順達公司為您提供宿遷到湘潭物流直達物流專線。24小時服務電話本公司承接全國各地整車零擔,大件運輸,長途搬家,倉儲及包裝服務 我公-期價格便宜,服務-,安全快捷,同時提供門到門服務,免費取貨。我公司對部分城市和地區(qū)進行打折優(yōu)惠,詳情請來電咨詢:電話 順達物流公司是經(jīng)市交通運輸管理局審批的特許經(jīng)營公路的貨運公司,公司自成立以來始終堅持規(guī)范化管理,人性化服務的宗旨,以誠信、務實、-的經(jīng)營作風,時刻履行自己的承諾,從而為擴大發(fā)展企業(yè)規(guī)模奠定資興了堅實的基礎,通過我們不斷努力已建立起完整的管理機構和服務體系,并以“-、安全、-”的服務使公司迅速被社會各界廣泛-,歷經(jīng)十幾年風雨,本公司現(xiàn)已奮斗發(fā)展成為一家擁有數(shù)輛10t、8t、5t、12m、10m、9.6m、7.2m 8m 9.6m 12.5m 17.5m 大型運輸車和市內小型提貨車的現(xiàn)代貨運企業(yè)。公司擁有封閉貨車、保溫車、冷藏車、特種車、加長、單橋、雙橋多種型號貨車,本公司在任何時間都能提供所需車型。車輛定期檢修,以免中途延誤客戶時間,輻射于全國,我們的業(yè)務覆蓋西南、華南、華中、華東、東北等地區(qū)的大中城市。業(yè)務范圍拓展到資興全國三十多個省會城市,現(xiàn)公司已形成集公路運輸、航空貨運、倉儲理貨、包裝加工于一體的第三方貨運企業(yè)
3.按包裝容器分類。
(1)按包裝材料的抗變形能力分為硬包裝和軟包裝。
(2)按包裝容器的形狀分為包裝袋、包裝箱、包裝盒、包裝瓶、包裝罐等。
(3)按包裝容器的結構形式分為固定式包裝盒拆卸折疊式包裝。
(4)按包裝容器使用次數(shù)分為-包裝盒多次周轉包裝兩類。-包裝比較浪費,卻制造很多垃圾,只能回收處理。多次周轉包裝可反復使用,此類包裝建立一定回送渠道后,就可以周轉使用。
你對物流標準化是否也有相似的誤區(qū)?
聊城物流公司: 惕 準規(guī)范的理解誤區(qū)
“標準規(guī)范”是一個-的管理思路和和管理辦法,但任何事物都有兩面性。管理者一旦陷入標準規(guī)范的理解誤區(qū),標準規(guī)范不僅不會促進管理,還會成為管理的障礙。在施行標準規(guī)范的過程中要警惕以下三個方面的誤區(qū)。
1、將標準作為推卸責任的借口
對每個環(huán)節(jié)實施標準化,有利于明確上下游之間的職責分割,有利于對問題進行追溯以找到導致問題的-原因。但是,在標準化施行的過程中,如果把標準作為推卸責任的借口,那么將對經(jīng)營管理造成重大傷害。
為什么標準可以成為推卸責任的借口呢?從執(zhí)行者的角度來講,反正是按標準執(zhí)行,如果執(zhí)行結果是“標準”的問題,不是執(zhí)行者的問題。從管理者的角度來講,反正標準在那里,執(zhí)行結果不行那是執(zhí)行者的問題,若是標準不行則是標準的問題和-的責任。從-的角度來講,不在現(xiàn)場,會認為是標準沒有被正確地理解和執(zhí)行。因此,標準有可能會成為推卸責任的借口。
防止把標準作為推卸責任的借口,需要在標準制定、標準執(zhí)行的過程中做好預防。在制定標準的時候,標準的制定者、管理者和執(zhí)行者要進行充分的溝通,-標準的-性和可行性。在標準執(zhí)行過程中,一方面要求執(zhí)行者-地執(zhí)行好標準,另一方面要賦予執(zhí)行者對異常情況的處置權力,并將問題及時反饋給管理者。管理者要勇于-責任,要幫助執(zhí)行者正確地理解標準,教會執(zhí)行者能夠正確地執(zhí)行標準,要賦予執(zhí)行者處理異常的權力,鼓勵執(zhí)行者發(fā)現(xiàn)問題和創(chuàng)造性地解決問題。
