有廣州直到至長治沁源縣物流陸運專線

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有廣州直到至長治沁源縣物流陸運專線－運輸熱線：廣州<->︶︹︺佛山<0757-85518125-18675756956> 奮發(fā)（-）物流公司服務廣州白云區(qū)↑天河區(qū)↑越秀區(qū)↑海珠區(qū)↑花都區(qū)荔灣區(qū)↑蘿崗區(qū)↑番禺區(qū)↑黃埔區(qū)↑南沙區(qū)↑從化市↑增城市↑至全國貨物運輸。

供應鏈的-亮點:

1、供應鏈商業(yè)模式-陸續(xù)顛璉供應鏈技術(shù)-。

2、扁平化供應鏈組織成-的主流。

3、企業(yè)混合型供應鏈組織模式正在出現(xiàn)。

4、c2b模式和敏捷制造成為新的亮點。

5、020的新供應鏈模式成為行業(yè)發(fā)展的甭點。

6、供應鏈平臺化目反務格局初顯�！　　　�
　

配送資源計劃(distribution　resources　planning)簡稱“drpⅱ”
是指在流通領域中配置物資資源的技術(shù)，它能夠?qū)崿F(xiàn)流通領域內(nèi)物流資源按照時間、數(shù)量的需求計劃和需求-，但不適用于生產(chǎn)領域。如果一個企業(yè)既搞生產(chǎn)，又搞流通，則就要運用物流資源計劃(lrp)。
發(fā)送中心（desp-hing centre）
是指從供應者那里接受種類多、數(shù)量大的物品，通過轉(zhuǎn)運、分票、保管、流通加工和信息處理，按照顧客的要求整理貨物，并能迅速、準確和廉價地進行發(fā)送的設施。多數(shù)制造商、批發(fā)商、百貨商店等都在消費地附近設置發(fā)送中心，以它為中心，使發(fā)送活動更有效地進行。發(fā)送中心具有如下優(yōu)點：

（1）節(jié)省運輸費用；

（2）提高運輸服務的效率；

（3）商物分離的實施；

（4）廢除了交叉運輸。

云物流采用第三方物流，結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，促進物流一體化,電商和物流的合作已經(jīng)形成了輕公司輕資產(chǎn)模式、垂直一體化模式、半外包模式、云物流云倉儲模式。
電商與物流兩個行業(yè)可以用“唇齒相依”來形容。物流行業(yè)，無縫銜接的戰(zhàn)略合作或許是-結(jié)局。這樣既能發(fā)揮各自優(yōu)勢，也能-彼此的利益。
物流時效 ：物流速度由運輸工具和管理工具及天氣、節(jié)日等因素決定的。
傳統(tǒng)觀念只注重在運輸工具上提高物流速度。現(xiàn)代觀念則同時注重管理工具，既自動識別系統(tǒng)在物流中的重要作用。條形碼的應用，-加快了物品的入庫、分揀、歸類速度。
電子商務物流解決方案：

　　1、 有廣州直到至長治沁源縣物流陸運專線通過服務網(wǎng)絡或傳真、電話準時給客戶反饋承運貨物的發(fā)貨情況、途中運行情況及到貨情況。為客戶增加運作透明度，解除-；
2、 每一單貨物都會按客戶提供的收貨方電話，在貨物的到站的當天與對方客戶及時聯(lián)系。通過傳真，電話或郵件通知對方準確的提貨時間；
3、 -了解運輸過程中的意見和建議，可簽回單，同時建立客戶檔案、客戶-卡、定期-客戶，了解客戶要求，完善我們的服務； 4、 -財產(chǎn)保險股份有限公司保險協(xié)議單位，可預約保險、單獨出保單； 5、 從門到門——只需一個電話，一切幫您搞定，人在家中坐，貨在全國走； 6、 速度快捷——每天準時發(fā)車，決不誤點，-隨地與貨車保持緊密聯(lián)系； 7、 專人負責——每單業(yè)務均由專人洽淡、反饋、一票到底； 8、 結(jié)帳靈活——可貨到付款批量貨運可簽<長期承運合同>。1、公司內(nèi)部管理嚴謹，部門-，配合環(huán)環(huán)相扣，每一單貨物都有詳細記錄，各部門逐級簽字核實，-交由操作部門具體操作，由客戶服務部全程跟進.

