北京亞博中研信息咨詢有限公司為您提供2021-2026年房地產(chǎn)咨詢顧問行業(yè)投資策略分析及發(fā)展前景預測報告。
2021-2026年房地產(chǎn)咨詢顧問行業(yè)投資策略分析及發(fā)展前景預測報告
mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm
報告編號: 132844
文本+電子價格rmb:00元
電-子-版價 格rmb:6800元
文-本-版價格rmb:6500元
撰寫單位: <北京中智博研研究院>
研究方向: 針對全國市場-報告
出版日期: 動態(tài)實時更新
交付時間: 1個工作日內(nèi)
后續(xù)服務: 一年內(nèi)提供-服務
交付方式: 特快專遞
聯(lián)-系-人: 鄭雙雙 qq訂購:2055952023
訂購熱線: 010-57220208
微-信-同-步: 150-0108-1554
一篇發(fā)展環(huán)境篇
-章房地產(chǎn)行業(yè)市場開發(fā)運營分析
-節(jié)房地產(chǎn)市場開發(fā)投資情況
一、房地產(chǎn)景氣指數(shù)分析
二、房地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模
三、房地產(chǎn)開發(fā)投資區(qū)域結構
四、房地產(chǎn)開發(fā)-分析
第二節(jié)土地市場供需分析
一、房地產(chǎn)企業(yè)待開發(fā)土地面積
二、房地產(chǎn)企業(yè)土地成交規(guī)模
三、房地產(chǎn)企業(yè)土地購置費用
四、主要省市土地價格情況分析
第三節(jié)房地產(chǎn)市場銷售情況
一、商品房銷售情況分析
(一)商品房銷售面積分析
(二)商品房現(xiàn)房銷售面積
(三)商品房期房銷售面積
二、商品房銷售金額分析
(一)商品房現(xiàn)房銷售金額
(二)商品房期房銷售金額
第二章房地產(chǎn)服務行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
-節(jié)房地產(chǎn)服務行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
一、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展情況
二、經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響
第二節(jié)2020年房地產(chǎn)服務行業(yè)政策分析
一、2020年房地產(chǎn)土地政策分析
(一)土地市場調(diào)控政策-動向及-
(二)房地產(chǎn)市場調(diào)控政策-動向及-
(三)土地管理制度深層次改革-性及方向
(四)<不動產(chǎn)登記暫行條例>正式頒布
二、2020年保障性住房政策分析
(一)保障性住房主要政策分析
(二)保障性住房建設政策-
(三)房地產(chǎn)地方性政策-
三、2020年房地產(chǎn)政策分析
(一)中央預調(diào)微調(diào),貨幣政策“微-”支持自住購房
(二)取消限購,地方“-”措施多樣化、縱深化
(三)六-發(fā)文松綁“限外令”不-外資購房
(四)個人轉讓兩年以上住房免征營業(yè)稅
(五)全國-三次會議
(六)國土部住建部
(七)二套房-款首付比降至四成
(八)<關于進一步調(diào)整住房-個人-款有關問題的通知>
第三節(jié)房地產(chǎn)交易管理制度與政策
一、房地產(chǎn)交易管理
(一)價格申報制度
(二)價格評估制度
(三)價格評估人員資格制度
二、房地產(chǎn)轉讓管理
(一)房地產(chǎn)轉讓類型
(二)房地產(chǎn)轉讓條件
三、商品房銷售管理
(一)商品房預售的條件
(二)商品房預售合同登記備案
(三)商品房買賣合同管理
四、房屋租賃管理
(一)房屋租賃分類
(二)房屋租賃政策
(三)房屋租賃合同
(四)房屋租賃登記備案
