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我司會(huì)定期給工廠車間的管理人員和工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn),讓一些在生產(chǎn)中發(fā)生的問題得到及時(shí)的解決 化妝品吸塑,只為讓產(chǎn)品更為高以下我們來了解培訓(xùn)制度和內(nèi)容:
第二節(jié):車間主管一日管理
1、班前要準(zhǔn)備的事情
◇-率早會(huì)的實(shí)施
◇做好早前準(zhǔn)備
2、班中要控制的事情
◇班中現(xiàn)場(chǎng)巡檢
3、班后要掌握的事情
◇工作總結(jié)與交-
第三節(jié):現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)效率的-
1、如何編制班組生產(chǎn)計(jì)劃
2、現(xiàn)場(chǎng)人員排單的原則與技巧
3、如何通過快速換型技術(shù)實(shí)現(xiàn)多品種生產(chǎn)轉(zhuǎn)換
4、快速切換型的概念和方法
5、換型的過程分析
6、針對(duì)小批量生產(chǎn)的作業(yè)調(diào)度與監(jiān)控
7、生產(chǎn)調(diào)度與實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)反饋
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