醫(yī)藥物流行業(yè)---規(guī)劃及投資發(fā)展趨勢研究報告2017-2023年

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報告編號 103153
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全文目錄
*+*+*+*+*+*+*+*+*+-*章：醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 行業(yè)研究背景及方法

1.1.1 行業(yè)研究背景及意義

1.1.2 行業(yè)研究方法概述

1.2 醫(yī)藥物流行業(yè)概述

1.2.1 物流范圍界定

1.2.2 醫(yī)藥物流的定義

1.2.3 醫(yī)藥物流的功能

1.2.4 醫(yī)藥物流的分類

1.3 醫(yī)藥物流行業(yè)政策環(huán)境分析

1.3.1 醫(yī)藥物流行業(yè)-體制

（1）醫(yī)藥物流-主體

（2）醫(yī)藥物流-辦法

（3）醫(yī)藥物流-要求

1.3.2 醫(yī)藥流通體制改革進展

1.3.3 醫(yī)藥物流行業(yè)相關(guān)政策及其影響

（1）新版gsp對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響

（2）新醫(yī)改對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響

（3）商務部正式接手醫(yī)藥物流行業(yè)管理職能

（4）全國-流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2012-2017）

（5）<關(guān)于-流通行業(yè)-的意見>

1.3.4 地方醫(yī)藥物流政策動向

（1）山東�。�<關(guān)于促進-現(xiàn)代物流發(fā)展的通知>

（2）河南省：河南省醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展三年行動計劃

（3）湖南�。�<湖南省-批發(fā)企業(yè)現(xiàn)代物流系統(tǒng)設(shè)置標準（暫行）>

（4）其他省份的醫(yī)藥物流政策總結(jié)