五、房地產(chǎn)-管理
(一)房地產(chǎn)作為-物的條件
(二)房地產(chǎn)-合同
(三)房地產(chǎn)-登記
(四)房地產(chǎn)-的效力
(五)房地產(chǎn)-的受償
第四節(jié)房地產(chǎn)服務行業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口規(guī)模及結構分析
二、城鎮(zhèn)化進程分析
三、-均住房面積情況
四、家庭人均居住支出情況
五、居民住房觀念的改變
第二篇發(fā)展概述篇
第三章房地產(chǎn)咨詢顧問行業(yè)概述
-節(jié)房地產(chǎn)咨詢服務基本情況
一、房地產(chǎn)咨詢的概念
二、房地產(chǎn)咨詢業(yè)務發(fā)展方向
三、房地產(chǎn)咨詢的特點
第二節(jié)房地產(chǎn)咨詢顧問產(chǎn)品分類思路
一、從產(chǎn)品服務對象入手
二、從開發(fā)流程入手
三、從產(chǎn)品用途入手
第三節(jié)房地產(chǎn)咨詢顧問公司產(chǎn)品分類
一、-太平洋戴維斯
二、戴德梁行
三、世聯(lián)地產(chǎn)
第四節(jié)房地產(chǎn)咨詢顧問產(chǎn)品分類
一、-類
(一)土地出讓顧問
(二)房地產(chǎn)市場研究
(三)歷史-問題處理方案
(四)區(qū)域規(guī)劃市場研究
(五)政策研究
(六)課題研究
二、可研類
(一)項目投資可行性研究
(二)重大項目可行性研究
(三)城市更新可行性研究
三、價值咨詢類
四、申報類
(一)項目建議書
(二)項目申請報告
五、-款類
(一)開發(fā)-款報告
(二)固定資產(chǎn)-款報告
(三)經(jīng)營性物業(yè)-款報告
六、銀行類
(一)-資產(chǎn)處置評估及方案研究
(二)金融機構選址意見書
第五節(jié)房地產(chǎn)咨詢顧問衍生產(chǎn)品
一、土地競投策略研究
二、土地出讓策略研究
三、專項市場研究
四、課稅價格評估
五、城市更新項目資金-評估報告
六、項目定位報告
七、舊城改造征收補償方案研究
八、舊城改造實施方案
九、項目經(jīng)濟分析
十、營銷策劃顧問
第六節(jié)房地產(chǎn)咨詢顧問行業(yè)關鍵技術
一、-顧問人員素質(zhì)
(一)豐富的知識儲備
(二)扎實的基本功
二、公司平臺資源打造
(一)知識管理平臺
(二)-管理
(三)項目管理系統(tǒng)
第四章房地產(chǎn)評估行業(yè)基本情況
-節(jié)房地產(chǎn)評估服務基本概述
一、房地產(chǎn)評估的概念
二、房地產(chǎn)評估的類型
(一)一般評估
(二)特定評估
(三)--款評估
三、房地產(chǎn)評估的原則
(一)供需原則
(二)替代原則
(三)貢獻原則
(四)-原則
(五)估價時點原則
(六)有效使用原則
四、房地產(chǎn)評估的方法
(一)成本法
(二)收益法
(三)市場比較法
第二節(jié)房地產(chǎn)評估存在問題及對策分析
一、房地產(chǎn)評估存在問題
(一)-體系建設不完善
(二)房地產(chǎn)評估產(chǎn)業(yè)-力度待加強
(三)評估人員綜合素質(zhì)待提高
二、房地產(chǎn)評估解決對策
(一)建立健全房地產(chǎn)評估相關法制體系
(二)強化對房地產(chǎn)評估產(chǎn)業(yè)的-
(三)提升優(yōu)化房地產(chǎn)評估人員綜合素質(zhì)
第三節(jié)國外房地產(chǎn)評估制度對的啟示
一、估價人員考試注冊制度
二、估價機構注冊管理制度
三、估價職業(yè)管理制度
四、職業(yè)道德與-規(guī)范
五、對我國發(fā)展的經(jīng)驗及建議
第三篇市場現(xiàn)狀篇
第五章房地產(chǎn)咨詢顧問市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
-節(jié)房地產(chǎn)咨詢顧問服務-
一、按評估建筑面積
二、按評估土地面積
三、按評估總價值
