整體衛(wèi)浴行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告2022-2027年

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報(bào)告編號(hào): 170360
出版時(shí)間: 2021年12月
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報(bào)告目錄



-章：整體衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展綜述1.1 整體衛(wèi)浴行業(yè)概況
1.1.1 行業(yè)概念及定義

1.1.2 行業(yè)發(fā)展特征及主要產(chǎn)品分類

（1）整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展特征

（2）整體衛(wèi)浴行業(yè)產(chǎn)品分類

1.1.3 整體衛(wèi)浴與傳統(tǒng)衛(wèi)浴對(duì)比分析

1.2 整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.2.1 整體衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（2）經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

1.2.2 整體衛(wèi)浴行業(yè)-環(huán)境分析

（1）行業(yè)主管部門及相關(guān)組織

（2）行業(yè)相關(guān)政策匯總及-

1.2.3 整體衛(wèi)浴行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

（1）居民-與支出水平分析

（2）城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程現(xiàn)狀與展望

（3）房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.2.4 整體衛(wèi)浴行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

（1）衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)技術(shù)水平及特點(diǎn)

（2）五金潔具的生產(chǎn)技術(shù)水平及特點(diǎn)

（3）浴室柜的生產(chǎn)技術(shù)水平及特點(diǎn)

1.3 整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇分析

1.3.1 整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析

（1）庫存居高不下

（2）品牌戰(zhàn)略有待加強(qiáng)

（3）招商謀增長(zhǎng)面臨瓶頸

（4）單品牌運(yùn)作如“獨(dú)木橋”

1.3.2 整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析

（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝倒逼行業(yè)改革

（2）個(gè)性化消費(fèi)已成必然趨勢(shì)

（3）行業(yè)重新整合勢(shì)在必行

（4）行業(yè)渠道通路面臨新突破

（5）整體衛(wèi)浴市場(chǎng)發(fā)展，全產(chǎn)業(yè)鏈成共識(shí)

第2章：日本整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒2.1 日本整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.1 日本整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展概況分析

2.1.2 日本整體衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2.1.3 日本整體衛(wèi)浴行業(yè)普及率分析

2.1.4 日本整體衛(wèi)浴需求市場(chǎng)特征分析

（1）消費(fèi)者追求“整體解決方案”

（2）消費(fèi)者追求“個(gè)性化”設(shè)計(jì)

（3）消費(fèi)者對(duì)于空間的利用要求到-

2.1.5 日本整體衛(wèi)浴設(shè)計(jì)風(fēng)格分析

（1）利用率-

（2）一體化設(shè)計(jì)

（3）“架空+局部吊頂”的設(shè)計(jì)

2.2 日本整體衛(wèi)浴典型企業(yè)分析

2.2.1 toto

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

（3）企業(yè)整體衛(wèi)浴產(chǎn)品系列

（4）企業(yè)整體衛(wèi)浴市場(chǎng)覆蓋率

（5）企業(yè)在華擴(kuò)張路徑分析

（6）企業(yè)發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)

2.2.2 松下

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

（3）企業(yè)整體衛(wèi)浴設(shè)計(jì)特點(diǎn)

（4）企業(yè)衛(wèi)浴市場(chǎng)占有率

（5）企業(yè)在華擴(kuò)張路徑分析

（6）企業(yè)發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)

2.2.3 伊奈

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

（3）企業(yè)整體衛(wèi)浴-技術(shù)

（4）企業(yè)衛(wèi)浴市場(chǎng)占有率

（5）企業(yè)在華擴(kuò)張路徑分析

2.3 日本整體衛(wèi)浴發(fā)展趨勢(shì)與經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.3.1 日本整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）注重健康

（2）衛(wèi)浴產(chǎn)品“家具化”

（3）極簡(jiǎn)主義大行其道

（4）衛(wèi)浴新材料層出不窮

（5）智能化衛(wèi)浴產(chǎn)品漸成流行

2.3.2 日本整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）濃厚的人性化理念

（2）-的節(jié)電、節(jié)水功能

（3）產(chǎn)品綜合功能配套率高

（4）嫁接其他行業(yè)-技術(shù)

（5）舒適而豐富的使用功能

2.3.3 日本整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

第3章：整體衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析3.1 建筑工業(yè)化的發(fā)展概況及趨勢(shì)

3.1.1 的住宅工業(yè)化程度

3.1.2 綠色建筑發(fā)展規(guī)模及趨勢(shì)

3.1.3 住宅產(chǎn)業(yè)化是實(shí)現(xiàn)綠色建筑的有效途徑

3.2 整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.2.1 整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展概況