發(fā)展現(xiàn)狀 “十一五”-是-印發(fā)<物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃>以來，我國物流業(yè)保持較快增長，服務能力-提升，基礎設施條件和政策環(huán)境明顯-，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系初步形成，物流業(yè)已成為-的重要組成部分。
產(chǎn)業(yè)規(guī)�？焖僭鲩L。全國社會物流總額2013年達到197.8萬億元，比2005年增長3.1倍，按可比價格計算，年均增長11.5%。物流業(yè)增加值2013年達到3.9萬億元，比2005年增長2.2倍，年均增長11.1%，物流業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重由2005年的6.6%提高到2013年的6.8%，占服務業(yè)增加值的比重達到14.8%。物流業(yè)吸納就業(yè)人數(shù)快速增加，從業(yè)人員從2005年的1780萬人增長到2013年的2890萬人，年均增長6.2%，詳見前瞻<物流行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告>。
服務能力-提升。物流企業(yè)資產(chǎn)重組和資源整合步伐進一步加快，形成了一批所有制多元化、服務網(wǎng)絡化和管理現(xiàn)代化的物流企業(yè)。傳統(tǒng)運輸業(yè)、倉儲業(yè)加速向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)型，制造業(yè)物流、商貿(mào)物流、電子商務物流和國際物流等領域化、社會化服務能力-增強，服務水平不斷提升，現(xiàn)代物流服務體系初步建立。
技術(shù)裝備條件明顯-。信息技術(shù)廣泛應用，大多數(shù)物流企業(yè)建立了管理信息系統(tǒng)，物流信息平臺建設快速推進。物聯(lián)網(wǎng)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)開始應用，裝卸搬運、分揀包裝、加工配送等-物流裝備和智能標簽、-追溯、路徑優(yōu)化等技術(shù)迅速推廣。
基礎設施網(wǎng)絡日趨完善。截至2013年底，全國鐵路營業(yè)里程10.3萬公里，其中高速鐵路1.1萬公里；全國公路總里程達到435.6萬公里，其中高速公路10.45萬公里；內(nèi)河航道通航里程12.59萬公里，其中三級及以上-級航道1.02萬公里；全國港口擁有萬噸級及以上泊位2001個，其中沿海港口1607個、內(nèi)河港口394個；全國民用運輸機場193個。2012年全國營業(yè)性庫房面積約13億平方米，各種類型的物流園區(qū)754個。發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。“十二五”規(guī)劃綱要明確提出“大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)”。-印發(fā)<物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃>，并制定-了促進物流業(yè)健康發(fā)展的政策措施。-和地-了一系列專項規(guī)劃和配套措施。社會物流統(tǒng)計制度日趨完善，標準化工作有序推進，人才培養(yǎng)工作進一步加強，物流科技、學術(shù)理論研究及產(chǎn)學研合作不斷深入。
總體上看，我國物流業(yè)已步入轉(zhuǎn)型升級的新階段。但是，物流業(yè)發(fā)展總體水平還不高，發(fā)展方式比較粗放。主要表現(xiàn)為：一是物流成本高、效率低。2013年全社會物流總費用與國內(nèi)生產(chǎn)總值的比率-18%，高于發(fā)達水平1倍左右，也-高于巴西、印度等-家的水平。二是條塊分割-，阻礙物流業(yè)發(fā)展的體制機制障礙仍未-。企業(yè)自營物流比重高，物流企業(yè)規(guī)模小，-技術(shù)難以推廣，物流標準難以統(tǒng)一，迂回運輸、資源浪費的問題-。三是基礎設施相對滯后，不能滿足現(xiàn)代物流發(fā)展的要求�，F(xiàn)代化倉儲、多式聯(lián)運轉(zhuǎn)運等設施仍顯不足，布局合理、功能完善的物流園區(qū)體系尚未建立，-、順暢、便捷的綜合交通運輸網(wǎng)絡尚不健全，物流基礎設施之間不銜接、不配套問題比較-。四是政策法規(guī)體系還不夠完善，市場秩序不夠規(guī)范。已經(jīng)-的一些政策措施有待進一步落實，一些地方針對物流企業(yè)的亂收費、亂罰款問題-。-體系建設滯后，物流業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)有待進一步提升