第二節(jié)國內(nèi)-綜合房地產(chǎn)咨詢企業(yè)比較
一、合富
(一)客戶特征
(二)服務領域
(三)服務特點
(四)發(fā)展特點與重心
(五)-競爭力
(六)存在的問題
二、世聯(lián)行
(一)客戶特征
(二)服務領域
(三)服務特點
(四)發(fā)展特點與重心
(五)-競爭力
(六)存在的問題
三、偉業(yè)顧問
(一)客戶特征
(二)服務領域
(三)服務特點
(四)發(fā)展特點與重心
(五)-競爭力
(六)存在的問題
四、成業(yè)行
(一)客戶特征
(二)服務領域
(三)服務特點
(四)發(fā)展特點與重心
(五)-競爭力
(六)存在的問題
第三節(jié)房地產(chǎn)咨詢行業(yè)發(fā)展存在問題及對策方略
一、房地產(chǎn)咨詢行業(yè)發(fā)展存在的問題
(一)咨詢服務公司數(shù)量多規(guī)模小
(二)房產(chǎn)咨詢行業(yè)規(guī)則尚未建立
(三)從業(yè)人員整體素質(zhì)有待提高
(四)行業(yè)信息-渠道不暢
(五)行業(yè)市場化運作行為不成熟
二、房地產(chǎn)咨詢行業(yè)規(guī)范發(fā)展的對策思路
三、房地產(chǎn)咨詢行業(yè)規(guī)范發(fā)展的對策建議
第六章房地產(chǎn)評估市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
-節(jié)房地產(chǎn)評估服務市場發(fā)展分析
一、國外房地產(chǎn)評估市場現(xiàn)狀
二、房地產(chǎn)評估市場現(xiàn)狀
三、房地產(chǎn)評估機構-企業(yè)分析
(一)一級-要求及企業(yè)分析
(二)二級-要求及企業(yè)分析
(三)--要求及企業(yè)分析
四、房地產(chǎn)估價機構業(yè)績-
(一)按營業(yè)收入-
(二)按評估建筑面積-
(三)按評估土地面積-
(四)按評估總價值-
五、房地產(chǎn)評估市場競爭格局
(一)現(xiàn)有機構的競爭
(二)潛在進入者威脅
(三)替代產(chǎn)品的威脅
(四)買房的談判能力
(五)賣方的談判能力
第二節(jié)房地產(chǎn)評估的風險及控制對策
一、財務風險及控制對策
二、金融風險及控制對策
三、-風險及控制對策
第四篇企業(yè)競爭篇
第七章全球房地產(chǎn)服務五大行業(yè)務情況及經(jīng)驗借鑒
-節(jié)戴德梁行(dtz)
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、業(yè)務發(fā)展分析
四、區(qū)域市場分析
五、在華發(fā)展布局
六、-發(fā)展動態(tài)
第二節(jié)世邦魏理仕(cbre)
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、業(yè)務發(fā)展分析
四、區(qū)域市場分析
五、競爭優(yōu)勢分析
六、在華發(fā)展布局
第三節(jié)仲量聯(lián)行(jll)
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、業(yè)務發(fā)展分析
四、區(qū)域市場分析
五、競爭優(yōu)勢分析
六、在華發(fā)展布局
第四節(jié)高力國際(colliers)
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、業(yè)務發(fā)展分析
四、區(qū)域市場分析
五、競爭優(yōu)勢分析
六、在華發(fā)展布局
第五節(jié)-太平洋戴維斯(savills)
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、業(yè)務發(fā)展分析
四、區(qū)域市場分析
五、競爭優(yōu)勢分析
六、在華發(fā)展布局
第八章房地產(chǎn)咨詢顧問企業(yè)競爭力分析
