如何成為電梯,電梯,億安通懋電梯

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什么項(xiàng)目-？投資電梯行業(yè)才可坐地?cái)埥穑ǘ��?/dv>

平臺(tái)戰(zhàn)略思維

 企業(yè)只會(huì)越做越小，而平臺(tái)建設(shè)卻會(huì)越做越大！

 一個(gè)成功的平臺(tái)，實(shí)際上就是獲得了一種杠桿力量。通過(guò)這種杠桿力量的賦能，可以比其他運(yùn)營(yíng)方式以低得多的邊際成本或者高得多的邊際價(jià)值迅速擴(kuò)張業(yè)務(wù)，或者形成一種新的業(yè)務(wù)。

 平臺(tái)戰(zhàn)略思維是典型的輕資產(chǎn)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，與傳統(tǒng)的實(shí)物性的固定資產(chǎn)投資模式不同。實(shí)物資產(chǎn)，無(wú)論是機(jī)器設(shè)備 如何成為電梯，還是基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)際上都有一個(gè)工作能力的上限，所以能夠帶來(lái)的價(jià)值增值有限。

 虛擬資產(chǎn)的邊際成本非常低，甚至趨近于零。另外虛擬資產(chǎn)非常方便于-和移植，可以應(yīng)用在多種業(yè)務(wù)上。因此平臺(tái)的基石是虛擬資產(chǎn)。

平臺(tái)的力量

 平臺(tái)力量的存在就為企業(yè)提供了一種可行的發(fā)展路徑，即企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中，以建立平臺(tái)做作為企業(yè)的基礎(chǔ)構(gòu)件，圍繞平臺(tái)的形成投入資源，并以平臺(tái)作為企業(yè)的發(fā)展軸心，圍繞平臺(tái)的結(jié)構(gòu)拓展業(yè)務(wù)�；�于平臺(tái)戰(zhàn)略而形成的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，可以讓企業(yè)有效擺脫在多元化和化之間的矛盾和游移，形成一種-穩(wěn)固性和擴(kuò)張性的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

億安通懋電梯培訓(xùn)學(xué)校，教學(xué)設(shè)備開(kāi)始大批入場(chǎng)

隨著電梯培訓(xùn)學(xué)校建設(shè)的完成，一系列教學(xué)設(shè)備設(shè)施緊鑼密鼓的安裝-，2014年7月4號(hào)，又一設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，安裝布置- 通力電梯，靜待新學(xué)員的到來(lái)。

培訓(xùn)學(xué)校圍繞電梯行業(yè)將開(kāi)設(shè)：電焊、電工、機(jī)械安裝、電梯安裝維修四個(gè)，學(xué)員可根據(jù)自身需求選擇培訓(xùn)課程，每期培訓(xùn)時(shí)間為6個(gè)月，學(xué)會(huì)為止，結(jié)業(yè)后學(xué)校就業(yè)，免除學(xué)員-。

培訓(xùn)學(xué)校本著“輸出一個(gè)青年，富裕一個(gè)家庭 電梯公司，成就一個(gè)家族——品格加工廠”的校訓(xùn)，致力于打造電梯業(yè)界“黃埔軍�！薄�

億安通懋依托德州通懋-電梯行業(yè)15年的積累，-電梯5s服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，是電梯服務(wù)培訓(xùn)-。是集銷(xiāo)售、安裝、維修保養(yǎng)、服務(wù)信息反饋為一體的化電梯服務(wù)公司。通懋-的行業(yè)優(yōu)勢(shì)、-的管理模式、-培訓(xùn)學(xué)校、規(guī)范的實(shí)習(xí)基地為您提供-一站式運(yùn)營(yíng)支持。選擇億安通懋，實(shí)現(xiàn)-夢(mèng)想！

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