2014-2019年主題公園及旅游地產業(yè)市場運行現(xiàn)狀及未來發(fā)展展望報告格局

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報告編號 38619
出版機構 中研信息研究所
出版時間 2014年7月
報告價格紙質版: 6500元 電子版: 6800元紙質+電子: 7000元
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報告目錄

上篇：產業(yè)基礎篇
-章 主題公園產業(yè)相關概述
-節(jié) 主題公園基礎概述
一、主題公園的起源
二、主題公園的發(fā)展歷程
三、主題公園的意義
第二節(jié) 主題公園的相關概述
一、主題公園特色
二、主題公園的分類
三、-的主題公園點評
第三節(jié) 主題公園產業(yè)特性分析
一、高投入高成本
二、明顯的生命周期性
三、主題產品衍生產業(yè)尚未形成
四、客源市場集中在國內和亞洲文化圈
第四節(jié) 主題公園對旅游業(yè)的作用及意義
一、主題公園與旅游業(yè)的關系
二、主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動分析

第二章 旅游地產業(yè)闡述
-節(jié) 旅游地產概況
一、旅游房產界定及意義
二、旅游房地產的類型
三、旅游地產的興起
第二節(jié) 旅游房產發(fā)展背景
一、國際旅游房產發(fā)展背景
二、旅游房產發(fā)展背景
第三節(jié) 發(fā)展旅游地產的前景與現(xiàn)實意義
一、旅游地產的前景展望
二、旅游地產的現(xiàn)實意義
三、旅游地產的產業(yè)特點
四、旅游地產的發(fā)展對策

中篇：產業(yè)動態(tài)研究
第三章 2013年全球主題公園產業(yè)運行現(xiàn)狀分析
-節(jié)2013年全球主題公園業(yè)的狀況分析
一、全球主題公園行業(yè)特征
二、全球市場競爭因素分析
三、全球行業(yè)發(fā)展趨勢
第二節(jié)2013年國外發(fā)達主題公園經營現(xiàn)狀分析
一、英國
二、日本
三、美國
四、澳大利亞
第三節(jié) 國外主題公園發(fā)展經驗探討
一、選址的重要性
二、充分展現(xiàn)主題
三、強調游客參與
四、-與教育相結合
五、主題公園與零售業(yè)相結合
六、價格策略多元化
七、完善的服務系統(tǒng)
八、經營規(guī)�；�
第四節(jié)2013年主題公園的發(fā)展及其對的啟示
一、全球主題公園業(yè)概況
二、全球主題公園的發(fā)展分析
三、對主題公園業(yè)的啟示

第四章2013年旅游地產業(yè)運行形態(tài)分析
-節(jié)2013年旅游房地產開發(fā)理念的演進過程
一、單一的大中型文化主題公園
二、綜合性、區(qū)域性開發(fā)的雛形
三、大型旅游休閑社區(qū)的出現(xiàn)
第二節(jié)2013年旅游房地產項目開發(fā)分析
一、旅游房地產項目開發(fā)的原則
二、項目開發(fā)中應-注意的問題

第五章 2013年不同視角剖析主題公園發(fā)展——-點評
-節(jié) 從規(guī)劃設計的角度論主題公園的發(fā)展
一、設計目標
二、設計主體
三、設計技能
第二節(jié) 從經營管理的角度論主題公園的發(fā)展分析
一、強化戰(zhàn)略管理
二、在主題公園生命周期各階段實施不同產營銷策略
三、降低季節(jié) 性影響
四、提高員工素質及加強內部管理
第三節(jié) 從宏觀調控的角度論主題公園的發(fā)展分析
一、依據城市（地區(qū)）總體規(guī)劃和旅游發(fā)展總體規(guī)劃
二、旅游主管部門對主題公園的審批制度
三、對重大主題公園的建設給予有力支持

第六章 2013年主題公園發(fā)展態(tài)勢分析
-節(jié) 2013年主題公園產業(yè)運行總況
一、主題公園將迎來“黃金時代”
二、主題公園經營狀況分析
三、海洋主題公園的時空分布
第二節(jié)2013年我國主題公園發(fā)展分析
一、主題公園的引進與輸出
二、主題公園建設存在的問題
三、主題公園應走出西方化誤區(qū)
四、我國主題公園顧客需求調查分析
五、主題公園成功運作的關鍵
第三節(jié)2013年主要區(qū)域主題公園發(fā)展分析
一、深圳主題公園的發(fā)展
二、長三角主題公園投資建設情況

第七章2013年主題公園經營及盈利模式分析
-節(jié)2013年大型主題公園發(fā)展的影響因素
一、客源市場和交通條件
二、區(qū)域經濟發(fā)展水平
三、城市旅游感知形象
四、空間集聚和競爭
第二節(jié)2013年主題公園差異化虛擬經營探討
一、主題公園差異化虛擬經營的內涵
二、主題公園差異化虛擬經營的形式
三、主題公園差異化虛擬經營模式的建立流程
第三節(jié)2013年主題公園的盈利模式
一、經營增長盈利模式
二、物業(yè)增值盈利模式
三、品牌延伸盈利模式
四、客源共享盈利模式