（1）整體衛(wèi)浴行業(yè)現(xiàn)狀

（2）整裝衛(wèi)浴與住宅產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系

（3）整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

3.2.2 整體衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

3.3 整體衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

3.3.1 整體衛(wèi)浴行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)模式分析

（1）全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)模式分析

（2）全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)案例——海鷗衛(wèi)浴

3.3.2 整體衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式在營(yíng)銷層面的變革

（1）o2o經(jīng)營(yíng)模式分析

（2）o2o模式-——九牧o2o

第4章：整體衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析4.1 整體衛(wèi)浴行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

4.1.1 整體衛(wèi)浴行業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局

（1）浙江整體衛(wèi)浴市場(chǎng)分析

（2）福建整體衛(wèi)浴市場(chǎng)分析

（3）廣東整體衛(wèi)浴市場(chǎng)分析

4.1.2 整體衛(wèi)浴行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.1.3 整體衛(wèi)浴-競(jìng)爭(zhēng)格局

4.2 整體衛(wèi)浴行業(yè)五力分析

4.2.1 上游議價(jià)能力分析

4.2.2 下游議價(jià)能力分析

4.2.3 行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析

4.2.4 替代品競(jìng)爭(zhēng)分析

4.2.5 潛在進(jìn)入者威脅分析

4.2.6 五力模型總結(jié)

4.3 整體衛(wèi)浴行業(yè)投資兼并分析

4.3.1 海鷗投資整體衛(wèi)浴-分析

（1）海鷗住工收購蘇州有巢氏

（2）海鷗住工收購青島福潤(rùn)達(dá)

（3）海鷗住工收購科筑集成

4.3.2 整體衛(wèi)浴行業(yè)投資兼并特征分析

（1）以延長(zhǎng)公司產(chǎn)業(yè)鏈為目的

（2）實(shí)現(xiàn)了資源的整合

（3）被收購方喜憂參半

4.3.3 整體衛(wèi)浴行業(yè)投資兼并趨勢(shì)分析

（1）定制整體衛(wèi)浴成為投資-

（2）建設(shè)線上線下相結(jié)合的營(yíng)銷模式

（3）品牌整合成為不可抵擋的新趨勢(shì)

第5章：整體衛(wèi)浴行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析5.1 酒店領(lǐng)域?qū)φ�體衛(wèi)浴行業(yè)的需求潛力分析

5.1.1 酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.1.2 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.1.3 酒店對(duì)整體衛(wèi)浴的需求容量

5.2 住宅領(lǐng)域?qū)φ�體衛(wèi)浴行業(yè)的需求潛力分析

5.2.1 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）房地產(chǎn)行業(yè)供給狀況分析

（2）房地產(chǎn)行業(yè)銷售面積分析

（3）房地產(chǎn)行業(yè)供需平衡分析

5.2.2 房地產(chǎn)商品房住宅市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）商品住宅的投資分析

（2）商品住宅投資結(jié)構(gòu)分析

（3）商品住宅的開發(fā)分析

（4）商品住宅成交情況分析

5.2.3 商品房住宅對(duì)整體衛(wèi)浴行業(yè)的需求容量

5.3 其它領(lǐng)域?qū)φ�體衛(wèi)浴行業(yè)的需求潛力分析

5.3.1 保障房領(lǐng)域?qū)φ�體衛(wèi)浴行業(yè)需求潛力預(yù)測(cè)

5.3.2 其它市場(chǎng)對(duì)整體衛(wèi)浴行業(yè)需求容量

第6章：整體衛(wèi)浴行業(yè)-企業(yè)分析6.1 整體衛(wèi)浴行業(yè)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)特征分析

6.2 整體衛(wèi)浴行業(yè)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.2.1 惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.2 廣州海鷗住宅工業(yè)股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.3 蘇州科逸住宅設(shè)備股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（3）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.4 佛山市東鵬整裝衛(wèi)浴有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.5 廣東睿住優(yōu)卡科技有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.6 蘇州禧屋住宅科技有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.7 湖南鑫鈴住房設(shè)備有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.8 長(zhǎng)沙遠(yuǎn)大住宅工業(yè)集團(tuán)股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

第7章：整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展前景及投資機(jī)會(huì)分析7.1 整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景

7.1.1 整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（1）國(guó)內(nèi)-品牌逐步追趕國(guó)際-品牌

（2）行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)擴(kuò)展，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大

（3）行業(yè)集中度逐年提升，從業(yè)企業(yè)呈現(xiàn)兩極分化局面

7.1.2 整體衛(wèi)浴行業(yè)前景預(yù)測(cè)

