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?崎T診部產(chǎn)業(yè)市場投資分析及發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測報(bào)告2014-2019年

專科門診部產(chǎn)業(yè)市場投資分析及發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測報(bào)告2014-2019年

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報(bào)告編號1618
出版機(jī)構(gòu)中信博研研究院
出版日期2014年6月
報(bào)告價(jià)格:紙質(zhì)版: 6500元 電子版: 6800元 紙質(zhì)+電子: 7000元
交付方式: 電子版或特快專遞
電話訂購: 010-56019556
手機(jī)訂購: 15313903552
在線聯(lián)系: qq:1637304074 2509806151
聯(lián) 系 人: 張熙玲
本文鏈接http://www.zxbyyjy.com/a/fuwu/1618.html
報(bào)告目錄


-章:專科門診部市場研究綜述7
1.1行業(yè)研究方法與數(shù)據(jù)來源7
1.1.1行業(yè)研究方法7
1.1.2行業(yè)數(shù)據(jù)來源8
1.2?菩袠I(yè)研究界定8
1.2.1?频亩x8
1.2.2?频姆诸9
1.2.3?菩袠I(yè)-10
(1)在-機(jī)構(gòu)中的-10
(2)在-中的-10
1.3?菩袠I(yè)政策環(huán)境11
1.3.1專科行業(yè)-體制11
1.3.2?葡嚓P(guān)政策法規(guī)12
1.3.3新醫(yī)改對專科的影響18
1.3.4?-政策動向19
1.4-衛(wèi)生費(fèi)用支出分析21
1.4.1衛(wèi)生費(fèi)用總體支出分析21
(1)衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模21
(2)衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)22
(3)衛(wèi)生總費(fèi)用占gdp比重24
1.4.2-衛(wèi)生費(fèi)用支出分析25
(1)-衛(wèi)生支出增長分析25
(2)-衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析26
(3)-衛(wèi)生支出占財(cái)政支出比重26
1.4.3城鄉(xiāng)居民-保健支出27
(1)城鄉(xiāng)居民人均-保健支出增長分析27
(2)城鄉(xiāng)居民人均-保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)28
1.4.4-人均醫(yī)藥費(fèi)用支出29
(1)門診-人均醫(yī)藥費(fèi)29
(2)出院-人均醫(yī)藥費(fèi)32
1.4.5-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出35
(1)30種-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用35
(2)五級30種-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用37
第2章:專科行業(yè)發(fā)展分析39
2.1-機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀39
2.1.1-機(jī)構(gòu)總體供給現(xiàn)狀39
(1)-機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)39
(2)-機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)39
(3)-機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)40
(4)-機(jī)構(gòu)建筑面積41
2.1.2-機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀41
(1)-機(jī)構(gòu)行業(yè)門診服務(wù)分析41
(2)-機(jī)構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析43
(3)-機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析44