-節(jié)深圳市國策房地產(chǎn)土地估價有限公司
一、公司基本情況
二、公司-情況
三、公司服務領域
四、咨詢顧問案例
第二節(jié)北京市國盛房地產(chǎn)評估有限責任公司
一、公司基本情況
二、公司-情況
三、公司服務領域
四、咨詢顧問案例
第三節(jié)北京首佳房地產(chǎn)評估有限公司
一、公司基本情況
二、公司-情況
三、公司服務領域
四、咨詢顧問案例
第四節(jié)上海城市房地產(chǎn)估價有限公司
一、公司基本情況
二、公司-情況
三、公司服務領域
四、咨詢顧問案例
第五節(jié)上海信衡房地產(chǎn)估價有限公司
一、公司基本情況
二、公司-情況
三、公司服務領域
四、咨詢顧問案例
第六節(jié)深圳市戴德梁行土地房地產(chǎn)評估有限公司
一、公司基本情況
二、公司-情況
三、公司服務領域
四、咨詢顧問案例
第五篇發(fā)展前景篇
第九章房地產(chǎn)估價行業(yè)向-業(yè)務拓展研究
-節(jié)估價機構開展房地產(chǎn)咨詢顧問業(yè)務的-性與必然性
一、傳統(tǒng)估價業(yè)務的萎縮
二、房地產(chǎn)市場發(fā)展變化
三、客戶尋求“一站式”服務
第二節(jié)估價機構房地產(chǎn)咨詢顧問業(yè)務類型
一、可行性研究報告
二、資金平衡方案
三、供地咨詢報告
四、房地產(chǎn)市場-
第三節(jié)房地產(chǎn)咨詢顧問業(yè)務的一般流程
一、明確客戶需求
二、制定技術路線
三、收集項目資料
四、進行經(jīng)濟-并撰寫報告
五、提交報告初稿并與客戶進行溝通
六、對報告進行修改并定稿
第四節(jié)估價機構開展房地產(chǎn)咨詢顧問業(yè)務的誤區(qū)
一、提供“估價式”的咨詢服務
二、局限于現(xiàn)有估價業(yè)務的渠道
第五節(jié)估價機構開展咨詢業(yè)務模式探索
一、房地產(chǎn)咨詢業(yè)務模式的選擇
(一)房地產(chǎn)咨詢業(yè)務類型
(二)估價機構從事咨詢業(yè)務的優(yōu)劣勢
(三)房地產(chǎn)咨詢業(yè)務模式的選擇
二、咨詢顧問2.0模式
(一)咨詢顧問2.0模式綜述
(二)主要咨詢業(yè)務服務模式及操作流程
第六節(jié)估價機構咨詢業(yè)務技術——土地研究
一、城市發(fā)展背景研究
二、房地產(chǎn)市場研究
三、土地市場研究
四、土地利用現(xiàn)狀研究分析
五、城市存量土地分析研究
第七節(jié)做好咨詢顧問拓展的建議
一、-變革是關鍵
二、人才培養(yǎng)是-
三、制度設計是保障
四、信息積累是基礎
第十章2021-2026年房地產(chǎn)服務行業(yè)投資前景
-節(jié)2021-2026年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景
一、促進房地產(chǎn)市場長期繁榮因素
二、房地產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展目標
三、保障性住房發(fā)展規(guī)劃分析
第二節(jié)2021-2026年房地產(chǎn)服務業(yè)存在問題及機遇分析
一、房地產(chǎn)服務行業(yè)存在的問題
二、房地產(chǎn)服務業(yè)發(fā)展機遇分析
第三節(jié)2021-2026年房地產(chǎn)服務業(yè)發(fā)展趨勢
一、房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式走向成熟
二、服務模式由粗放走向現(xiàn)代
三、住宅服務向商業(yè)地產(chǎn)服務過渡
第四節(jié)2021-2026年房地產(chǎn)服務業(yè)務發(fā)展方向
一、傳統(tǒng)代理業(yè)務
二、物業(yè)-
三、-業(yè)務
第十一章2021-2026年房地產(chǎn)服務行業(yè)投資策略分析
-節(jié)2021-2026年房地產(chǎn)服務行業(yè)投資分析
一、房地產(chǎn)服務行業(yè)投資前景
