美容院產(chǎn)業(yè)投資潛力預(yù)測(cè)及發(fā)展策略研究報(bào)告2014-2019年-----

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報(bào)告編號(hào)：130796
出版時(shí)間：2014年4月
出版機(jī)構(gòu)：-報(bào)告庫(kù)
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報(bào)告目錄：
-章 美容院產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)剖析
-節(jié)美容院產(chǎn)業(yè)概述
一、美容院管理原則
二、美容院的銷售原則
三、開(kāi)店注意事項(xiàng)
第二節(jié) 美容院服務(wù)項(xiàng)目
第三節(jié) 美容院管理
一、管理方向
二、美容院的規(guī)章制度
三、美容院日常管理制度

第二章 2013-2014年美容行業(yè)分析
-節(jié) 美容行業(yè)發(fā)展總體分析
一、美容業(yè)發(fā)展的歷史進(jìn)程
二、美容行業(yè)發(fā)展的基本特征
三、美容行業(yè)的終端運(yùn)作模式
四、美容行業(yè)步入知本經(jīng)濟(jì)時(shí)代
五、我國(guó)美容業(yè)將跨入電子商務(wù)時(shí)代
六、2013-2014年國(guó)內(nèi)美容行業(yè)逆市飛揚(yáng)
第二節(jié) 美容市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
一、美容市場(chǎng)行業(yè)結(jié)構(gòu)與管理體系概況
二、美容市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
三、美容市場(chǎng)正處于新一輪“洗牌期”
四、美容市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇國(guó)內(nèi)品牌缺失-
五、淺析美容市場(chǎng)中的法治化管理
第三節(jié) 美容消費(fèi)市場(chǎng)分析
一、美容消費(fèi)市場(chǎng)狀況分析
二、美容消費(fèi)群體的市場(chǎng)要求
三、國(guó)內(nèi)美容顧客的消費(fèi)心理
四、女性美容的消費(fèi)群體分析

第三章 2013-2014年美容院行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析
-節(jié)　2013-2014年經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、-運(yùn)行情況gdp(季度更新)
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)cpi、ppi（按月度更新）
三、全國(guó)居民收入情況（季度更新）
四、恩格爾系數(shù)（年度更新）
五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)（季度更新）
六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新）
七、匯率調(diào)整（-升值）
八、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口
第二節(jié) 2013-2014年美容院行業(yè)政策環(huán)境分析
一、美容行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的缺失
二、標(biāo)準(zhǔn)政策-規(guī)范行業(yè)
三、其他相關(guān)政策法規(guī)
第三節(jié) 2013-2014年美容院行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、城鎮(zhèn)化率
六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣
第四節(jié) 2013-2014年美容院行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

第四章　2013-2014年美容院經(jīng)營(yíng)形勢(shì)總體闡述
-節(jié) 美容院經(jīng)營(yíng)總體概況
一、管理現(xiàn)狀
二、銷售狀況
三、經(jīng)營(yíng)狀況
四、政策分析
五、品牌經(jīng)營(yíng)分析
第二節(jié)　2013-2014年美容院市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
一、當(dāng)-美容院遭遇低端客戶群
二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷走進(jìn)美容院
三、美容院標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程
四、人才是美容院發(fā)展關(guān)鍵
五、美容院成功的策劃
六、美容院人力資源管理存在問(wèn)題

第五章2013-2014年美容院經(jīng)營(yíng)要素及策略探討
-節(jié) 美容院成功經(jīng)營(yíng)的五要素
一、美容院的市場(chǎng)定位
二、-經(jīng)營(yíng)管理中的謬誤
三、科學(xué)、、-、人性化的軟硬件設(shè)施配備
四、廣告媒介的投放宣傳
五、管理者和員工自身素質(zhì)的提高
第二節(jié) 　美容院經(jīng)營(yíng)管理策略
一、美容院選址策略分析
二、淺析美容院經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的選擇
三、成功經(jīng)營(yíng)美容院的基本要素
四、***提升美容院競(jìng)爭(zhēng)力
五、美容院***員的重要性剖析
六、美容院經(jīng)營(yíng)的黃金法則
七、借鑒醫(yī)院服務(wù)經(jīng)營(yíng)美容院