2.1.3-機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀45
(1)-機(jī)構(gòu)行業(yè)收支和利潤規(guī)模45
(2)-機(jī)構(gòu)盈利能力分析46
(3)-機(jī)構(gòu)運(yùn)營能力分析46
(4)-機(jī)構(gòu)償債能力分析46
(5)-機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析47
2.2?菩袠I(yè)供給分析47
2.2.1?茢(shù)量統(tǒng)計(jì)47
2.2.2?品植冀y(tǒng)計(jì)48
(1)按?品N類分布統(tǒng)計(jì)48
(2)按城鄉(xiāng)分布統(tǒng)計(jì)49
(3)按經(jīng)濟(jì)類型分布統(tǒng)計(jì)50
(4)按主辦單位分布統(tǒng)計(jì)50
(5)按等級分布統(tǒng)計(jì)51
2.2.3專科床位統(tǒng)計(jì)52
(1)?拼参粩(shù)增長情況52
(2)專科床位分布(按城鄉(xiāng))52
(3)?拼参环植迹ò唇(jīng)濟(jì)類型)53
(4)?拼参环植迹ò粗鬓k單位)53
(5)?拼参环植迹ò垂芾眍悇e)54
(6)專科床位分布(按地區(qū))54
2.2.4?迫藛T統(tǒng)計(jì)55
(1)?菩l(wèi)生人員構(gòu)成55
(2)各類?菩l(wèi)生人員比重56
(3)?菩l(wèi)生人員數(shù)量增長情況57
2.2.5?圃O(shè)備統(tǒng)計(jì)57
(1)專科設(shè)備價(jià)值及臺數(shù)58
(2)各類?圃O(shè)備臺數(shù)構(gòu)成58
2.2.6?平ㄖ娣e統(tǒng)計(jì)59
(1)?品课萁ㄖ娣e59
(2)各類?平ㄖ娣e構(gòu)成60
2.3?菩袠I(yè)服務(wù)分析60
2.3.1?菩袠I(yè)門診服務(wù)分析60
(1)專科就診人次統(tǒng)計(jì)60
(2)?崎T診服務(wù)統(tǒng)計(jì)61
2.3.2專科行業(yè)住院服務(wù)分析62
(1)?迫朐喝藬(shù)統(tǒng)計(jì)62
(2)?谱≡悍⻊(wù)統(tǒng)計(jì)63
2.3.3專科行業(yè)床位利用分析63
2.3.4?菩袠I(yè)服務(wù)與效率64
2.4專科行業(yè)運(yùn)行分析64
2.4.1?菩袠I(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模64
2.4.2?菩袠I(yè)收支和利潤規(guī)模65
2.4.3?菩袠I(yè)運(yùn)行效率分析66
(1)?朴芰Ψ治67
(2)專科運(yùn)營能力分析67
(3)?苾攤芰Ψ治67
(4)專科發(fā)展能力分析68
2.5?平(jīng)營管理分析68
2.5.1現(xiàn)代經(jīng)營管理模式分析68
2.5.2專科經(jīng)營管理體系分析71
2.5.3?乒芾眢w系優(yōu)勢分析72
2.5.4專科連鎖經(jīng)營模式分析74
2.5.5品牌?平ㄔO(shè)影響因素分析76
2.5.6?平(jīng)營模式發(fā)展戰(zhàn)略77
2.6?聘偁幏治79
2.6.1專科競爭特點(diǎn)分析79
2.6.2?聘偁帒(zhàn)略分析80
第3章:專科門診部供需現(xiàn)狀與前景82
3.1?崎T診部服務(wù)供給分析82
3.1.1專科門診部數(shù)量統(tǒng)計(jì)82
3.1.2?崎T診部床位統(tǒng)計(jì)83
3.1.3專科門診部人員統(tǒng)計(jì)83
3.1.4?崎T診部建筑面積84
3.2?崎T診部服務(wù)需求分析84
3.2.1?崎T診部門診服務(wù)收入84
3.2.2門診部門診服務(wù)分析85
3.2.3門診部住院服務(wù)分析86
3.3專科門診部服務(wù)需求前景87
圖表目錄
圖表1:預(yù)測精度等級對照表8
圖表2:2008-2014年一季度?剖杖胝-機(jī)構(gòu)收入的比重變化情況(單位:%)10
圖表3:2008-2014年一季度專科營業(yè)收入占gdp比重統(tǒng)計(jì)表(單位:%)11
圖表4:-改革——聯(lián)系試點(diǎn)城市名單14
圖表5:中央型政策文件及分析20
圖表6:地方政策文件20
圖表7:2001-2014年一季度-機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)(單位:億元,%)22
圖表8:2001-2014年一季度-機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成(按支出個(gè)體)(單位:%)23
圖表9:2001-2014年一季度-機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成(按城鄉(xiāng))(單位:億元)23