物流公司為你介紹倉儲管理主要內容
一、倉儲管理的主要內容:
1、倉庫的選址與建筑
例如,倉庫的選址原則,倉庫建筑面積的確定,庫內運輸?shù)缆放c作業(yè)的布置等。
2、倉庫機械作業(yè)的選擇與配置
服務標準: 取貨:本公司接到客戶委托兩小時內安排相關人員上門取貨。 發(fā)貨:所有貨物均按照不同的運輸方式當天上站、當天發(fā)車。
派送:貨到之后立即通報收貨人按時送貨上門。 包裝:嚴格遵照外包裝圖標要求進行包裝 服務保障:
可以通過服務網(wǎng)絡或傳真,電話準時反饋給客戶承運貨物的到貨情況、途中運行情況及發(fā)貨情況、增加運作透明度,解除-。
每一單貨物都會按客戶提供的收貨方電話,在貨物的到站的當天與對方客戶聯(lián)系,通過傳真,電話或郵件通知對方準確的提貨時間。
隨車備有反饋單,-了解運輸過程中的意見和建議,可簽回單,同時建立客戶檔案、客戶-卡、定期-客戶,了解客戶要求,完善我們的服務。
公司內部管理嚴謹,部門-,配合環(huán)環(huán)相扣,每一單貨物都有詳細記錄,各部門逐級簽字核實,-交由操作部門具體操作,由客戶服務部全程跟進。
建有司機檔案,可-提供貨運司機的有效復印件及聯(lián)系電話。公司管理嚴格,重視內部培訓,公司員工都能做到視客戶是我們的一切,視貨物為私有財產(chǎn)而提供的保護和服務。
公司操作人員素質全面,可按要求為每一小部分客戶提供及時、節(jié)省、-的服務。
山東全境到全國物流直達及周邊物流公司
門對門服務,享受服務的過程業(yè)務范圍
1、承接物流及貨運業(yè)務;
2、貨物倉儲和暫存、中轉
3、承接整車、零擔業(yè)務
4、貨物運輸保險
5、商品打包,訂做封閉、半封閉、紙箱包裝、木箱包裝
6、為個人和公司提供貨運公司業(yè)務 轎車托運
7、貴重物品、展會物資、易碎品軟包裝運輸
8、辦理如畫報、彩畫以及手工油畫的包裝運輸業(yè)務
9 、普通、-化妝品;鋼琴電腦搬運、包裝的運輸業(yè)務
長途搬家:鋼琴 、電視機、 冰箱 、洗衣機、 微波爐 、電腦 、沙發(fā) 、床 、家具等
搬家須知
電視機、洗衣機微波爐烤箱電腦打印機音響等,如無原包裝,先用纏繞膜纏好,四周用泡沫固定好,然后封裝。在外包裝上需注明勿壓字樣,以防被壓
電冰箱:搬家的前-,請將電冰箱的電源拔去,搬入新居后,請放置少半個小時以后再通電運行。
家具:如沙發(fā),先用纏繞膜包好,然后再封包完整;如家具桌椅,櫥門,抽屜里請不要放任何東西,把門和抽屜用膠帶固定好;怕磕怕碰的地方,需用牛皮紙或彈性比較好的泡沫包好,再用膠帶固定。
鋼琴屬于貴重物品,而且形大體重,一般小型立式鋼琴的重量都在公斤以上在遠距離搬運的過程中,要求做到小心輕放,遇到狹窄的地方搬運時可用棉被包上以防碰撞。(如果室內地板是木地板或是怕擠壓的,不要利用鋼琴的腳輪進行滾動。因為鋼琴的腳輪多為鋼鐵結構的,在滾動過程中容易劃傷地板) 搬家物品包裝技巧
1.書籍包裝選用小箱包裝,不要裝的過多,這樣搬運時不會太費力
2.工藝品(如花瓶、古玩類)
應先將物品本身內部加以填充后放入包裝盒內,再將其周圍用泡沫或紙固定,以減輕對它的振蕩
3.像框、鏡子用布或毛巾包好后加以捆扎。
4.碗、碟、勺、杯用紙將其隔開再裝箱,周圍用紙或泡沫加以固定,減小它們之間的碰撞,避免損壞
6.衣服、被褥用編織袋裝好后捆扎好
>;注意:別忘了在箱外明顯處注明勿壓、易碎、小心”
10、提供小貨運公司業(yè)務
整車零擔
運輸在物流中的作用
