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目前國(guó)內(nèi)原實(shí)木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商:一是夫妻店管理階段。經(jīng)銷(xiāo)商剛起步時(shí)大多為夫妻開(kāi)店,丈夫管銷(xiāo)售,老婆管錢(qián),多者再有自己的親屬當(dāng)?shù)陠T,所有管理夫妻一商量即成,無(wú)辦公制度、業(yè)務(wù)制度,進(jìn)貨憑感覺(jué),管理靠自己。作為一個(gè)品牌的店、分銷(xiāo)店尚可,但作為一個(gè)品牌的經(jīng)銷(xiāo)商、均不夠條件。但也有其優(yōu)點(diǎn),工作效率較高,決策較快,如果老板有眼光、懂經(jīng)營(yíng),為消費(fèi)者服務(wù)較好,經(jīng)營(yíng)一個(gè)店面也會(huì)有較好的收益。 二是隨意、感覺(jué)管理階段。經(jīng)銷(xiāo)商也建立了一些基本的辦公制度,整個(gè)管理過(guò)多地依靠老板個(gè)人的感覺(jué) 華北城烤漆實(shí)木復(fù)合門(mén),制度不能有效地執(zhí)行。這一類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商雖說(shuō)也組建了基本組織結(jié)構(gòu),作了分工,但仍然靠個(gè)人智慧管理其企業(yè),一人說(shuō)了算,工作缺少計(jì)劃和規(guī)劃,員工無(wú)系統(tǒng)的培訓(xùn)與管理。這一類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商也迫切想把企業(yè)做大,但心態(tài)上做不到對(duì)員工的- 實(shí)木復(fù)合門(mén),無(wú)法放權(quán)、授權(quán),對(duì)其來(lái)說(shuō),制度建設(shè)反而不重要,重要的是其觀念的轉(zhuǎn)變。 重要的了解 木門(mén)材質(zhì) 現(xiàn)在木門(mén)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激勵(lì) 價(jià)位也基本相同 首先你要了解你的產(chǎn)品-的優(yōu)勢(shì)在那,是材質(zhì)還是噴漆還是造型 烤漆門(mén)廠家,把這些講給客戶(hù)聽(tīng),之后講廠家實(shí)力,做過(guò)什么有效的工程。在整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中你要注意客戶(hù)的表情言語(yǔ) 實(shí)木復(fù)合門(mén),來(lái)決定你接下來(lái)的語(yǔ)言。 其次就是不要個(gè)那客戶(hù)討論價(jià)格,要討論價(jià)值,往往價(jià)錢(qián)是可高可低的 但價(jià)值永遠(yuǎn)是無(wú)法便宜的,
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其實(shí)重要的就是一個(gè)理由 往往消費(fèi)者買(mǎi)東西不是在乎價(jià)格
只是在乎一個(gè)可以說(shuō)服他(她)的理由。 加油 希望你成功
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