第六章 2013-2014年美容院行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)-研究
-節(jié) 美容院的回顧與展望
第二節(jié) 美容院終端***的模式及運(yùn)用:
一、如何做好***活動(dòng)
二、美容院***的定位:
三、美容院終端會(huì)議成功案例:
四、***活動(dòng)的策劃與組織:
五、美容院終端會(huì)的剖析.
第三節(jié) 美容院發(fā)展中問(wèn)題
一、美容院在經(jīng)營(yíng)中面臨的困難
二、美容院家族式管理存在的弊端
三、員工管理不當(dāng)影響美容院發(fā)展
四、淺析美容院營(yíng)銷的五大問(wèn)題
五、美容院管理經(jīng)營(yíng)中的其他問(wèn)題

第七章 2013-2014年美容院經(jīng)營(yíng)細(xì)分管理剖析
-節(jié) -管理
一、美容院的定位
二、美容院整體的規(guī)劃
三、美容院各項(xiàng)規(guī)范化的管理制度
四、美容院培訓(xùn)計(jì)劃
五、美容院文化建立
六、-經(jīng)營(yíng)決策定位
七、-應(yīng)具備的心態(tài)
第二節(jié) 美容師管理
一、美容師的職責(zé)
二、美容師知識(shí)與技術(shù)
三、美容師應(yīng)具備的心態(tài)
四、美容師的行為規(guī)范化
五、美容師個(gè)人素質(zhì)
第三節(jié) 前臺(tái)美容師的管理
一、前臺(tái)美容師的職責(zé)
二、前臺(tái)美容師的儀表風(fēng)范及語(yǔ)言技術(shù)
三、前臺(tái)美容師接待技巧與方法
第四節(jié) 新進(jìn)員工的管理
一、招聘新員工方法
二、招聘新員工的渠道
三、新員工的培訓(xùn)
第五節(jié) 店長(zhǎng)管理
一、店長(zhǎng)的職責(zé)
二、店長(zhǎng)日常工作安排
三、店長(zhǎng)對(duì)美容師的培訓(xùn)
四、店長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常激發(fā)員工熱情并處理好與員工之間的人際關(guān)系
五、脅助-正確對(duì)待員工流失
六、-店長(zhǎng)所應(yīng)具備的標(biāo)準(zhǔn)
第六節(jié) 美容顧問(wèn)的管理
第七節(jié) 顧客的管理
一、顧客的消費(fèi)心理洞悉
二、了解顧客在美容院消費(fèi)的原因
三、開(kāi)發(fā)新客源的方法
四、老顧客流失的根源
五、穩(wěn)定老顧客的方法
六、經(jīng)常召開(kāi)征詢顧客意見(jiàn)-
七、顧客檔案的管理
第八節(jié) 美容院產(chǎn)品管理:
第九節(jié) -的管理:
第十節(jié) 美容院清潔衛(wèi)生管理
一、嚴(yán)格制定衛(wèi)生消毒制度:
二、美容院清潔衛(wèi)生管理
第十一節(jié) 美容院的公共關(guān)系

第八章2013-2014年美容院性的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分析
-節(jié) 如何理解服務(wù)
一、美容院服務(wù)的概念
略………

第九章 2013-2014年美容院市場(chǎng)營(yíng)銷及策略分析
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第十章 美容院開(kāi)店前規(guī)劃與線特訓(xùn)
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第十一章 美容院***管理及競(jìng)爭(zhēng)分析
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第十二章 2013-2014年全國(guó)-美容院經(jīng)營(yíng)狀況分析
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第十三章 2014-2019年美容院行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
略………

第十四章 2014-2019年美容院行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
略………



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