美國沃爾瑪商品公司的配送中心是典型的零售型配送中心。該配送中心是沃爾瑪公司獨資建立的，專為本公司的連鎖店按時提供商品，-各店穩(wěn)定經(jīng)營。該中心的建筑面積為12萬平方米，總投資7000萬美元，有職工1200多人；配送設備包括200輛車頭、400節(jié)車廂、13條配送傳送帶，配送場內(nèi)設有170個接貨口。中心24小時運轉(zhuǎn)，每天為分布在紐約州、賓夕法尼亞州等6個州的沃爾瑪公司的100家連鎖店配送商品。
該中心設在100家連鎖店的中央位置，商圈為320公里，服務對象店的平均規(guī)模為1.2萬平方米。中心經(jīng)營商品達4萬種，主要是食品和日用品，通常庫存為4000萬美元，旺季為7000萬美元，年周轉(zhuǎn)庫存24次。在庫存商品中，-商品和滯銷商品各占50%，庫存商品期限超過180天為滯銷商品，各連鎖店的庫存量為銷售量的10%左右。1995年，該中心的銷售額為20億美元。
在沃爾瑪各連鎖店銷售的商品，根據(jù)各地區(qū)收入和消費水平的不同，其價格也有所不同�？偣�司對價格差價規(guī)定了上下限，原則上不能高于所在地區(qū)同行業(yè)同類商品的價格。

　現(xiàn)代物流具有以下四個特點：
電子商務與物流的緊密結(jié)合；現(xiàn)代物流是物流、信息流、資金流和人才流的統(tǒng)一；
電子商務物流是信息化、自動化、網(wǎng)絡化、智能化、柔性化的結(jié)合；
物流設施、商品包裝的標準化，物流的社會化、共同化也都是電子商務下物流模式的新特點。
現(xiàn)代物流信息技術(shù)的五大組成：

1.條碼技術(shù)

2.edi技術(shù)

3.射頻技術(shù)(rfid)

4.gis技術(shù)（地理信息系統(tǒng)）

5.gps技術(shù)

電子商務的不斷發(fā)展使物流行業(yè)重新-，美國的物流業(yè)所提供的服務內(nèi)容已遠-過了倉儲、分撥和運送等服務。物流公司提供的倉儲、分撥設施、維修服務、電子-和其他具有附加值的服務日益增加。物流服務商正在變?yōu)榭蛻舴�務中心、加工和維修中心、信息處理中心和金融中心，根據(jù)顧客需要而增加新的服務是一個不斷發(fā)展的觀念。

相對于發(fā)達的物流而言，的物流尚處于起步發(fā)展階段，其發(fā)展的主要特點：一是企業(yè)物流仍然是全社會物流活動的重點，化物流服務需求己初露端倪，這說明物流活動的發(fā)展水平還比較低，加強企業(yè)內(nèi)部物流管理仍然是全社會物流活動的重點；二是化物流企業(yè)開始涌現(xiàn)，多樣化物流服務有一定程度的發(fā)展。走出以企業(yè)自我服務為主的物流活動模式，發(fā)展第三方物流，已是物流業(yè)發(fā)展當務之急；三是-物流起步較晚，物流商城才上線，還處于發(fā)展階段。2011年6月8日-----常務會議，-了促進物流業(yè)健康發(fā)展的工作，會議結(jié)果一致認為必須制定完善配套政策措施，促進物流業(yè)健康發(fā)展，并在會上提出八個方面來促進物流的健康發(fā)展，同時交通運輸部發(fā)布<關(guān)于開展收費公路-工作的通知>，進一步促進物流的發(fā)展。
冷鏈物流指冷藏冷凍類食品在生產(chǎn)、貯藏運輸、銷售，到消費前的各個環(huán)節(jié)中始終處于規(guī)定的低溫環(huán)境下 ，以-食品，減少食品損耗的一項系統(tǒng)工程。它是隨著科學技術(shù)的進步、制冷技術(shù)的發(fā)展而建立起來的，是以冷凍工藝學為基礎、以制冷技術(shù)為手段的低溫物流過程；是需要-裝置，需要注意運送過程、時間掌控、運輸型態(tài)、物流成本所占成本比例非常高的特殊物流形式。


2、廣州奮發(fā)物流建有一套完整的物流工作流程體系，從貨物裝車、在途、信息反饋和到貨通知都有專人負責，能及時有效處理好具體事宜，全天24小時提供上門收貨.送貨服務；
3、統(tǒng)一的車輛管理，定時的車輛維護，-運輸時間。
4、建有司機檔案，可-提供貨運司機的有效-復印件及聯(lián)系電話。公司管理嚴格，重視內(nèi)部培訓，公司員工都能做到視客戶是我們的一切。 5、健全的財務管理，-的運輸制度，-帳目一致；
6、-的電子管理，gprs-系統(tǒng)，-貨物安全。
我們-：從接到您貨物的時候，直到收貨人接到貨物的時候，廣州奮發(fā)物流有限公司-在移動貨品過程中的安全和數(shù)量，為每一件產(chǎn)品都起到保值的作用。