圖表10:2001-2014年一季度-機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成(按城鄉(xiāng))(單位:%)24
圖表11:2001-2014年一季度衛(wèi)生總費(fèi)用占gdp比重(單位:%)25
圖表12:2001-2014年一季度-衛(wèi)生支出及增長率(單位:億元,%)25
圖表13:2000-2014年一季度-衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)(單位:億元)26
圖表14:2001-2014年一季度-衛(wèi)生支出占財(cái)政支出比重(單位:%)27
圖表15:2006-2014年一季度城鄉(xiāng)居民人均-保健支出情況(單位:元,%)27
圖表16:2014年一季度城鄉(xiāng)居民人均-保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)(單位:元)28
圖表17:2008-2014年一季度中-診-人均醫(yī)藥費(fèi)及增長率(單位:元,%)29
圖表18:2008-2014年一季度綜合門診-人均醫(yī)藥費(fèi)及增長率(單位:元,%)30
圖表19:2008-2014年一季度中-診-人均醫(yī)藥費(fèi)及構(gòu)成(單位:元,%)30
圖表20:2014年一季度各地區(qū)門診-人均醫(yī)藥費(fèi)分布(單位:元)31
圖表21:2008-2014年一季度住院-人均醫(yī)藥費(fèi)及增長率(單位:元,%)32
圖表22:2008-2014年一季度綜合住院-人均醫(yī)藥費(fèi)及增長率(單位:元,%)33
圖表23:2008-2014年一季度出院-人均醫(yī)藥費(fèi)(單位:元,%)33
圖表24:2008-2014年一季度出院-人均醫(yī)藥費(fèi)構(gòu)成(單位:元,%)34
圖表25:2014年一季度各地區(qū)出院-人均醫(yī)藥費(fèi)分布(單位:元)34
圖表26:2014年一季度30種-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用(單位:人,日,元)36
圖表27:2014年一季度各級30種-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用(單位:元)37
圖表28:2005-2014年一季度-機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位:家,%)39
圖表29:2008-2014年一季度-機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)(單位:萬張,%)40
圖表30:2009-2014年一季度-機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)(單位:人)40
圖表31:2014年一季度-機(jī)構(gòu)房屋面積(單位:%)41
圖表32:2005-2014年一季度-機(jī)構(gòu)-人次數(shù)(單位:億人次,%)42
圖表33:2014年一季度-機(jī)構(gòu)門診服務(wù)情況(單位:人次,%)42
圖表34:2005-2014年一季度-機(jī)構(gòu)入院人數(shù)(單位:萬人,%)43
圖表35:2014年一季度-機(jī)構(gòu)住院服務(wù)情況(單位:人次,人,%)44
圖表36:2014年一季度-機(jī)構(gòu)床位利用情況(單位:日,張,次,%)45
圖表37:2007-2014年一季度-機(jī)構(gòu)收入和利潤規(guī)模(單位:萬元)45
圖表38:2010-2014年一季度-機(jī)構(gòu)盈利能力分析(單位:%)46
圖表39:2010-2014年一季度-機(jī)構(gòu)運(yùn)營能力分析(單位:次)46
圖表40:2010-2014年一季度-機(jī)構(gòu)償債能力分析(單位:%)47
圖表41:2010-2014年一季度-機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析(單位:%)47
圖表42:2000-2014年一季度以來?茢(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位:家,%)48
圖表43:2014年一季度?品植冀Y(jié)構(gòu)(按專科種類)(單位,家,%)48
圖表44:2014年一季度專科分布結(jié)構(gòu)(按?品N類)(單位,%)49
圖表45:2011-2014年一季度?品植冀Y(jié)構(gòu)(按城鄉(xiāng))(單位,%)50
