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人們的生活水平不斷提高，對生活的要求也越來越高，消費者對個人護理品和化妝品的需求也不斷增加。現(xiàn)在有許多消費者喜歡小容量的洗護用品和化妝品；
　　這就使得無論是洗滌用品、個人護理品還是化妝品領(lǐng)域的生產(chǎn)企業(yè)都非常關(guān)注產(chǎn)品計量的-度，因為這些產(chǎn)品劑量均偏小，計量不準確就會相對產(chǎn)生較大的偏差，而且一些化妝品價值非常高，-的計量會為企業(yè)節(jié)約大量的生產(chǎn)成本。市場的需求決定了在未來幾年里，計量-的包裝機械會受到企業(yè)的-。

　　而由于目前日化行業(yè)競爭非常激烈，許多小企業(yè)紛紛被擠垮，導(dǎo)致一些大企業(yè)通過兼并重組的方式使企業(yè)規(guī)模越來越大。在這種情況下，-率的生產(chǎn)才能給企業(yè)帶來更多的利益和競爭力。
　　行業(yè)發(fā)展的趨勢勢必會導(dǎo)致日化企業(yè)對高速、高自動化程度設(shè)備的需求增多。在未來幾年里，連動、配套的生產(chǎn)線會更受到日化企業(yè)的-。
　　-于無人化包裝設(shè)備的研發(fā)，近年來，投入大量人力物力，取得一定的成績。連續(xù)推出了全自動熱收縮包裝機，封箱機，開箱機，自動碼跺機，自動打包機，等各種全自動包裝設(shè)備。取代包裝線上繁重的人工，-提高了企業(yè)的生效效益，降低企業(yè)成本。為企業(yè)創(chuàng)造了競爭力。

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以下內(nèi)容僅供參考；

6月18日，三一重工（以下簡稱三一）召開了議題為“公司股改一周年”的會議。但由于近日來，三一執(zhí)行總裁向文波一直在言辭激烈地抨擊凱雷投資收購徐工機械（以下簡稱徐工）案，并提出以高出凱雷30%的價格（約4.875億美元）收購徐工，將昨日的會議變成了收購徐工的“答-問”。對于外界-質(zhì)疑三一能否拿得出4億美元來收購徐工，向文波稱，許多戰(zhàn)略-已經(jīng)打給他，愿意提供資金進行合作。而且在保持對三一集團的控股-下，可以出讓三一集團的部分-。三一：“徐工有做假賬的嫌疑”此前，向文波一直猛烈抨擊徐工收購案是“國有資產(chǎn)被賤賣”，昨日，向文波又給了徐工一項新的嫌疑???“為了被收購而做假賬”。向稱，2004年，徐工的利潤是八千多萬，但是-到2005年就發(fā)布預(yù)虧公告，全年更是連連幾次發(fā)布預(yù)虧公告。在2004年遭遇宏觀調(diào)控、市場環(huán)境非常-的情況下，徐工都能夠取得巨額盈利，在2005年卻突然虧損一億多，不能排除徐工為了被企業(yè)便宜收購而做假賬的可能。徐工：“三一是在”面對三一重工的收購要約，徐工集團公司改制負責人王巖松副總經(jīng)理6月15日對媒體說，三一目前正面臨著-的資金壓力，根據(jù)其2006年一季度財務(wù)報表判斷，貨幣資金是10.18億元，而應(yīng)付-和短期-形成的短期負債有14.93億元，再加上有1億元長期負債將于一年內(nèi)到期，短期內(nèi)資金缺口達到了7.73億元，與其所稱4.875億美元收購-的數(shù)字相去甚遠，“不排除嫌疑”。***背景資料●徐工集團是工程機械行業(yè)百億元大集團，2003年營業(yè)收入超過154億元�！�2005年10月25日，徐工集團與凱雷-簽署協(xié)議：凱雷-以3.75億美元收購徐工機械85%的-�！�2006年6月9日，總部設(shè)在長沙的三一重工稱，擬以高出凱雷30%的價格，收購銷售額比自身高出3倍的徐工集團。機械設(shè)備這種要求主要反映在三個層面：一是紙箱運輸包裝逐步向商品包裝發(fā)展，包裝紙箱印刷文字圖案要求清晰，雙色逐步發(fā)展到三色、六色，要求套色；隹確，網(wǎng)點從目前的60線發(fā)展到80線，二是對包裝印-械精度要求相當高，并要發(fā)展柔性版包裝印刷。三是包裝白紙板逐步替代灰紙板，發(fā)展白底彩面印刷，以水性油墨替代油性油墨，從而使包裝箱面美觀、清晰、鮮艷，印刷技術(shù)含量高，以提高商品附力口值，并符合要求。日前，共同組建的“武”，在武漢沌口經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)正式開業(yè)。新成立的這家公司總投資1300多萬元，美方股份為63%，而-則為37%，這不僅標志著中美模具行業(yè)首度成功合作，同時也是模具行業(yè)-在標準件制造領(lǐng)域引進外資。-的合作將有利于國內(nèi)模具行業(yè)逐步融入國際市場，武的發(fā)展目標是總銷售額力爭在2007年達到3200萬元。機械設(shè)備

據(jù)日本貿(mào)易振興機構(gòu)（jetro）4月5日公布的日資制造業(yè)在東盟6個主要及印度經(jīng)營情況調(diào)查顯示，在印度投資贏利的增長預(yù)期超過東盟。在印度投資的日本制造業(yè)2004年有75.4%獲得贏利。由于印度內(nèi)需旺盛，約70%的企業(yè)預(yù)計2005年贏利狀況將繼續(xù)-。其中，81.4%的企業(yè)判斷在印度-銷售將持續(xù)增長，說明日資企業(yè)將印度主要作為銷售市場，而非作為出口基地。今后計劃擴大在印度投資的企業(yè)比例-90.5%。印度將下調(diào)關(guān)稅，并采取提高外資股比等一系列放寬-措施，這將使外資經(jīng)營環(huán)境得到-，推動投資發(fā)展。

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