2013-2018童裝產(chǎn)業(yè)---評(píng)估及投資發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告

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出版機(jī)構(gòu): 中智博研研究院
出版日期: 2013年12月
報(bào)告價(jià)格:紙質(zhì)版: 6500元 電子版: 6800元 紙質(zhì)+電子: 7000元
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報(bào)告目錄
-章 童裝發(fā)展現(xiàn)狀
-節(jié) 童裝市場(chǎng)特征
一、童裝品牌產(chǎn)品多集中在中大童（4～12歲）和嬰-（0～3歲），
二、價(jià)格集中在中-
三、國(guó)內(nèi)、國(guó)外品牌各占50%市場(chǎng)份額
四、銷售渠道以百貨、專賣店、主營(yíng)店、-店、超市為主
五、在設(shè)計(jì)方面，童裝需要-時(shí)代的潮-，融合兒童的審美需求
六、國(guó)內(nèi)童裝企業(yè)面臨國(guó)外具有成熟市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)和-資源支撐的新一輪競(jìng)爭(zhēng)
第二節(jié) 童裝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
一、童裝在問題中成長(zhǎng)
二、童裝在整個(gè)服裝行業(yè)中還比較分散，企業(yè)規(guī)模較小，整體行業(yè)還處于累計(jì)階段
三、 外資企業(yè)目前在品牌童裝市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)，國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)展?jié)摿Υ?br> 四、從整體品牌童裝市場(chǎng)的產(chǎn)品款式來看，休閑是現(xiàn)在童裝的主要趨勢(shì)
五、童裝產(chǎn)品整體色彩較為明快
六、紡織品新-推動(dòng)童裝業(yè)洗牌
七、童裝成服裝業(yè)投資新星
八、中-嬰童服飾-
九、我國(guó)生育高峰帶旺童裝銷售
十、未來童裝業(yè)應(yīng)尋求多方面突破
第三節(jié) 童裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、消費(fèi)市場(chǎng) 考量指標(biāo)升級(jí)
二、品牌戰(zhàn)略 挖掘文化內(nèi)涵
三、 設(shè)計(jì)方向 呼喚真正的童裝設(shè)計(jì)
四、渠道建設(shè) 線上線下齊頭并進(jìn)
五、個(gè)性打造 特色童裝百花齊放
六、商業(yè)模式 多品牌運(yùn)作成常態(tài)
第二章 童裝市場(chǎng)存在問題
-節(jié) 制約我國(guó)童裝業(yè)發(fā)展的因素
一、起步晚，觀念落后
二、設(shè)計(jì)與市場(chǎng)缺少溝通，信息不暢
第二節(jié) 童裝市場(chǎng)存在的問題
一、龐大的消費(fèi)群體與有限的生產(chǎn)能力之間的矛盾
二、童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、國(guó)內(nèi)童裝缺乏競(jìng)爭(zhēng)力
三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理
四、童裝設(shè)計(jì)水平與國(guó)外差距很大
五、童裝差，價(jià)格偏高
第三節(jié) 童裝行業(yè)發(fā)展面臨三大障礙
一、終端運(yùn)營(yíng)成本高企
二、品牌后期服務(wù)不-
三、童裝業(yè)缺乏多類人才
第三章 童裝消費(fèi)分析
-節(jié) 兒童消費(fèi)的心理特點(diǎn)
一、購(gòu)買的非目的性
二、-，攀比心理
三、從眾心理
四、認(rèn)牌購(gòu)買
五、易受-物的影響
六、喜新厭舊
第二節(jié) 近年來童裝消費(fèi)呈現(xiàn)的特點(diǎn)
一、兒童越來越具有購(gòu)買權(quán)
二、形式產(chǎn)品重于實(shí)質(zhì)產(chǎn)品
三、綜合性大商場(chǎng)是購(gòu)買兒童服裝的重要地點(diǎn)
第三節(jié) 童裝消費(fèi)趨勢(shì)
一、童裝消費(fèi)將趨向品牌化
二、體驗(yàn)式消費(fèi)大行其道
三、消費(fèi)市場(chǎng)不斷細(xì)化
第四節(jié) 童裝消費(fèi)潛力分析
一、兒潮促使童裝消費(fèi)將持續(xù)增長(zhǎng)
二、童裝消費(fèi)潛力-
三、童裝市場(chǎng)千億需求 細(xì)分市場(chǎng)-
第四章 童裝市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇與面臨的挑戰(zhàn)
-節(jié) 童裝市場(chǎng)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存
第二節(jié) 本土童裝發(fā)展機(jī)遇
一、龐大的消費(fèi)群體增加了童裝的市場(chǎng)需求
二、消費(fèi)水平的提高推動(dòng)童裝的消費(fèi)需求
三、童裝消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變
第三節(jié) 我國(guó)童裝市場(chǎng)三大機(jī)遇贏未來
一、豐富產(chǎn)品非商業(yè)屬性
二、區(qū)域市場(chǎng)將成就
三、主動(dòng)創(chuàng)造新需求
第四節(jié) 我國(guó)本土童裝設(shè)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)
一、本土童裝品牌的市場(chǎng)現(xiàn)狀
二、本土童裝設(shè)計(jì)水平與國(guó)外差距懸殊
三、盲目跟風(fēng)，童裝-化現(xiàn)象-
四、童裝-的素能有待提高
第五章 童裝營(yíng)銷及銷售渠道分析
-節(jié) 童裝市場(chǎng)宏觀營(yíng)銷環(huán)境出現(xiàn)變化
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動(dòng)需求
二、兒童人口增加擴(kuò)大消費(fèi)
三、綠色營(yíng)銷將-未來童裝行業(yè)
