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我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)數(shù)控加工設(shè)備領(lǐng)域的發(fā)展分析
我國(guó)在-“十一五”發(fā)展規(guī)劃-裝備制造業(yè)的發(fā)展提高到-的重要位置,先后-了<-關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見(jiàn)>、<-中央關(guān)于制定-和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議>、<---和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要>及<(促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定>等政策。另外,該行業(yè)的一些產(chǎn)品還被列入由-、計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政部共同制定的<當(dāng)前鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)目錄>。產(chǎn)業(yè)政策的支持對(duì)裝備制造業(yè)起到了-的推動(dòng)作用。
2006年6月28日<-關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見(jiàn)>(以下簡(jiǎn)稱<意見(jiàn)>)發(fā)布。<意見(jiàn)>提出未來(lái)將重點(diǎn)發(fā)展16大領(lǐng)域,即: “發(fā)電、輸變電、石化、煤化工、薄板連軋、煤綜采、造船、鐵路與軌道交通、、工程機(jī)械、自控和精密儀器、數(shù)控機(jī)床、紡機(jī)、農(nóng)機(jī)、 it設(shè)備、飛機(jī)!((意見(jiàn)>不僅為裝備制造業(yè)未來(lái)的發(fā)展明確了方向和目標(biāo) 數(shù)控機(jī)床加工效率,還提出了有關(guān)政策支持方面一系列的措施,包括-政策、資金支持等,有利于機(jī)械行業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。在<意見(jiàn)>、相關(guān)配套政策以及其他振興政策的推動(dòng)下,我國(guó)機(jī)械行業(yè)的內(nèi)需將保持旺盛增長(zhǎng)。
深圳天凌高實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱tiptop)是一家具有10年歷史的民營(yíng)股份公司,旗下有多家投資企業(yè)。其中tiptop品牌是一家工裝定位系統(tǒng)方案的提供商,集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的現(xiàn)代化企業(yè),企業(yè)的tt品牌是國(guó)內(nèi)工裝夾具知-。
如何提高數(shù)控加工效率
1.3.8 數(shù)控加工的管理
數(shù)控加工具有很大的靈活性 數(shù)控機(jī)床柔性制造,工件種類繁多且大多結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,需要刀具的種類和數(shù)量也比較多,因此,合理有效的管理-。
-,零件的編程。編程的管理主要包括編程準(zhǔn)備工作的安排、編程所需原始資料的獲。ㄈ鏲app、共夾量具、刀具標(biāo)準(zhǔn)等)和程序的管理(包括介質(zhì)管理和信息管理)。
編程準(zhǔn)備工作主要包括刀具準(zhǔn)備清單和進(jìn)度情況、刀具的使用頻率和磨損情況以及工夾量具庫(kù)的管理。
第二 數(shù)控機(jī)床,機(jī)床的維護(hù).機(jī)床的維護(hù)包括三個(gè)方面內(nèi)容:(1)預(yù)防性維護(hù),以-機(jī)床的正常運(yùn)行;(2)故障性維修,消除故障 數(shù)控機(jī)床,恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行;(3)對(duì)老的數(shù)控機(jī)床進(jìn)行改造,以降低新設(shè)備投資費(fèi)用,充分提高設(shè)備的使用效率。
為了搞好機(jī)床的維護(hù)工作,要注重搜集相關(guān)資料(-是進(jìn)口機(jī)床),準(zhǔn)備-的機(jī)床維修備件,定期對(duì)機(jī)床維修人員進(jìn)行-的培訓(xùn),并提高數(shù)控加工-的待遇。
同時(shí),還要注重環(huán)境溫度的控制。夏天高溫,機(jī)床的故障率會(huì)相應(yīng)提高,因此,廠房應(yīng)該有降溫措施,對(duì)于開(kāi)放式廠房,粉塵濃度高,易造成數(shù)控設(shè)備的故障,所以,應(yīng)該-數(shù)控加工車間的環(huán)境條件。
第三,實(shí)現(xiàn)調(diào)度自動(dòng)化。
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