1.運輸是物流的主要功能要素之一。從物流的概念來說,物流是“物”的客觀性運動。這種運動不但改變了物的狀態(tài),也改變了物的空間狀態(tài)。而運輸則承擔了改變空間狀態(tài)的主要任務,它是改變空間狀態(tài)的主要手段,運輸再配以搬運、配送等活動,就能-完成改變空間狀態(tài)的全部任務。在現(xiàn)代物流觀念未誕生之際,有不-運輸?shù)韧谖锪鳎湓蚓驮谟谖锪髦泻艽笠徊糠止ぷ骶褪怯蛇\輸擔任的,是物流的主要部分。
2.運輸是實現(xiàn)社會物質生產(chǎn)的-條件之一。雖然運輸這種活動和一般生產(chǎn)活動不同,它不創(chuàng)造新的物質產(chǎn)品,不增加社會產(chǎn)品數(shù)量,不賦予產(chǎn)品新的使用價值,但是如果沒有運輸活動,則生產(chǎn)過程內部的各環(huán)節(jié)、生產(chǎn)與再生產(chǎn)、生產(chǎn)與消費之間就無法聯(lián)系,則生產(chǎn)就無法繼續(xù)下去,社會再生產(chǎn)就無法不斷,因此,我們將其看作是社會物質生產(chǎn)的-條件。
3.運輸可以提高物的使用價值。由于物品存在“場所效用”現(xiàn)象,因此,通過運輸,改變物品的場所,將其運到效用的地方,就能發(fā)揮物品的潛力,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。從這個意義來講,也就相當于通過運輸提高了物的使用價值。
4.運輸是“第三利潤源”的主要源泉:
(1)運輸是運動中的活動,它和靜止的保管不同,要靠大量的運力消耗才能實現(xiàn)這一活動,而運輸又承擔大跨度空間轉移任務,所以活動的時間長、距離長、消耗也大。由于消耗的數(shù)量大,其節(jié)約的潛力也大。
(2)從運費來看,運費在全部物流費用中占相當大的比例,一般綜合分析計算社會物流費用,運費在其中占一半的比例,有些產(chǎn)品運費高于生產(chǎn)費用,所以節(jié)約的潛力也很大。
(3)由于運輸總里程大,運輸總量-,通過完善運輸合理化措施可-縮短運輸噸公里數(shù),由此可獲得較大的節(jié)約。
4.4.2倉管員根據(jù)<領料單>核對物資品名、規(guī)格、數(shù)量等,核對無誤后組織發(fā)貨。
4.4.3發(fā)料時應遵守“-先出”原則。如遇非整包裝的領料,應先將零星物料發(fā)掉,保持同一種物料在倉庫多只有一個尾數(shù)包裝。
4.4.4當領用人發(fā)現(xiàn)領用的物資不符合規(guī)定要求時,可退回倉庫。
4.4.5倉管員分析物資退回的原因,對確有問題需退回供應商的物資,倉管員應隔離放置,明顯標識,不得再發(fā)貨。
4.4.6 在產(chǎn)品出庫前,由倉管員核對<出庫單>與發(fā)貨產(chǎn)品名稱、數(shù)量、標識是否相符,包裝是否完好,確認后在<出庫單>上簽字,產(chǎn)品交付后的狀態(tài)由接收方負責。
4.4.7倉管員每月底報送< 年 月領用物資匯總表>給財務部和領用單位,作為各單位消耗核算用途。
4.5 盤點
供應鏈管理的發(fā)展趨勢
供應鏈管理是迄今為止企業(yè)物流發(fā)展的形式。雖然供應鏈管理非常復雜,且動態(tài)、多變,但眾多企業(yè)已經(jīng)在供應鏈管理的實踐中獲得了豐富的經(jīng)驗并取得-的-。當前供應鏈管理的發(fā)展正呈現(xiàn)出一些明顯的趨勢:
