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現(xiàn)場是生產(chǎn)型企業(yè)的基礎(chǔ)，現(xiàn)場管理水平的高低，將直接影響、成本、交期等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)�，F(xiàn)場是一面鏡子，直接反映出企業(yè)經(jīng)營管理水平。面臨日演激烈的市場競爭，需要企業(yè)以-的成本、更高的品質(zhì)、更短的交貨期去響應(yīng)市場，而生產(chǎn)企業(yè)的競爭力來自于“現(xiàn)場”，可見現(xiàn)場管理的重要性。

再者生產(chǎn)管理系統(tǒng)計(jì)劃，通過現(xiàn)場的管理生產(chǎn)管理系統(tǒng)培訓(xùn)，除了在、交期、成本上有所改進(jìn)外安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，也對企業(yè)形象的提升創(chuàng)造-基礎(chǔ)，顧客面臨一個完善的生產(chǎn)現(xiàn)場，會對企業(yè)增加-的信心與-，對業(yè)務(wù)的拓展與市場帶來潛在的提高。

所以，企業(yè)提高生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，勢在必行。

管理道具在精益生產(chǎn)中的作用：

精益生產(chǎn)的推進(jìn)，離不開精益生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，而現(xiàn)場的管理主要圍繞效率、品質(zhì)、成本進(jìn)行各方面的管理活動，這些管理對象主要包括操作人員的管理、設(shè)備及工裝夾具刀具的管理、-品的管理、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的管理、計(jì)量器具的現(xiàn)場管理、作業(yè)環(huán)境4s與生產(chǎn)安全方面的管理內(nèi)容。怎樣才能-地實(shí)施各方面的管理，首先要有相應(yīng)的管理工具，也就是所說的管理道具，道具的應(yīng)用使現(xiàn)場管理更簡便化、直觀化。當(dāng)客戶一進(jìn)入企業(yè)內(nèi)容進(jìn)行考查時，除了-的物流與車間整體布局外，道具的應(yīng)用使管理錦上添花，締造一個能夠看的見的生產(chǎn)現(xiàn)場�？蛻粢贿M(jìn)行現(xiàn)場，就知道效率、品質(zhì)等方面的情況，使管理透明化，更能增加客戶對企業(yè)的-。

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