現(xiàn)代物流不僅單純的考慮從生產(chǎn)者到消費者的貨物配送問題，而且還考慮從供應商到生產(chǎn)者對原材料的采購，以及生產(chǎn)者本身在產(chǎn)品制造過程中的運輸、保管和信息等各個方面，全面地、綜合性地提高經(jīng)濟效益和效率的問題。因此，現(xiàn)代物流是以滿足消費者的需求為目標，把制造、運輸、銷售等市場情況統(tǒng)一起來考慮的一種戰(zhàn)略措施。這與傳統(tǒng)物流把它僅看作是“后勤保障系統(tǒng)”和“銷售活動中起橋梁作用”的概念相比，在-和廣度上又有了進一步的含義。
總結(jié)歸納總的來說，物流是包括運輸、搬運、儲存、保管、包裝、裝卸、流通加工和物流信息處理等基本功能的活動，它是由供應地流向接受地以滿足社會需求的活動，是一種經(jīng)濟活動。

歷史對于“物流”的概念，不同不同機構(gòu)不同時期有所不同，關(guān)于物流活動的早文獻記載是在英國。1918年，英國猶尼利弗的哈姆勛爵成立了“即時送貨股份有限公司”，目的是在全國范圍內(nèi) 把商品及時送到批發(fā)商、零售商和用戶手中。

供應鏈管理
供應鏈管理（supply chain management，scm）是一種集成的管理思想和方法，它執(zhí)行供應鏈中從供應商到終用戶的物流的計劃和控制等職能。從單一的企業(yè)角度來看，是指企業(yè)通過-上、下游供應鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 供應鏈管理是企業(yè)的有效性管理， 整合并優(yōu)化了供應商、制造商、零售商的業(yè)務效率，使商品以正確的數(shù)量、正確的品質(zhì)、在正確的地點、以正確的時間、-的成本進行生產(chǎn)和銷售�！」�應鏈的含義是從采購開始經(jīng)過生產(chǎn)、分配、銷售-到達用戶，這不是孤立的行為，而是一定流量的環(huán)環(huán)相扣的“鏈”，物流活動是受這一供應鏈決定的制約的，供應鏈管理實際上就是把物流和企業(yè)全部活動作為一個統(tǒng)一的過程來管理。

　物流六大構(gòu)成部分
物體的運輸、倉儲、包裝、搬運裝卸、流通加工、配送以及相關(guān)的物流信息等環(huán)節(jié)。具體內(nèi)容包括以下幾個方面：用戶服務、需求預測、訂單處理、配送、存貨控制、運輸、倉庫管理、工廠和倉庫的布局與選址、搬運裝卸、采購、包裝、情報信息。
1、運輸使用設施和工具，將物品從一個點向另一個點的物流活動。
2、庫存控制：對庫存數(shù)量和結(jié)構(gòu)進行控制分類和管理的物流作業(yè)活動。
3包裝是為在流通過程中保護產(chǎn)品、方便儲運、促進銷售，按一定技術(shù)方面而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱。也指為了達到上述目的而采用容器、材料和輔助物的過程中施加一定技術(shù)方法等的操作活動。
4、搬運是在同一場所內(nèi)，對物品進行水平移動為主的物流作業(yè)。搬運是為產(chǎn)品的貨物運輸和保管的需要而進行的作業(yè)。
5、流通加工（distribution processing）是物品在從生產(chǎn)地到使用地的過程中，根據(jù)需要施加包裝、分割、計量、分揀、刷標志、拴標簽、組裝等簡單作業(yè)的總稱。
6、信息管理對于物流有關(guān)的計劃、預測、動態(tài)信息及有關(guān)生產(chǎn)、市場、成本等方面的信息進行收集和處理，使物流活動能有效、順利進行。

歷史對于“物流”的概念，不同不同機構(gòu)不同時期有所不同，關(guān)于物流活動的早文獻記載是在英國。1918年，英國猶尼利弗的哈姆勛爵成立了“即時送貨股份有限公司”，目的是在全國范圍內(nèi) 把商品及時送到批發(fā)商、零售商和用戶手中。

　　物流解釋二在-< 物流術(shù)語>的定義中-：物流是物品從供應地到接收地的實體流動過程，根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機的結(jié)合。

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