廣州庫(kù)存服裝_外貿(mào)庫(kù)存服裝處理器_大眾庫(kù)存服飾

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庫(kù)存服裝處理方式七、 店鋪裝修前-    

對(duì)于這一點(diǎn)我們品牌曾經(jīng)有個(gè)案例，我們?cè)��?jīng)有一個(gè)地方比較偏的店鋪 廠家?guī)齑娣�裝外貿(mào)，客流量比較少，初是作為社區(qū)店在開(kāi) 庫(kù)存服裝，主要針對(duì)小區(qū)消費(fèi)者。開(kāi)始的時(shí)候-旺的時(shí)候也就能做到3000元 求購(gòu)庫(kù)存服裝，后來(lái)我們準(zhǔn)備把店鋪關(guān)掉，就在此之前做了一個(gè)裝修前的-活動(dòng)，將各個(gè)季節(jié)的貨品都集中起來(lái)，做-海報(bào)-急劇上升，12天賣(mài)了12萬(wàn)元，平均-賣(mài)到1萬(wàn)塊錢(qián)。這種方法現(xiàn)在很多商場(chǎng)也在使用，比如北京的各大商場(chǎng)在今年3、4月份都以商場(chǎng)裝修名義做大型的-活動(dòng)，-量和銷(xiāo)量都明顯增加。

swot表格分析建立在充分了解基礎(chǔ)上

對(duì)于庫(kù)存服裝的解決首先應(yīng)該建立在了解的基礎(chǔ)上，一般我會(huì)用學(xué)過(guò)的swot表格對(duì)內(nèi)外的環(huán)境做充分的了解，尤其是對(duì)庫(kù)存部分做重點(diǎn)分析，了解按照現(xiàn)有的銷(xiāo)售速度，我會(huì)產(chǎn)生多少庫(kù)存，做到心中有數(shù)。在此過(guò)程中對(duì)貨品的分析和對(duì)市場(chǎng)的分類(lèi)就顯得-。 

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