--款政策
四、其它
第三節(jié) 資源環(huán)境分析
一、資產(chǎn)的存量
二、資產(chǎn)的流量
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析
第五節(jié) 社會(huì)環(huán)境分析
一、文化環(huán)境
二、人們受教育程度
三、消費(fèi)觀念

第二章 北京咖啡館整體概況
-節(jié) 北京咖啡館現(xiàn)狀分析
一、北京咖啡館生存環(huán)境分析
二、北京咖啡館市場容量及飽和度分析
三、北京咖啡館市場品牌集中度分析
第二節(jié) 北京咖啡館連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)
一、北京咖啡館連鎖經(jīng)營swot分析
二、北京咖啡館連鎖經(jīng)營、擴(kuò)張及策略分析

第三章 咖啡店的選址
-節(jié) 咖啡店選址原則
一、費(fèi)用原則
二、集聚人才原則
三、接近用戶原則
四、長遠(yuǎn)發(fā)展原則
第二節(jié) 咖啡店選址-要素-
一、服務(wù)人群及環(huán)境文化
二、對(duì)于競爭-的分析
三、地理位置
四、成本的核算
五、交通狀況

第四章 咖啡廳選址策略研究
-節(jié) 商圈調(diào)查
一、商圈調(diào)查
二、確定客戶群
三、同行業(yè)競爭分析
第二節(jié) 店面選擇
一、地段評(píng)估
二、尋租店面要點(diǎn)
三、選址案例
第三節(jié) 簽訂租賃合同
一、租賃合同的主要內(nèi)容
二、簽訂租賃合同注意事項(xiàng)
三、和業(yè)主合作的方式

第五章 咖啡店周邊特定消費(fèi)群體
-節(jié) 項(xiàng)目特定消費(fèi)人群特征
一、人群構(gòu)成
二、年齡分布
三、收入水平
第二節(jié) 消費(fèi)能力
第三節(jié) 消費(fèi)水平
第四節(jié) 消費(fèi)觀念
第五節(jié) 消費(fèi)心理
第六節(jié) 文俗對(duì)消費(fèi)的影響

第六章 北京咖啡館品牌
-節(jié) 北京咖啡館品牌要求
第二節(jié) 北京咖啡館品牌服務(wù)、技術(shù)支持
第三節(jié) 品牌咖啡館店經(jīng)營戰(zhàn)略

第七章 咖啡館--
-節(jié) 現(xiàn)狀分析
一、咖啡館特色
二、咖啡館裝修裝飾風(fēng)格
三、咖啡館經(jīng)營及前期投入
四、咖啡館經(jīng)營模式
五、咖啡館利潤
第二節(jié) 現(xiàn)有咖啡館-
一、咖啡館企業(yè)經(jīng)營情況
二、咖啡館行業(yè)門店數(shù)
三、咖啡館行業(yè)營業(yè)面積
四、咖啡館行業(yè)從業(yè)人員
五、咖啡館行業(yè)餐位數(shù)
六、咖啡館行業(yè)商品購進(jìn)總額
七、咖啡館行業(yè)統(tǒng)一配送商品購進(jìn)額
八、咖啡館行業(yè)自由配送中心配送商品購進(jìn)額
九、咖啡館行業(yè)非自由配送中心配送商品購進(jìn)額
十、咖啡館行業(yè)營業(yè)收入

第八章 咖啡館經(jīng)營及管理
-節(jié) 崗位職責(zé)及編制
一、咖啡廳架構(gòu)和崗位職責(zé)
二、排班管理及工作流程
第二節(jié) 日常運(yùn)營
一、店長管理職能
二、日常運(yùn)營計(jì)劃
第三節(jié) -管理
一、注重溝通協(xié)調(diào)
二、激勵(lì)發(fā)揮全員積極性
三、員工會(huì)議
第四節(jié) 人員及流動(dòng)性
一、人員配置及排班
二、員工薪酬
三、員工流動(dòng)性

第九章 咖啡館營銷策略分析
-節(jié) 營銷手段
一、人文關(guān)懷
二、社會(huì)責(zé)任
三、反向而行
四、-話題+互動(dòng)性
五、***活動(dòng)
第二節(jié) 運(yùn)營策略
一、優(yōu)劣勢
二、競爭-

第十章 北京咖啡館經(jīng)營設(shè)備
-節(jié) 咖啡機(jī)
第二節(jié) 虹吸壺
第三節(jié) 滴濾式
第四節(jié) 打奶泡器
第五節(jié) 摩卡壺
第六節(jié) 雪克器
第七節(jié) 盎司杯
第八節(jié) 半磅電動(dòng)磨豆機(jī)
第九節(jié) 手動(dòng)磨豆機(jī)
第十節(jié) 微波爐
第十一節(jié) 烤箱
第十二節(jié) 制冰機(jī)
第十三節(jié) 松餅爐
第十三節(jié) 冰淇淋機(jī)
第十四節(jié) 冷藏冰箱

第十一章 咖啡館競爭分析
-節(jié) 與-品牌店的間接競爭
第二節(jié) 直接競爭-

第十二章 咖啡館品牌經(jīng)營模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
-節(jié) 星巴克
一、特色分析
二、經(jīng)營產(chǎn)品分析
三、設(shè)計(jì)及文化風(fēng)格
四、經(jīng)營規(guī)模及門店分布
五、消費(fèi)水平
六、經(jīng)營戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 上島
第三節(jié) 格蘭維爾
第四節(jié) 百怡咖啡
第五節(jié) 外灘風(fēng)尚
第六節(jié) spr coffee

第十三章 咖啡館籌備策略研究
-節(jié) 咖啡廳規(guī)劃
一、營業(yè)額計(jì)劃
二、商品計(jì)劃
三、采購計(jì)劃
四、***計(jì)劃
五、人員計(jì)劃
六、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃
七、財(cái)務(wù)計(jì)劃
第二節(jié) 咖啡廳設(shè)計(jì)
一、咖啡廳整體設(shè)計(jì)風(fēng)格
二、門面與招牌設(shè)計(jì)
三、裝修與裝飾
四、色彩設(shè)計(jì)
第三節(jié) 證照辦理
一、如何辦理證照
二、咖啡廳要辦理的幾個(gè)證照


本公司報(bào)告每個(gè)季度可以實(shí)時(shí)更新，免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及訂購流程
歡迎咨詢?nèi)藛T，感謝您的關(guān)注！
聯(lián)系人： 王娜
銷售專線: 010-56288665 010-84955706
綠色通道：15311989717
訂購電郵：hyzswn@163.com
q q咨詢：296517609 438494500
-： www.gdbaogaoku.com



     本公司主營： 研究報(bào)告 - 分析報(bào)告 - 市場調(diào)查 - 可行性研究報(bào)告 - 商業(yè)計(jì)劃書
     本文鏈接：http://jiewangda.cn/gongying/42014125.html
     聯(lián)系我們時(shí)請(qǐng)一定說明是在100招商網(wǎng)上看到的此信息，謝謝！
     聯(lián)系電話：15254722066，010-56036118，歡迎您的來電咨詢！