第八章 2013年旅游地產發(fā)展分析
-節(jié)2013年旅游地產的發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、旅游地產的發(fā)展特點
二、旅游房地產的優(yōu)勢特征分析
三、旅游房地產的發(fā)展-與潛力
第二節(jié)2013年我國旅游地產發(fā)展前景
一、旅游地產的興起是經濟發(fā)展的必然結果
二、旅游地產充分發(fā)展的“瓶頸”因素分析
三、促進旅游地產發(fā)展的若干思考
第三節(jié) 2013年旅游地產發(fā)展態(tài)勢分析
一、旅游地產現(xiàn)狀分析
二、突破旅游地產的發(fā)展瓶頸
三、旅游地產迎來黃金時代

第九章 2013年旅游地產區(qū)域市場發(fā)展格局分析
-節(jié) 全國旅游地產分布情況及區(qū)域比較
一、海南熱帶海景旅游地產
二、長三角休閑度假類旅游地產
三、環(huán)渤海濱海旅游地產
四、中西部旅游地產
第二節(jié) 2013年旅游地產主要發(fā)展城市分析
一、昆明
二、成都
三、海南
四、峨眉山
五、天津
六、貴州
七、安徽

第十章2013年主題公園及旅游地產重點企業(yè)競爭分析
-節(jié) 成功案例分析
一、華僑城
二、香港迪士尼樂園
三、大唐芙蓉園
四、開封清明上河園
五、杭州宋城
第二節(jié) 失敗案例分析
一、江蘇吳江福祿貝爾科幻樂園
二、海南-族文化村
三、廣東番禹飛龍游樂城
四、廣州大觀

下篇：產業(yè)投資戰(zhàn)略部署
第十一章 2014-2019年主題公園發(fā)展趨勢分析
-節(jié)2014-2019年主題公園總體發(fā)展趨勢
一、主題-文化性
二、技術體現(xiàn)互動性
三、內容追求-性
四、項目偏重參與性
五、氛圍張揚-性
六、景觀回歸真實性
七、付款刷卡便捷性
八、規(guī)模凸現(xiàn)擴張性
第二節(jié)2014-2019年主題公園的發(fā)展趨勢分析
一、宏觀旅游主題公園的前景功能
二、主題公園的發(fā)展方向
三、主題公園的化經營趨勢
四、主題公園的發(fā)展趨勢
五、主題公園經營情況預測
第三節(jié) 2014-2019年我國主題公園發(fā)展預測分析
一、-發(fā)展趨勢
二、產品多元化發(fā)展趨勢
三、投資前景預測
第四節(jié)2014-2019年旅游地產發(fā)展趨勢分析
一、優(yōu)厚的旅游地產發(fā)展資源
二、規(guī)劃、開發(fā)向化發(fā)展
三、旅游地產發(fā)展趨勢

第十二章2013年主題公園及旅游地產行業(yè)投資環(huán)境分析
-節(jié) 2013年宏觀經濟環(huán)境分析
一、gdp分析
二、消費價格指數(shù)分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、社會消費品零售總額
五、全社會固定資產投資分析
六、進出口總額及增長率分析
第二節(jié) 2013年主題公園及旅游地產行業(yè)政策環(huán)境分析
一、旅游業(yè)發(fā)展-分析
二、各省促進旅游業(yè)發(fā)展的政策
三、甲型-對旅-業(yè)的影響
第三節(jié) 2013年主題公園及旅游地產行業(yè)社會環(huán)境分析
一、我國旅游消費需求分析
二、我國國內旅游消費的主要特征
三、假日旅游消費-潛力分析
四、我國居民旅游消費意愿分析
五、旅游經濟運行數(shù)據
六、全國房地產市場數(shù)據監(jiān)測

第十三章 2014-2019年主題公園投資分析
-節(jié) 2013年主題公園投資概況
一、主題公園投資情況環(huán)境
二、“婚慶主題公園”的發(fā)展前景
三、主題公園投資價值分析
第二節(jié) 2013年主題公園的投資建設
一、內蒙古主題公園投資建設情況
二、長沙市瀏陽河邊將建-主題公園
三、北京將建大型文化休閑游樂主題公園
四、中新天津生態(tài)城建-主題公園
五、三大水果主題公園落戶昌平
六、哈爾濱群力新區(qū)主題公園投資建設情況

第十四章 2013年旅游地產投資概況
-節(jié) 多角度分析旅游房地產業(yè)發(fā)展機遇
一、從資本市場分析
二、從社會角度分析
三、從政策法規(guī)角度分析
第二節(jié) 2014-2019年旅游地產投資前景預測
一、旅游地產漸成樓市-
二、旅游地產成為新的投資-
三、旅游地產投資情況
四、旅游地產投資潛力
五、城市旅游地產投資分析