7.1.3 整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展制約因素

（1）標(biāo)準(zhǔn)化-

（2）價(jià)格門檻居高

（3）存量建筑推廣應(yīng)用難題

7.2 整體衛(wèi)浴行業(yè)投資特性分析

7.2.1 整體衛(wèi)浴行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致的利潤(rùn)下滑風(fēng)險(xiǎn)

7.2.2 定制化經(jīng)營(yíng)模式成為未來經(jīng)營(yíng)模式的主流

7.2.3 整體衛(wèi)浴行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

（1）技術(shù)壁壘

（2）品牌壁壘

（3）人才壁壘

（4）渠道壁壘

（5）規(guī)�；�壁壘

7.3 整體衛(wèi)浴行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

7.3.1 整體衛(wèi)浴行業(yè)投資機(jī)會(huì)

（1）住宅產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展

（2）產(chǎn)業(yè)政策的扶持為整體衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展提供了-的政策環(huán)境

（3）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速的增長(zhǎng)為行業(yè)的發(fā)展提供了有力保障

7.3.2 整體衛(wèi)浴行業(yè)投資建議

（1）整裝衛(wèi)浴行業(yè)中虛擬實(shí)境（vr）技術(shù)的應(yīng)用具有廣闊前景

（2）互聯(lián)網(wǎng)化改造激發(fā)用戶個(gè)性化需求，促進(jìn)整裝衛(wèi)浴發(fā)展

圖表目錄
圖表1：整體衛(wèi)浴基本結(jié)構(gòu)示意圖

圖表2：整體浴室的分類

圖表3：整體浴室與傳統(tǒng)衛(wèi)浴特點(diǎn)對(duì)比分析

圖表4：2013-2020年美國(guó)生產(chǎn)總值變化趨勢(shì)圖（單位：萬億美元，%）

圖表5：2013-2020年歐元區(qū)gdp變化情況（單位：萬億歐元，%）

圖表6：2013-2020年日本gdp變化情況（單位：萬億日元，%）

圖表7：2020-2021年全球部分/地區(qū)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表8：2010-2020年gdp增長(zhǎng)走勢(shì)圖（單位：萬億元，%）

圖表9：2013-2020年固定資產(chǎn)投資額及增長(zhǎng)情況（單位：萬億元，%）

圖表10：2020年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)及預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表11：整體衛(wèi)浴行業(yè)主管部門及其相關(guān)職責(zé)

圖表12：整體衛(wèi)浴行業(yè)政策及發(fā)展規(guī)劃

圖表13：2012-2020年城鄉(xiāng)居民收入水平（單位：萬元）

圖表14：2013-2020年居民人均消費(fèi)支出（單位：元）

圖表15：2010-2021年城鄉(xiāng)人口比重情況（單位：%）

圖表16：正處于城市化進(jìn)程加速階段（單位：%）

圖表17：2014-2020年房地產(chǎn)開發(fā)投資及同比增速（單位：億元，%）

圖表18：2014-2020年房地產(chǎn)住宅竣工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）

圖表19：2012-2021年日本整體衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億日元）

圖表20：2016-2021財(cái)年東陶集團(tuán)營(yíng)業(yè)額變化情況（單位：億日元）

圖表21：toto整體衛(wèi)浴產(chǎn)品系列

圖表22：2016-2021財(cái)年松下集團(tuán)營(yíng)業(yè)額變化情況（單位：億日元）

圖表23：松下整體衛(wèi)浴產(chǎn)品設(shè)計(jì)特點(diǎn)

圖表24：松下在華企業(yè)介紹

圖表25：2016-2021財(cái)年驪住集團(tuán)營(yíng)業(yè)額變化情況（單位：億日元）

圖表26：伊奈整體衛(wèi)浴產(chǎn)品-技術(shù)

圖表27：日本整體衛(wèi)浴部分功能介紹

圖表28：2020-2025年日本整體衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億日元）

圖表29：產(chǎn)業(yè)化住宅生產(chǎn)過程與汽車生產(chǎn)過程的比較

圖表30：綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

圖表31：住宅產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢(shì)

圖表32：整裝衛(wèi)浴與住宅產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系

圖表33：2016-2020年整裝衛(wèi)浴行業(yè)規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：億元）

圖表34：2019年整體衛(wèi)浴行業(yè)區(qū)域格局（單位：%）

圖表35：整體衛(wèi)浴行業(yè)主要企業(yè)介紹

圖表36：2019年-整體衛(wèi)浴-

圖表37：整體衛(wèi)浴行業(yè)上游客戶議價(jià)能力分析

圖表38：整體衛(wèi)浴行業(yè)下游購買者議價(jià)能力分析

圖表39：整體衛(wèi)浴行業(yè)五力模型總結(jié)