首先是時間與速度。越來越多的公司認識到時間與速度是影響市場競爭力的關鍵因素之一。比如,在it行業(yè),-大多數(shù)pc制造商都使用intel的cpu,因此,如何-在-時間內安裝intel-推出的cpu就成為各pc制造商獲得競爭力的自然之選?傊,在供應鏈環(huán)境下,時間與速度已被看作是提高企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要來源,一個環(huán)節(jié)的拖沓往往會影響整個供應鏈的運轉。供應鏈中的各個企業(yè)通過各種手段實現(xiàn)它們之間物流、信息流的緊密連接,以達到對終客戶要求的快速響應、減少存貨成本、提高供應鏈整體競爭水平的目的。
其次是與資產(chǎn)生產(chǎn)率。供應鏈管理涉及許多環(huán)節(jié),需要環(huán)環(huán)緊扣,并-每一個環(huán)節(jié)的。任何一個環(huán)節(jié),比如運輸服務的好壞,就將直接影響到供應商備貨的數(shù)量、分銷商倉儲的數(shù)量,進而終影響到用戶對產(chǎn)品、時效性以及價格等方面的評價。時下,越來越多的企業(yè)信奉物流-正在演變?yōu)橐环N提高供應鏈績效的-力量。另一方面,制造商越來越關心它的資產(chǎn)生產(chǎn)率。改進資產(chǎn)生產(chǎn)率不僅僅是注重減少企業(yè)內部的存貨,更重要的是減少供應鏈渠道中的存貨。供應鏈管理發(fā)展的趨勢要求企業(yè)開展合作與數(shù)據(jù)共享以減少在整個供應鏈渠道中的存貨。
第三是組織精簡。供應鏈成員的類型及數(shù)量是引發(fā)供應鏈管理復雜性的直接原因。在當前的供應鏈發(fā)展趨勢下,越來越多的企業(yè)開始考慮減少物流供應商的數(shù)量,并且這種趨勢非常明顯與迅速。比如,跨國公司客戶更愿意將它們的全球物流供應鏈外包給少數(shù)幾家,理想情況下是一家物流供應商。因為這樣不僅有利于管理,而且有利于在全球范圍內提供統(tǒng)一的標準服務,-地顯示出全球供應鏈管理的整套優(yōu)勢。
3、加速總周轉
儲存現(xiàn)代化的重要課題是將靜態(tài)儲存變?yōu)閯討B(tài)儲存,周轉速度一快,會帶來一系列的合理化好處:-快、資本-、貨損小、倉庫吞吐能力增加、成本下降等。
4、采用有效的“-先出”方式
-每個被儲物的儲存期不致過長,“-先出”是一種有效的方式也成了倉儲管理的準則之一。有效的-先出方式主要有:貫通式貨架系統(tǒng)儲存;“雙倉法”儲存;計算機存取系統(tǒng)儲存等。
5、提高倉容利用率
1)采取高垛的方法。
2)縮小庫內通道寬度以增加儲存有效面積。
3)減少庫內通道數(shù)量以增加儲存有效面積。
6、采用有效的儲存定位系統(tǒng)
以零擔配送倉儲物流為主要業(yè)務。目前,公司正按照現(xiàn)代物流企業(yè)的模式建立起一套完善的運輸管理體系,使我們的服務更廣泛,功能更齊全。服務更為完善。并相繼在上資興、海、資興、資興、資興、資興、資興、資興、等地設立了分公司.并且和20多家物流企業(yè)建立了輻射全國,拓展全國,倉庫總面積達 2700 平方米,擁有一支-運輸車隊,公司真誠為客戶服務,堅持奉行“平等、互利、互惠、-”的原則,進一步鞏固和發(fā)展與廣大客戶建立-資興伙伴關系。
北京
上海
天津
重慶
河北
山西
內蒙古
遼寧
吉林
黑龍江
江蘇
浙江
安徽
福建
江西
山東
河南
湖北
湖南
廣東
廣西
海南
四川
貴州
云南
西藏
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甘肅
青海
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