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工業(yè)工程培訓(xùn)-生產(chǎn)管理培訓(xùn)-實(shí)戰(zhàn)講師郭曉寧

工業(yè)工程培訓(xùn)-生產(chǎn)管理培訓(xùn)-實(shí)戰(zhàn)講師郭曉寧

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  • 單位地址| 廣東深圳寶安區(qū)
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深圳市捷埃梯精益科技有限公司為您提供工業(yè)工程培訓(xùn)-生產(chǎn)管理培訓(xùn)-實(shí)戰(zhàn)講師郭曉寧。深圳捷埃梯精益管理咨詢機(jī)構(gòu)--致于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)及精益現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),擅長(zhǎng)工業(yè)工程(ie)培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu),實(shí)戰(zhàn)師資執(zhí)講,課效有保障)
基本信息:
課程名稱:工業(yè)工程ie培訓(xùn)(2天/期)
培訓(xùn)講師:郭曉寧老師(精益ie實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn),歷任富士康ie學(xué)院外聘主力精益ie講師)
參訓(xùn)對(duì)象:廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長(zhǎng)、主管、企業(yè)pie部人員、品管部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、部相關(guān)管理人員等
服務(wù)形式:
1、ie培訓(xùn)公開課(定期開班,適合企業(yè)外派骨干學(xué)員出來(lái)參訓(xùn),長(zhǎng)年定期開班)
2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)(由講師到企業(yè)內(nèi)部授講,可提供課前-,結(jié)合工廠自身案例,課程內(nèi)容具針對(duì)性及實(shí)用性)
3、微咨詢(1-2個(gè)月)
4、精益輔導(dǎo)咨詢(8-12個(gè)月)
課程承諾:
公開課:首天課畢,課程不滿意,可退還費(fèi)用。
內(nèi)訓(xùn)課:課前不收取任何定金,首天課畢不滿意不收取任何費(fèi)用,課程結(jié)束后付款。
企業(yè)輔導(dǎo)咨詢:承諾效率指標(biāo),不達(dá)指標(biāo)不收取績(jī)效費(fèi)用。
課程目標(biāo):
了解現(xiàn)場(chǎng)ie的基本知識(shí),建立系統(tǒng)全局觀
對(duì)于有基礎(chǔ)有ie/pie人員通過(guò)二天的學(xué)習(xí),學(xué)員可以對(duì)ie(工業(yè)工程)有較系統(tǒng)的了解,并初具實(shí)戰(zhàn)工作能力,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉與經(jīng)驗(yàn)積累,可具備一個(gè)ie從業(yè)人員的基本素質(zhì),為高層次的管理活動(dòng)-精益生產(chǎn)奠定理論與實(shí)務(wù)基礎(chǔ)。
理解現(xiàn)場(chǎng)管理的主要目的和手段,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的方法并分析浪費(fèi)成因
掌握工業(yè)工程手法的運(yùn)用,包括流程分析、動(dòng)作分析、時(shí)間研究和生產(chǎn)線平衡、布局以及搬運(yùn)分析等
提高學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的業(yè)績(jī)能力,樹立現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)觀念,掌握的提升效率的技術(shù)。
ie培訓(xùn)課程:
課程優(yōu)勢(shì):國(guó)內(nèi)課效保障無(wú)風(fēng)險(xiǎn)
案例指導(dǎo):分享現(xiàn)場(chǎng)精益ie輔導(dǎo)個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握現(xiàn)場(chǎng)ie的技能提升方法
行動(dòng)建議:現(xiàn)場(chǎng)ie培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)ie潛力的行動(dòng)方案
課程背景:
如果您有以下疑問(wèn),那么這堂ie培訓(xùn)課將為您解決困惑:
公司生產(chǎn)效率低,品質(zhì)不穩(wěn),交期不準(zhǔn),急需改革;訂單多但每個(gè)訂單量卻很少(多批少量),現(xiàn)在的生產(chǎn)模式不適應(yīng);想要推行精益生產(chǎn),但聽說(shuō)成功的案例很少(有推行過(guò)失敗或反彈了);想要推行精益生產(chǎn),但聽說(shuō)成功的案例很少(有推行過(guò)失敗或反彈了),那下一步應(yīng)該怎么做?;想要改變不知從何入手,以前學(xué)的理論性太強(qiáng),到操作層面上就不行了;每天都做點(diǎn)的改變,不知系統(tǒng)如何操作,不知收集那些數(shù)據(jù),如何分析數(shù)據(jù)和制訂輔導(dǎo)實(shí)施方案,以及如何推行項(xiàng)目;老板定期下達(dá)降低成本的指標(biāo),天天盯著產(chǎn)線,麻木了,想學(xué)學(xué)新的東西,想看看做的好的公司怎么做的。;生產(chǎn)線員工不穩(wěn)定,抱怨多,辭工率高,管理人員壓力大,工作主動(dòng)性差。部門之間本位主義,互相扯皮推卸責(zé)任;如何讓全員掌握一些日常的手法或理念,多參與多提建議.;在工作中運(yùn)用工業(yè)工程(ie)的一些手法,有些地方不明白.;怎么說(shuō)服老板強(qiáng)有力的支持我?推進(jìn)項(xiàng)目的時(shí)候需要老板給我什么承諾?項(xiàng)目進(jìn)展中經(jīng)常遇到(釘子戶)怎么辦?實(shí)施的時(shí)候效果不好,數(shù)據(jù)老是上不去怎么辦?員工天天抱怨比以前累,勞動(dòng)強(qiáng)度大,什么原因,怎么說(shuō)服他們?想學(xué)一套系統(tǒng)的方法,能用到工作中。
講師介紹:
郭曉寧老師 精益ie現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn),生產(chǎn)管理領(lǐng)域精益ie工業(yè)工程降本增效培訓(xùn)與咨詢推進(jìn)者;二十多年專職現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),經(jīng)驗(yàn)豐富;曾任職企業(yè)日企理光;企業(yè)ie內(nèi)訓(xùn)累計(jì)十萬(wàn)人次,學(xué)員滿意度90%以上;歷任富士康ie學(xué)院外聘主力ie講師,精益生產(chǎn)講師;美的學(xué)院特邀外部ie講師、lp講師;海信學(xué)院特邀外部ie講師;伊利商學(xué)院特邀外部ie講師;西工大、華南農(nóng)大等高校特邀外聘精益ie講師;現(xiàn)任深圳捷埃梯精益咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)立人,精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目總監(jiān);-指導(dǎo)ie、精益生產(chǎn),成功為上百家企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目咨詢及人才培養(yǎng)。國(guó)內(nèi)倡導(dǎo)向客戶承諾效果的實(shí)戰(zhàn)型講師、精益生產(chǎn)咨詢師。

     本公司主營(yíng): 精益生產(chǎn)管理咨詢 - IE培訓(xùn)咨詢 - 精益輔導(dǎo) - 效率提升 - 現(xiàn)場(chǎng)改善
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