2013年度管理與培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)市場---研究報告原創(chuàng)版

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2013年度管理與培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)市場-研究報告（原創(chuàng)版）
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報告編號：bg266263
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出版時間 2013年11月
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〖 目 錄 〗

日本、韓國、印度、巴西、歐美等發(fā)達中管理咨詢與培訓(xùn)公司的發(fā)展研究 6
-章 日本、韓國、印度、巴西、歐美等發(fā)達中管理咨詢公司的發(fā)展研究 6
-節(jié) 管理咨詢公司定義 6
第二節(jié) 管理咨詢市場研究分析 12
第三節(jié) 管理咨詢公司發(fā)展歷程分析 28
第四節(jié) 管理咨詢行業(yè)的培訓(xùn)細分市場的研究分析 31
第五節(jié) 管理咨詢行業(yè)的培訓(xùn)講師群體的研究分析 37
第六節(jié) 管理咨詢行業(yè)的主要受訓(xùn)企業(yè)情況研究分析等 42
第二章 日本、韓國、印度、巴西、歐美等發(fā)達中培訓(xùn)公司的發(fā)展研究 45
-節(jié) 培訓(xùn)公司定義 45
第二節(jié) 培訓(xùn)市場研究分析 51
第三節(jié) 培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展歷程研究分析 74
第四節(jié) 培訓(xùn)細分市場的研究分析 77
第五節(jié) 培訓(xùn)講師群體的研究分析 81
第六節(jié) 主要受訓(xùn)企業(yè)情況研究分析 86

圖表目錄
圖表 1：國際-機構(gòu)和-學(xué)者對管理咨詢定義的闡述 7
圖表 2：管理咨詢公司涉及的業(yè)務(wù)種類 7
圖表 3：管理咨詢公司的業(yè)務(wù)流程 9
圖表 4：管理咨詢的價值體現(xiàn) 9
圖表 5：全球-管理咨詢公司背景情況 10
圖表 6：全球-管理咨詢公司業(yè)務(wù)情況 11
圖表 7：2005-2012年全球管理與營銷咨詢服務(wù)業(yè)營業(yè)額增長趨勢 12
圖表 8：2005-2012年全球管理與營銷咨詢服務(wù)業(yè)分地區(qū)營業(yè)額增長趨勢 13
圖表 9：2012年全球管理與營銷咨詢服務(wù)業(yè)不同地區(qū)營業(yè)額比重 14
圖表 10：2012年全球管理與營銷咨詢服務(wù)業(yè)不同服務(wù)項目營業(yè)額比重 14
圖表 11：2012年美洲主要管理與營銷咨詢服務(wù)業(yè)分地區(qū)營業(yè)額 15
圖表 12：2012年歐洲主要管理與營銷咨詢服務(wù)業(yè)分地區(qū)營業(yè)額 16
圖表 13：2012年亞洲主要管理與營銷咨詢服務(wù)業(yè)分地區(qū)營業(yè)額 19
圖表 14：現(xiàn)代管理咨詢業(yè)的發(fā)展趨勢 20
圖表 15：管理咨詢公司的結(jié)構(gòu)層次 23
圖表 16：咨詢的消費者分類 25
圖表 17：管理咨詢行業(yè)波特五力分析 26
圖表 18：管理咨詢行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境因素分析 27
圖表 19：本世紀(jì)以來管理咨詢行業(yè)的變革表現(xiàn) 29
圖表 20：管理咨詢作業(yè)流程 31
圖表 21：2005-2012年全球管理咨詢市場主要地區(qū)營業(yè)額統(tǒng)計 32
圖表 22：不同管理咨詢業(yè)生命周期圖 33
圖表 23： 2012年全球管理咨詢市場不同服務(wù)項目營業(yè)額比重結(jié)構(gòu) 34
圖表 24： 2012年美洲地區(qū)管理咨詢市場不同服務(wù)項目營業(yè)額統(tǒng)計 34
圖表 25： 2012年歐洲地區(qū)管理咨詢市場不同服務(wù)項目營業(yè)額統(tǒng)計 35
圖表 26： 2012年亞洲地區(qū)管理咨詢市場不同服務(wù)項目營業(yè)額統(tǒng)計 35
圖表 27：管理咨詢培訓(xùn)市場細分結(jié)構(gòu) 37
圖表 28：培訓(xùn)指導(dǎo)式咨詢的優(yōu)勢 38
圖表 29：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與大課演講培訓(xùn)的區(qū)別 39
圖表 30：客戶需求點 42
圖表 31：三維視角和動力的法則 43
圖表 32：尋求咨詢的客戶成分 44
圖表 33：客戶咨詢原因調(diào)查 44
圖表 34：培訓(xùn)公司的業(yè)務(wù)范圍 45
圖表 35：培訓(xùn)公司與其他培訓(xùn)機構(gòu)的比較 46
圖表 36：培訓(xùn)的方式 46
圖表 37：培訓(xùn)服務(wù)5s理念 47
圖表 38：典型對企業(yè)管理人員的培訓(xùn)方式 48
圖表 39：2005-2012年間美國企業(yè)培訓(xùn)市場份額 單位：億美元 51
圖表 40：美國企業(yè)培訓(xùn)市場細分 52
圖表 41：美國培訓(xùn)企業(yè)的發(fā)展趨勢 52
圖表 42：2005-2012年間美國-市場份額 53
圖表 43：2012年日本-市場結(jié)構(gòu) 54
圖表 44：美國職業(yè)培訓(xùn)模式的優(yōu)缺點 59
圖表 45：職業(yè)（繼續(xù)）培訓(xùn)機構(gòu)的市場比例 62
圖表 46：德國職業(yè)培訓(xùn)體系的優(yōu)缺點 64
圖表 47：日本職業(yè)培訓(xùn)體系分類 66
圖表 48：日本職業(yè)培訓(xùn)模式的優(yōu)缺點 67
圖表 49：韓國的職業(yè)培訓(xùn)管理機構(gòu) 68
圖表 50：韓國的職業(yè)培訓(xùn)體系 69
圖表 51：韓國的職業(yè)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)方法 70
圖表 52：韓國的職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費支持 71
圖表 53：差異化培訓(xùn)的具體表現(xiàn) 77
圖表 54：培訓(xùn)師的分類 81
圖表 55：企業(yè)培訓(xùn)師的分類 82
圖表 56：職業(yè)培訓(xùn)師的分類 83
圖表 57：培訓(xùn)師的- 84


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