二、房地產(chǎn)服務行業(yè)投資機會
三、房地產(chǎn)服務行業(yè)投資潛力
四、房地產(chǎn)服務行業(yè)投資要點
五、房地產(chǎn)服務行業(yè)投資風險
(一)政策調(diào)控風險
(二)市場競爭風險
(三)企業(yè)經(jīng)營風險
第二節(jié)2021-2026年房地產(chǎn)服務行業(yè)戰(zhàn)略轉型分析
一、面臨全面洗牌
二、并購大潮來臨
三、線上線下廝殺
四、o2o燒錢圈地
第三節(jié)2021-2026年房地產(chǎn)服務商業(yè)模式借鑒及建議
一、房地產(chǎn)服務行業(yè)-商業(yè)模式經(jīng)驗借鑒
(一)香港中原模式經(jīng)驗借鑒
(二)臺灣信義模式經(jīng)驗借鑒
(三)美國21世紀不動產(chǎn)模式經(jīng)驗借鑒
(四)“我愛我家”的“三網(wǎng)合一”模式借鑒
(五)“鏈家地產(chǎn)”服務科學管理模式借鑒
二、房地產(chǎn)服務行業(yè)商業(yè)模式發(fā)展建議
(一)網(wǎng)絡工具助力行業(yè)-
(二)尋求在經(jīng)紀人-制上-
(三)探索產(chǎn)品組合上的-
第十二章房地產(chǎn)咨詢顧問行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/dv>
-節(jié)房地產(chǎn)咨詢顧問發(fā)展?jié)摿?/dv>
一、房地產(chǎn)咨詢顧問可介入內(nèi)容廣泛
(一)土地獲取階段
(二)規(guī)劃設計階段
(三)后續(xù)開發(fā)階段
二、房地產(chǎn)咨詢顧問業(yè)務來源廣泛
三、房地產(chǎn)評估公司開展顧問業(yè)務
第二節(jié)房地產(chǎn)行業(yè)變革對房地產(chǎn)咨詢行業(yè)的影響
一、房地產(chǎn)咨詢行業(yè)客戶對象改變
二、房地產(chǎn)咨詢行業(yè)新的市場機會
三、出現(xiàn)多種的-服務收費模式
第三節(jié)房地產(chǎn)估價行業(yè)咨詢顧問業(yè)務前景展望
一、房地產(chǎn)估價機構開展咨詢顧問業(yè)務的優(yōu)勢
(一)人才優(yōu)勢
(二)基礎資料優(yōu)勢
二、當前形勢有利于房地產(chǎn)咨詢顧問業(yè)務開展
三、房地產(chǎn)咨詢顧問的領域和方向
圖表目錄:
圖表12016-2020年房地產(chǎn)開發(fā)綜合景氣指數(shù)走勢
圖表22016-2020年房地產(chǎn)開發(fā)投資額情況
圖表32016-2020年不同地區(qū)房地產(chǎn)投資額完成情況
圖表42016-2020年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)-統(tǒng)計
圖表52016-2020年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)待開發(fā)土地面積情況
圖表62016-2020年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地成交價款情況
圖表72016-2020年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置費用情況
圖表82020年主要省市土地成交價款情況
圖表92016-2020年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商品房銷售面積情況
更多圖表見正文……
本公司主營:
行業(yè)報告
-
研究報告
-
行業(yè)商情
-
市場分析
-
市場報告
本文鏈接:http://jiewangda.cn/gongying/155548228.html
聯(lián)系我們時請一定說明是在100招商網(wǎng)上看到的此信息,謝謝!
聯(lián)系電話:15001081554,13436982556,歡迎您的來電咨詢!