2018-2024年商標(biāo)轉(zhuǎn)讓市場供需預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告

　　商標(biāo)轉(zhuǎn)讓是商標(biāo)注冊人在注冊商標(biāo)的有效期內(nèi)，-定程序，將商標(biāo)-權(quán)轉(zhuǎn)讓給另一方的行為。 　　商標(biāo)轉(zhuǎn)讓一般有以下幾個(gè)形式：合同轉(zhuǎn)讓、繼受轉(zhuǎn)讓、因行政命令而發(fā)生的轉(zhuǎn)讓。
　　本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，-，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自-，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自-及市場-數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國-規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券-等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報(bào)告目錄：

-章 商標(biāo)轉(zhuǎn)讓簡介
-節(jié) 商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)定義分析 一、行業(yè)定義 二、行業(yè)產(chǎn)品分類 第二節(jié) 2011-2017年商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)宏觀環(huán)境分析 一、政策環(huán)境 二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 三、技術(shù)環(huán)境 四、社會(huì)環(huán)境

第二章 2011-2017年商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 -節(jié) 2011-2017年商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)發(fā)展概述 第二節(jié) 2011-2017年商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況 一、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析 二、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 三、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)銷售收入分析 四、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)利潤總額分析 第三節(jié) 2011-2017年商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)成本費(fèi)用分析 一、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)營銷成本分析 二、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)銷售費(fèi)用分析 三、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)管理費(fèi)用分析 四、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析 第四節(jié) 2011-2017年商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)運(yùn)營效益分析 一、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)盈利能力分析 二、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)運(yùn)營能力分析 四、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)償債能力分析 五、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)成長能力分析

第三章 2011-2017年商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)市場與競爭分析 -節(jié) 商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)上下游市場分析 一、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介 二、上游供給市場分析 （一）上游一 （二）上游二 （三）上游三 三、下游需求市場分析 （一）下游一 （二）下游二 （三）下游三 第二節(jié) 2011-2017年商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)市場供需分析 一、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)供應(yīng)總量 二、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)市場總量 （一）市場需求總量 （二）各產(chǎn)品市場容量及變化 三、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格分析 第三節(jié) 商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)五力競爭分析 一、上游議價(jià)能力分析 二、下游議價(jià)能力分析 三、替代品威脅分析 四、新進(jìn)入者威脅分析 五、行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 第四節(jié) 商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)市場集中度分析 一、行業(yè)市場集中度分析 二、行業(yè)主要競爭者分析

第四章 商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式分析 -節(jié) 商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)原料采購模式 第二節(jié) 商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)經(jīng)營模式 第三節(jié) 商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)盈利模式 第四節(jié) oem、odm、obm模式分析

第五章 商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建與實(shí)施策略 -節(jié) 商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)商業(yè)模式要素與特征 一、商業(yè)模式的構(gòu)成要素 二、商業(yè)模式的模式要素 （一）產(chǎn)品價(jià)值模式 （二）戰(zhàn)略模式 （三）市場模式 （四）營銷模式 （五）管理模式 （六）資源整合模式 （七）資本運(yùn)作模式 （八）成本模式 （九）營收模式 三、成功商業(yè)模式的特征 第二節(jié) 商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建步驟 一、挖掘客戶價(jià)值需求 （一）轉(zhuǎn)變商業(yè)思維 （二）客戶隱性需求 （三）客戶價(jià)值主張 二、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈再定位 （一）客戶價(jià)值公式 （二）產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位 （三）商業(yè)形態(tài)定位 三、尋找利益相關(guān)者 四、構(gòu)建盈利模式 第三節(jié) 商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)商業(yè)模式的實(shí)施策略 一、企業(yè)價(jià)值鏈管理的目標(biāo) （一）-率 （二）- （三）持續(xù)- （四）快速客戶響應(yīng) 二、企業(yè)價(jià)值鏈管理系統(tǒng)建設(shè) （一）組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng) （二）企業(yè)控制系統(tǒng) 三、企業(yè)-

第六章 商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)商業(yè)模式-轉(zhuǎn)型分析 -節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)行業(yè)的影響 一、互聯(lián)網(wǎng)思維三大特征 二、基于互聯(lián)網(wǎng)思維的行業(yè)發(fā)展 第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代七大商業(yè)模式 一、平臺(tái)模式 （一）構(gòu)成平臺(tái)模式的6個(gè)條件 （二）平臺(tái)模式的戰(zhàn)略定位 （三）平臺(tái)模式成功的四大要素 （四）平臺(tái)模式案例 二、免費(fèi)模式 （一）免費(fèi)商業(yè)模式解析 （二）免費(fèi)戰(zhàn)略的實(shí)施條件 （三）免費(fèi)戰(zhàn)略的類型 （1）產(chǎn)品模式-型 （2）伙伴模式-型 （3）族群模式-型 （4）渠道模式-型 （5）溝通模式-型 （6）客戶模式-型 （7）成本模式-型 （8）壁壘模式-型 三、軟硬一體化模式 （一）軟硬一體化商業(yè)模式案例 （二）軟硬一體化模式受到市場- （三）軟硬一體化模式是一項(xiàng)系統(tǒng)工程 （四）成功打造軟硬一體化商業(yè)模式的關(guān)鍵舉措 四、o2o模式 （一）o2o模式--力量 （二）o2o模式分類 （三）o2o模式的盈利點(diǎn)分析 （四）o2o模式的思考 五、品牌模式 （一）品牌模式的內(nèi)涵及本質(zhì) （二）成功的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌 （三）如何推進(jìn)品牌經(jīng)營 六、雙模模式 （一）雙模模式概述 （二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：用戶規(guī)模是關(guān)鍵 （三）雙模模式案例 七、速度模式 （一）什么是速度模式 （二）速度模式的主要表現(xiàn) （三）速度模式應(yīng)注意的幾個(gè)問題 第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)背景下商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)商業(yè)模式選擇 一、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維的結(jié)合 二、互聯(lián)網(wǎng)背景下商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)商業(yè)模式選擇

第七章 2011-2017年商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)企業(yè)經(jīng)營情況與商業(yè)模式分析 -節(jié) 企業(yè)一 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò) 五、企業(yè)經(jīng)營模式分析 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 第二節(jié) 企業(yè)二 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò) 五、企業(yè)經(jīng)營模式分析 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 第三節(jié) 企業(yè)三 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò) 五、企業(yè)經(jīng)營模式分析 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 第四節(jié) 企業(yè)四 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò) 五、企業(yè)經(jīng)營模式分析 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 第五節(jié) 企業(yè)五 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò) 五、企業(yè)經(jīng)營模式分析 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

第八章 2018-2024年商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 -節(jié) 2018-2024年商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測分析 第二節(jié) 2018-2024年商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 一、2018-2024年商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測 二、2018-2024年商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 三、2018-2024年商標(biāo)轉(zhuǎn)讓行業(yè)盈利前景預(yù)測