圖表46:2014年一季度?品植冀Y(jié)構(gòu)(按經(jīng)濟(jì)類型)(單位,%)50
圖表47:2014年一季度?品植冀Y(jié)構(gòu)(按主辦單位)(單位,%)51
圖表48:2014年一季度?品植冀Y(jié)構(gòu)(按等級)(單位,家,%)51
圖表49:2001-2014年一季度?拼参粩(shù)量及增長情況(單位:萬張,%)52
圖表50:2014年一季度專科床位分布情況(按城鄉(xiāng))(單位:%)53
圖表51:2014年一季度?拼参环植记闆r(按經(jīng)濟(jì)類型)(單位:%)53
圖表52:2014年一季度?拼参环植记闆r(按主辦單位)(單位:%)54
圖表53:2014年一季度專科床位分布情況(按管理類別)(單位:%)54
圖表54:2014年一季度?拼参环植记闆r(按地區(qū))(單位:張,%)55
圖表55:2008-2014年一季度?菩l(wèi)生人員構(gòu)成(單位:人,%)55
圖表56:2014年一季度?菩l(wèi)生人員構(gòu)成(單位:%)56
圖表57:2014年一季度各類專科衛(wèi)生人員構(gòu)成(單位:人,%)56
圖表58:2014年一季度各類?菩l(wèi)生人員占比(單位:%)57
圖表59:2005-2014年一季度?迫藛T數(shù)量及增長情況(單位:人,%)57
圖表60:2008-2014年一季度?迫f元以上設(shè)備價(jià)值及臺數(shù)(單位:萬元,臺)58
圖表61:2014年一季度各類?迫f元以上設(shè)備臺數(shù)構(gòu)成(單位:%)58
圖表62:2014年一季度各類?瓢偃f元以上設(shè)備臺數(shù)構(gòu)成(單位:%)59
圖表63:2008-2014年一季度?平ㄖ娣e及增長情況(單位:平方米,%)59
圖表64:2014年一季度各類?平ㄖ娣e構(gòu)成(單位:%)60
圖表65:2005-2014年一季度?-人次數(shù)(單位:億人次,%)60
圖表66:2014年一季度?-人次數(shù)及增長情況(單位:人次,%)61
圖表67:2014年一季度專科門診服務(wù)分布情況(單位:%)62
圖表68:2005-2014年一季度?迫朐喝藬(shù)(單位:萬人,%)62
圖表69:2008-2014年一季度?谱≡悍⻊(wù)情況(單位:人,人次,%)63
圖表70:2008-2014年一季度?拼参焕们闆r(單位:日,張,次,%)63
圖表71:2014年一季度專科服務(wù)與效率(單位:日,人次,%)64
圖表72:2008-2014年一季度專科資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模(單位:萬元)65
圖表73:2014年一季度各類?瀑Y產(chǎn)負(fù)債規(guī)模(單位:萬元)65
圖表74:2008-2014年一季度專科收支和利潤規(guī)模(單位:萬元)66
圖表75:2014年一季度各類?剖罩Ш屠麧櫼(guī)模(單位:萬元)66
圖表76:2010-2014年一季度?朴芰Ψ治觯▎挝唬%)67
圖表77:2010-2014年一季度專科運(yùn)營能力分析(單位:次)67
圖表78:2010-2014年一季度?苾攤芰Ψ治觯▎挝唬%)68
圖表79:2010-2014年一季度?瓢l(fā)展能力分析(單位:%)68
圖表80:專科經(jīng)營管理體系圖71
圖表81:2007-2014年一季度?崎T診部數(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位:家,%)82
圖表82:2014年一季度?崎T診部分布結(jié)構(gòu)(按城鄉(xiāng))(單位:%)82
圖表83:2007-2014年一季度?崎T診部床位統(tǒng)計(jì)(單位:張,%)83
圖表84:2008-2014年一季度?崎T診部人員數(shù)量及增長情況(單位:人,%)83
圖表85:2007-2014年一季度?崎T診部建筑面積及增長情況(單位:平方米,%)84
圖表86:2007-2014年一季度?崎T診部門診服務(wù)收入及增長情況(單位:萬元,%)85
圖表87:2007-2014年一季度中-診部-人次數(shù)(單位:萬人次,%)85
圖表88:2010-2014年一季度中-診部門診服務(wù)情況(單位:人次,人,%)86
圖表89:2008-2014年一季度中-診部入院人數(shù)(單位:萬人,%)86
圖表90:2010-2014年一季度中-診部住院服務(wù)情況(單位:人,人次,%)87
圖表91:2014-2019年我-診部-人次及預(yù)測(單位:萬人次,%)87
圖表92:2014-2019年我-診部入院人數(shù)及預(yù)測(單位:萬人,%)88


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