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為了-合作社健康發(fā)展,我們借鑒國(guó)際合作和國(guó)內(nèi)企
業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),
大膽探索,
在健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制上狠下功夫。
先后制定了<合作社章程>
、
<財(cái)務(wù)制度>
、
<服務(wù)制度>
<民
主決策制度>等多項(xiàng)制度,做到了制度健全,機(jī)制嚴(yán)密,運(yùn)
行規(guī)范。合作社組建后,就成立了社員代表-,理事會(huì),
監(jiān)事會(huì) 玉米,社員-每年至少召開
2
次,理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)每季
度至少召開
1
次 收購(gòu)玉米,合作社對(duì)社員的培訓(xùn)每年不少于
4
次。理
事會(huì)下設(shè)“七部一室一委”即:業(yè)務(wù)部、技術(shù)部、疫病控制
部、養(yǎng)殖部、風(fēng)險(xiǎn)部、財(cái)務(wù)部、保衛(wèi)部、管理辦公室和團(tuán)委,
具體負(fù)責(zé)合作社的管理。
現(xiàn)有博士畜牧師
1
人,中級(jí)以上-
-
15
人。
北京
上海
天津
重慶
河北
山西
內(nèi)蒙古
遼寧
吉林
黑龍江
江蘇
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