學(xué)校飯?zhí)贸邪鼃南海區(qū)飯?zhí)贸邪鼃錦輝膳食

錦輝膳食承包學(xué)校飯?zhí)贸杀竟芾碛^念的-：

1、提高全員成本意識(shí)和成本管理人員素質(zhì)現(xiàn)代企業(yè)中人力資源管理在成本控制中的作用不可小視。  
 首先 學(xué)校飯?zhí)贸邪�，可將成本控制意識(shí)作為企業(yè)文化的一部分，對(duì)飯?zhí)萌�體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，從而在職工中形成自我管理意識(shí)。  
 其次，在日常管理中，強(qiáng)調(diào)人性的自我激勵(lì)和自我控制，培養(yǎng)員工以飯?zhí)脼榧�，自主控制成本費(fèi)用的意識(shí)，-是-更要增強(qiáng)成本意識(shí)，把經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性-結(jié)合起來(lái)，對(duì)于降低伙食成本，提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。同時(shí)，配備有勝任能力的成本管理人員。要求他們除了應(yīng)具備會(huì)計(jì)職業(yè)道德外，還應(yīng)樹(shù)立-的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、技術(shù)進(jìn)步意識(shí)和效益意識(shí)；不僅要懂得成本會(huì)計(jì) 學(xué)校飯?zhí)贸邪�，還應(yīng)熟悉生產(chǎn)技術(shù)，掌握現(xiàn)代化的成本管理理論和方法。  
 2、實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)成本管理向全面、全過(guò)程的現(xiàn)代成本管理轉(zhuǎn)變改變過(guò)去成本管理過(guò)多地局限于生產(chǎn)領(lǐng)域，以降低原材料、人工和加工費(fèi)用作為成本管理的主要手段，轉(zhuǎn)為應(yīng)用成本動(dòng)因觀念，在生產(chǎn)成本核算的基礎(chǔ)上重視對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷售等過(guò)程發(fā)生的成本費(fèi)用的控制，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、決策和核算，全面考核、分析成本，為全面提高飯?zhí)眯б娣��?wù)。