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)兒童服裝的營(yíng)銷策略
一、產(chǎn)品差別化策略
二、品牌策略
三、價(jià)格策略
四、***策略
第三節(jié) 童裝銷售渠道分析
一、童裝連鎖店將成為童裝品牌銷售的主要渠道
二、童裝銷售渠道策略的方式
三、童裝銷售渠道的發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 童裝-渠道管理分析
一、-店渠道的特點(diǎn)和重要性
二、-渠道的管理
三、總公司對(duì)-渠道管理的架構(gòu)模式
第六章 童裝品牌分析
-節(jié) 童裝品牌發(fā)展現(xiàn)狀
一、品牌化成童裝業(yè)發(fā)展主要特征
二、品牌建設(shè)是童裝適應(yīng)市場(chǎng)關(guān)鍵
三、童裝已進(jìn)入品牌經(jīng)營(yíng)的新時(shí)期
四、童裝市場(chǎng)細(xì)化 -童裝品牌無-
五、童裝品牌發(fā)展現(xiàn)狀分析
六、童裝品牌大店鋪經(jīng)營(yíng)成為趨勢(shì)
七、童裝高速發(fā)展趨勢(shì)逐漸“品牌化”
第二節(jié) 童裝品牌存在的問題
一、童裝品牌結(jié)構(gòu)單一
二、對(duì)品牌消費(fèi)研究不足
三、消費(fèi)者品牌消費(fèi)購(gòu)買偏好集中
第三節(jié) 童裝品牌策劃中市場(chǎng)細(xì)分
一、年齡層細(xì)分市場(chǎng)
二、個(gè)性定位細(xì)分市場(chǎng)
三、功能定位細(xì)分市場(chǎng)
四、其他因素細(xì)分市場(chǎng)
第四節(jié) 童裝品牌策劃運(yùn)營(yíng)分析
一、深入了解消費(fèi)者需求的本質(zhì)
二、深入了解風(fēng)格層次理論
三、童裝產(chǎn)品安全
四、童裝產(chǎn)品需要-
五、-童裝市場(chǎng)
第五節(jié) 童裝品牌銷售渠道分析
一、童裝品牌銷售渠道之一：傳統(tǒng)百貨店面臨蠶食
二、童裝品牌銷售渠道之二：品牌專賣店正成為主流
三、童裝品牌銷售渠道之三：專營(yíng)店處境-
四、童裝品牌銷售渠道之四：倉(cāng)儲(chǔ)超市更貼近百姓
五、童裝品牌銷售渠道之五：網(wǎng)絡(luò)銷售異軍突起
第六節(jié) 童裝品牌網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)開發(fā)策略——以小調(diào)皮為例
一、產(chǎn)品及市場(chǎng)分析
二、營(yíng)銷目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)模式分析
三、產(chǎn)品定位與新產(chǎn)品開發(fā)
四、價(jià)格策略設(shè)計(jì)
五、渠道設(shè)計(jì)
六、***策略設(shè)計(jì)
第七章 童裝競(jìng)爭(zhēng)分析
-節(jié) 我國(guó)童裝行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇
一、洋品牌童裝--
二、國(guó)產(chǎn)童裝仍在上下求索
三、童裝不容忽視
第二節(jié) 童裝-爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈
一、-裝推出童裝子品牌
二、運(yùn)動(dòng)品牌在童裝行業(yè)尋找突破
三、-品牌搶食童裝千億蛋糕
第三節(jié) 童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
一、我國(guó)童裝產(chǎn)業(yè)缺乏品牌競(jìng)爭(zhēng)
二、童裝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、童裝市場(chǎng)消費(fèi)改變引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)
第四節(jié) 童裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)-
一、多個(gè)品牌--
二、行業(yè)進(jìn)入洗牌階段
三、新格局正在形成
四、掌握品牌擴(kuò)張良機(jī)
第五節(jié) 童裝市場(chǎng)未來競(jìng)爭(zhēng)方向
一、-競(jìng)爭(zhēng)
二、品牌競(jìng)爭(zhēng)
三、競(jìng)爭(zhēng)的弱化
第八章 童裝發(fā)展前景與預(yù)測(cè)
-節(jié) 童裝發(fā)展前景
一、童裝行業(yè)蘊(yùn)藏-潛能和-
二、童裝市場(chǎng)前景大好
三、未來嬰幼兒服飾市場(chǎng)發(fā)展-
四、-品牌童裝未來在的發(fā)展前景
第二節(jié) 二手童裝市場(chǎng)發(fā)展前景
第三節(jié) 童裝市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
一、2013年我國(guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模可以達(dá)920億
二、2015年童裝市場(chǎng)規(guī)�？蛇_(dá)2000億
第四節(jié) 2013年童裝流行趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第九章 童裝發(fā)展策略分析
-節(jié) 國(guó)內(nèi)童裝企業(yè)發(fā)展的對(duì)策
一、直接辦廠進(jìn)行生產(chǎn)
二、以的方式加入其產(chǎn)品的品牌
三、通過的方式介入童裝需求市場(chǎng)的品牌
四、通過與國(guó)內(nèi)相關(guān)廠商進(jìn)行合資介入需求市場(chǎng)的國(guó)外品牌
第二節(jié) 本土嬰童服飾品牌突破重圍策略
第三節(jié) 分羹童裝市場(chǎng)蛋糕策略
一、-招：找準(zhǔn)定位
二、第二招：加強(qiáng)傳統(tǒng)渠道，開拓電商
三、第三招：傳播策略向數(shù)字媒體傾斜
四、第四招：做好-數(shù)據(jù)挖掘
第四節(jié) 童裝市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策略
一、市場(chǎng)細(xì)分策略
二、定價(jià)策略
三、服務(wù)及信息反饋策略
四、分銷策略
五、***策略
第五節(jié) 童裝企業(yè)謀求新發(fā)展策略


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