第十五章2013年主題公園產業(yè)發(fā)展策略分析
-節(jié) 主題公園市場化商業(yè)運作模式分析
一、主題公園的發(fā)展現(xiàn)狀
二、我國主題公園與國外主題公園的swot分析
三、商業(yè)設計步驟分析
第二節(jié) 主題公園營銷模式分析
一、有效的主題定位
二、-市場的產品策略
三、靈活多變的價格策略
四、推拉結合的***策略
五、雙管齊下的渠道策略
第三節(jié) 主題公園成功開發(fā)的要素
一、主題選擇與定位
二、主題公園區(qū)位選擇
三、主題-
四、主題產品開發(fā)與更新
五、主題公園文化內涵
六、營銷策略
第四節(jié) 迪斯尼主題公園成功經營策略
一、品牌經營策略
二、服務制勝策略
三、產品-策略
四、靈活定價策略
五、營銷管理策略
第五節(jié) 迪斯尼對大型主題樂園的啟示
一、把主題公園作為品牌文化來推廣
二、快樂王國的氛圍營造
三、-的整體營銷策略
第六節(jié) -自主-主題公園連鎖品牌解構

第十六章2014-2019年旅游地產發(fā)展策略分析
-節(jié) 2013年旅游房地產開發(fā)的基本模式
一、以旅游區(qū)域開發(fā)帶動旅游房地產開發(fā)
二、以產權式酒店為主體的房地產開發(fā)
三、以度假地第二居所為主體的旅游房地產開發(fā)
四、經營服務類旅游房地產的開發(fā)
五、酒店式公寓的開發(fā)
第二節(jié)2013年旅游地產項目的成功基礎
一、天生的-
二、-的題材
三、完善的規(guī)劃
四、持續(xù)的投資
五、完備的網絡
第三節(jié)2013年旅游地產開發(fā)與生態(tài)景觀保護
一、中華石苑鳳凰嶺風景區(qū)規(guī)劃
二、鄭州黃河大觀
三、武漢盤龍城
四、天津珠江溫泉城
第四節(jié)2014-2019年促進旅游地產發(fā)展的策略
一、地產定位應面向國際
二、注重保護-的生態(tài)景觀資源
三、加強宏觀及微觀的把握能力
第五節(jié)2014-2019年旅游地產發(fā)展政策建議
一、發(fā)展政策建議
二、建立嚴格的市場準入制度
三、建立有效的旅游交換系統(tǒng)
第六節(jié)2014-2019年二線城市旅游地產差異化經營

圖表目錄：（部分）
圖表：根據投資規(guī)模和市場-等對主題公園的分類
圖表：根據主題內容不同對主題公園的分類
圖表：全國部分 -的重要主題公園
圖表：國外部分 大型主題公園基本數(shù)據
圖表：國外主題公園游客訪問率比較
圖表：全球主題公園發(fā)展狀況
圖表：顧客了解到各大主題公園的途徑
圖表：顧客偏好的游樂方式
圖表：顧客的出游方式
圖表：顧客希望主題公園的售票方式
圖表：主題公園吸引顧客的***方式
圖表：主題公園贈送初體驗會對顧客的吸引力
圖表：-的服務是否會增強主題公園的吸引力
圖表：顧客在主題公園總的花費（不包含門票）
圖表：去主題公園游玩的顧客的年齡
圖表：去主題公園游玩的顧客的職業(yè)
圖表：旅游房地產開發(fā)、投資價值比較
圖表：華僑城-的“旅游+房地產”經營模式
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司酒店地產項目開發(fā)流程
圖表：華僑城主要地產項目概況
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司負債情況圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：2005-2013年gdp總量及增長趨勢圖
圖表：2010.09-2013.09月度cpi、ppi指數(shù)走勢圖
圖表：2005-2013年我國城鎮(zhèn)居民-增長趨勢圖
圖表：2005-2013年我國農村居民人均純收入增長趨勢圖
圖表：1978-2013年城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖
圖表：2010-2013年我國工業(yè)增加值增速統(tǒng)計
圖表：2005-2013年我國全社會固定投資額走勢圖
圖表：2005-2013年我國-支出走勢圖 單位：億元
圖表：2005-2013年社會消費品零售總額增長趨勢圖
圖表：2005-2013年我國貨物進出口總額走勢圖
圖表：2005-2013年貨物進口總額和出口總額走勢圖
圖表：2010-2013年我-口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖
圖表：2010-2013年我國總人口數(shù)量增長趨勢圖
圖表：2013年人口數(shù)量及其構成
圖表：旅游地產的投資特點
圖表：區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略咨詢流程圖
圖表：區(qū)域swot戰(zhàn)略分析圖
圖表：主題公園成功開發(fā)的要素
圖表：略……
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