圖表40：2016-2021年酒店數(shù)量規(guī)模及客房數(shù)量變化趨勢(shì)（單位：萬家，萬間）

圖表41：2019年酒店按客房級(jí)別構(gòu)成（單位：%）

圖表42：2016-2021年經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量規(guī)模及客房數(shù)量變化趨勢(shì)（單位：萬家，萬間）

圖表43：2017-2021年整體衛(wèi)浴在酒店應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模-（單位：萬間，萬套，元/套，億元，%）

圖表44：2010-2020年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)新開工面積及同比增速（單位：億平方米，%）

圖表45：2008-2020年h1房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積及同比增速（單位：億平方米，%）

圖表46：2008-2020年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)竣工面積及同比增速（單位：億平方米，%）

圖表47：2010-2020年商品房銷售面積（單位：億平方米）

圖表48：2010-2020年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)竣工面積與商品房銷售面積比例走勢(shì)（單位：%）

圖表49：2010-2020年房地產(chǎn)住宅投資額與增長(zhǎng)情況（單位：萬億元，%）

圖表50：2010-2021年房地產(chǎn)住宅投資額結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表51：2010-2020年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋住宅新開工面積及同比增速（單位：億平方米，%）

圖表52：2010-2020年房地產(chǎn)企業(yè)住宅商品房銷售面積及同比增速（單位：億平方米，%）

圖表53：2010-2020年房地產(chǎn)企業(yè)住宅商品房銷售金額及同比增速（單位：萬億元，%）

圖表54：2013-2021年住宅竣工套數(shù)及增長(zhǎng)率（單位：萬套，%）

圖表55：2016-2021年住宅精裝房滲透率變化趨勢(shì)（單位：%）

圖表56：惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司基本信息表

圖表57：2015-2020年惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）

圖表58：2015-2020年惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表59：2015-2020年惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表60：2015-2020年惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表61：2015-2020年惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表62：惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司整體衛(wèi)浴產(chǎn)品效果圖

圖表63：2019年惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（按營(yíng)業(yè)收入）（單位：%）

圖表64：2019年惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司營(yíng)業(yè)收入按地區(qū)構(gòu)成（單位：%）

圖表65：惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表66：廣州海鷗住宅工業(yè)股份有限公司基本信息表

圖表67：2015-2020年廣州海鷗住宅工業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）

圖表68：2015-2020年廣州海鷗住宅工業(yè)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表69：2015-2020年廣州海鷗住宅工業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表70：2015-2020年廣州海鷗住宅工業(yè)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表71：2015-2020年廣州海鷗住宅工業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表72：2019年廣州海鷗住宅工業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（按營(yíng)業(yè)收入）（單位：%）

圖表73：廣州海鷗住宅工業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表74：蘇州科逸住宅設(shè)備股份有限公司基本信息表

圖表75：蘇州科逸住宅設(shè)備股份有限公司主要產(chǎn)品示意圖

圖表76：蘇州科逸住宅設(shè)備股份有限公司生產(chǎn)基地介紹

圖表77：蘇州科逸住宅設(shè)備股份有限公司司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表78：佛山市東鵬整裝衛(wèi)浴有限公司基本信息表

圖表79：佛山市東鵬整裝衛(wèi)浴有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表80：廣東睿住優(yōu)卡科技有限公司基本信息表

圖表81：廣東睿住優(yōu)卡科技有限公司產(chǎn)品定位框架圖

圖表82：廣東睿住優(yōu)卡科技有限公司產(chǎn)品定位框架圖

圖表83：廣東睿住優(yōu)卡科技有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)圖

圖表84：廣東睿住優(yōu)卡科技有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表85：蘇州禧屋住宅科技有限公司基本信息表

圖表86：蘇州禧屋住宅科技有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表87：湖南鑫鈴住房設(shè)備有限公司基本信息表

圖表88：湖南鑫鈴住房設(shè)備有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表89：長(zhǎng)沙遠(yuǎn)大住宅工業(yè)集團(tuán)股份有限公司基本信息表

圖表90：2016-2021年長(zhǎng)沙遠(yuǎn)大住宅工業(yè)集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）

圖表91：長(zhǎng)沙遠(yuǎn)大住宅工業(yè)集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表92：2021-2025年整體衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）

圖表93：各行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化改革時(shí)間和所處階段

圖表94：互聯(lián)網(wǎng)化對(duì)定制整裝衛(wèi)浴空間新商業(yè)模式的促進(jìn)作用

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