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航天八院新力廠孟-跟用友集團(tuán)董事長(zhǎng)王文京、-副總裁李宏偉、副總裁王健作了現(xiàn)階段與用友合作的管理信息化建設(shè)情況,用友nc的開(kāi)放性和包容性架構(gòu)幫助八院搭建的集團(tuán)-平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了多組織 多法人兩級(jí)管理模式,平臺(tái)包容性強(qiáng)實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)部署,又多種生產(chǎn)模式:標(biāo)準(zhǔn)制造、項(xiàng)目制造;推動(dòng)航空全產(chǎn)業(yè)鏈 箭、船、彈、星制造;滿足產(chǎn)品多種管理要求;同時(shí)協(xié)助管理-和民品多種產(chǎn)品門類;基于多個(gè)所、廠的階段成功,對(duì)用友erp全院(集團(tuán))覆蓋充滿信心。
企業(yè)有完整的部門組織,財(cái)務(wù)部門對(duì)業(yè)務(wù)核算管理要求-,業(yè)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精細(xì)管理有較大的要求,財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門對(duì)應(yīng)收應(yīng)付的管理和核算要-細(xì)。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)可追溯性要求較高,即每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生需要財(cái)務(wù)的及時(shí)稽核和管理,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以聯(lián)查到每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生。
u8+全面的信息化解決方案 固定資產(chǎn),助力企業(yè)敏捷響應(yīng)市場(chǎng)變化,讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)更敏捷。以人為本的應(yīng)用設(shè)計(jì),讓關(guān)鍵用戶應(yīng)用更舒適,讓應(yīng)用體驗(yàn)更;-的數(shù)據(jù)挖掘與分析 固定資產(chǎn),助力企業(yè)管理者智慧決策,讓決策分析更智慧;-隨地的移動(dòng)營(yíng)銷、服務(wù)與審批,讓管理更輕松;全面開(kāi)放的服務(wù)體系,讓服務(wù)支持、實(shí)施交付、-省時(shí)省力更省心,讓服務(wù)支持更快捷;設(shè)計(jì)制造協(xié)同、供應(yīng)商協(xié)同、客戶協(xié)同等解決方案助力企業(yè)管理更精細(xì)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同更緊密。
企業(yè)正處于向-企業(yè)發(fā)展的重要時(shí)刻,從技術(shù)-、管理-要效益,從而提升企業(yè)-力、構(gòu)建具有競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式 固定資產(chǎn)軟件,已經(jīng)成為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。及時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)、借鑒獲得成長(zhǎng) 企業(yè)固定資產(chǎn),成為企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)社會(huì)從業(yè)者渴望獲得的行為之一。通過(guò)<用友系列案例>,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理中心將亞太本土-的管理軟件廠商用友軟件為藍(lán)本,向企業(yè)家們展現(xiàn)了“典型的企業(yè)商業(yè)實(shí)踐”的重要一篇。
王文京表示:“<用友系列案例>生動(dòng)展現(xiàn)了用友的戰(zhàn)略、內(nèi)部管理、文化,還有財(cái)務(wù)、金融,以及國(guó)際化這樣幾方面。比較客觀而且真實(shí)記錄了用友從創(chuàng)立到發(fā)展,到用友面臨2010年的新三年發(fā)展計(jì)劃和國(guó)際化2.0的發(fā)展?fàn)顩r。在整個(gè)素材的提供和參與過(guò)程中,我們和案例開(kāi)發(fā)組的-、同事也一直遵循這樣的原則,我們希望它是真實(shí),原汁原味。包括不同的角度,不同的觀點(diǎn)和看法。”
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