1.4 醫(yī)藥物流行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

1.4.1 國內(nèi)生產(chǎn)總值增長分析

1.4.2 居民-增長分析

1.4.3 居民衛(wèi)生費用情況分析

1.4.4 經(jīng)濟環(huán)境變化對行業(yè)的影響

1.5 醫(yī)藥物流行業(yè)需求環(huán)境分析

1.5.1 人口增長及-情況

1.5.2 醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)市場發(fā)展

（1）醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀

（2）需求環(huán)境變化對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響

第2章：國際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分析

2.1 美國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析

2.1.1 美國物流行業(yè)相關(guān)政策分析

2.1.2 美國醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境

2.1.3 美國醫(yī)藥物流重點企業(yè)分析

2.1.4 美國醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式

2.1.5 美國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點

2.2 日本醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析

2.2.1 日本物流行業(yè)相關(guān)政策分析

2.2.2 日本醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境

2.2.3 日本醫(yī)藥物流重點企業(yè)分析

2.2.4 日本醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式

2.2.5 日本醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點

2.3 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析

2.3.1 歐盟物流行業(yè)相關(guān)政策分析

2.3.2 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境

2.3.3 歐盟醫(yī)藥物流重點企業(yè)分析

2.3.4 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式

2.3.5 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點

2.4 國際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗

2.4.1 供應鏈管理一體化

2.4.2 提供信息解決方案

2.4.3 物流配送網(wǎng)絡(luò)健全

2.4.4 編碼技術(shù)的廣泛應用

2.4.5 信息平臺操作簡單實用

第3章：醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展狀況分析

3.1 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展狀況分析

3.1.1 我國醫(yī)藥物流發(fā)展意義

3.1.2 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點

（1）醫(yī)藥物流現(xiàn)代化建設(shè)水平不斷提升

（2）外資進入-流通領(lǐng)域步伐加快

（3）醫(yī)藥電子商務平臺發(fā)展迅速

（4）-批發(fā)行業(yè)集中度提高

3.1.3 醫(yī)藥物流行業(yè)影響因素

3.1.4 醫(yī)藥物流行業(yè)物流成本

3.1.5 醫(yī)藥物流行業(yè)市場規(guī)模

3.1.6 醫(yī)藥物流行業(yè)競爭態(tài)勢

3.1.7 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢

3.2 醫(yī)藥物流供應鏈發(fā)展分析

3.2.1 醫(yī)藥供應鏈定義

3.2.2 醫(yī)藥供應鏈發(fā)展現(xiàn)狀

3.2.3 醫(yī)藥供應鏈管理模式分析

（1）醫(yī)院-型醫(yī)藥供應鏈管理模式

（2）供應商-型醫(yī)藥供應鏈管理模式

（3）第三方-物流-型醫(yī)藥供應鏈管理模式

（4）三類醫(yī)藥供應鏈管理模式比較分析

3.3 醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展分析

3.3.1 醫(yī)藥冷鏈物流市場概述

3.3.2 醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展現(xiàn)狀

3.3.3 醫(yī)藥冷鏈物流市場需求分析

（1）-市場冷鏈需求分析

（2）-制品冷鏈需求分析

（3）診斷試劑冷鏈需求分析

3.3.4 醫(yī)藥冷鏈物流管理分析

（1）醫(yī)藥冷鏈物流管理內(nèi)容

（2）醫(yī)藥冷鏈物流管理特點

（3）醫(yī)藥冷鏈物流管理原則

3.3.5 醫(yī)藥冷鏈物流市場存在問題

3.3.6 醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展對策

3.4 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展分析

3.4.1 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展概況

3.4.2 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展制約因素

3.4.3 醫(yī)藥物流企業(yè)信息化發(fā)展作用

3.4.4 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展關(guān)鍵問題

3.4.5 醫(yī)藥物流信息化建設(shè)趨勢

第4章：醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式分析

4.1 醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式概述

4.2 第三方醫(yī)藥物流模式發(fā)展分析

4.2.1 第三方醫(yī)藥物流簡介

（1）第三方醫(yī)藥物流定義

（2）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)建立方式

4.2.2 第三方醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀

（1）國內(nèi)第三方醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀

（2）第三方醫(yī)藥物流市場環(huán)境

4.2.3 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)-動力與路徑

（1）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)-動力分析

（2）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)-路徑分析

4.2.4 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的swot分析

4.2.5 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展對策分析

4.3 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送模式

4.3.1 企業(yè)物流配送模式選擇相關(guān)因素

（1）物流成本

（2）物流服務水平

（3）-

4.3.2 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流特點分析

4.3.3 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送模式

（1）總部對門店的物流配送

（2）跨地域連鎖試點企業(yè)門店的委托配送

（3）醫(yī)藥連鎖企業(yè)子公司的委托配送

4.3.4 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送趨勢

4.4 醫(yī)藥物流行業(yè)商業(yè)模式案例分析

4.4.1 九州通模式：快批模式

（1）模式介紹

（2）物流建設(shè)

（3）企業(yè)物流建設(shè)規(guī)劃

4.4.2 太和模式：買賣全國模式

（1）模式介紹

（2）物流建設(shè)

4.4.3 邦達模式：第三方醫(yī)藥物流

（1）模式介紹

（2）物流建設(shè)

4.4.4 北藥模式：物流與國際接軌

（1）模式介紹

（2）物流建設(shè)

第5章：醫(yī)藥物流行業(yè)集成化發(fā)展分析

5.1 集成化醫(yī)藥物流概述

5.1.1 集成化物流概述

（1）集成化物流基本內(nèi)涵

（2）集成化物流一般特點

（3）集成化醫(yī)藥物流的集成目標

5.1.2 供應鏈管理與集成化醫(yī)藥物流

（1）供應鏈管理理論概述

（2）集成化醫(yī)藥物流的供應鏈管理

（3）供應鏈理論在集成化醫(yī)藥物流中應用的意義

5.1.3 電子商務與集成化醫(yī)藥物流

（1）電子商務理論概述

（2）電子商業(yè)環(huán)境下集成化醫(yī)藥物流運作方式

（3）電子商務對集成化醫(yī)藥物流的影響

5.1.4 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展戰(zhàn)略意義

5.2 以大型商業(yè)分銷為主體的集成化醫(yī)藥物流模式

5.2.1 商業(yè)分銷集成物流市場環(huán)境

5.2.2 商業(yè)分銷集成物流運作方式

（1）物流中心管理

（2）分銷管理

（3）配送管理

（4）信息系統(tǒng)管理

5.2.3 商業(yè)分銷集成物流模式特點

（1）投入成本大

（2）運作-

（3）分銷功能強

（4）供應鏈管理復雜

（5）基于-gsp的規(guī)范化運作

5.2.4 影響商業(yè)分銷集成物流運行因素

（1）物流中心的過度投資、重復建設(shè)

（2）供應鏈體系構(gòu)建尚未完成

（3）信息化程度有待提高

（4）-代碼有待規(guī)范

5.2.5 國外同類模式比較

（1）美國商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式

（2）mckesson模式簡介

（3）中美商業(yè)分銷集成物流對比

5.3 以大型零售連鎖企業(yè)為主體的集成化醫(yī)藥物流模式

5.3.1 零售連鎖集成物流市場環(huán)境

5.3.2 零售連鎖集成物流運作方式

（1）配送中心管理

（2）適時采購

（3）適時配送

（4）信息化管理

5.3.3 零售連鎖集成物流模式特點

（1）費用低、-

（2）頻次高、批量小

（3）基于-gsp的規(guī)范化運作

5.3.4 影響零售連鎖集成物流運行的因素

（1）產(chǎn)業(yè)集中度低、效益低下

（2）組織化程度低、運作不規(guī)范

（3）信息化程度有待進一步提高

（4）配送體系落后、物流成本高

5.3.5 國外同類模式比較

（1）美國零售連鎖經(jīng)營模式概述

（2）中美零售連鎖差異

（3）對美國零售連鎖經(jīng)營模式的借鑒

5.4 以大型第三方物流企業(yè)為主體的集成化醫(yī)藥物流模式

5.4.1 第三方物流在醫(yī)藥流通中的作用

5.4.2 第三方醫(yī)藥物流運作方式

（1）生產(chǎn)主體型

（2）批發(fā)主體型

（3）零售主體型

（4）混合型

5.4.3 第三方醫(yī)藥物流模式特點

5.4.4 影響第三方醫(yī)藥物流模式運行的因素

（1）第三方醫(yī)藥物流市場需求不足

（2）物流信息化程度不高

（3）相關(guān)政策和法規(guī)不完善

5.4.5 第三方醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)成

（1）物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)

（2）物流-絡(luò)

（3）物流組織網(wǎng)絡(luò)

5.5 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展建議

5.5.1 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展硬環(huán)境建設(shè)

（1）醫(yī)藥物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

（2）-絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

（3）-代碼的制定

5.5.2 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)

（1）政策法規(guī)體系建設(shè)

（2）流通管理體制轉(zhuǎn)變

（3）醫(yī)藥物流人才培養(yǎng)

5.5.3 集成化醫(yī)藥物流背景下的企業(yè)建設(shè)

（1）大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)

（2）中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)

（3）醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)

（4）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)

第6章：醫(yī)藥物流行業(yè)需求市場分析

6.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析

6.1.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

6.1.2 醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分析

（1）醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值

（2）醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)區(qū)域分布

6.1.3 醫(yī)藥行業(yè)銷售規(guī)模分析

（1）醫(yī)藥行業(yè)銷售收入

（2）醫(yī)藥消費區(qū)域分布

6.1.4 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景分析

（1）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展主要目標

（2）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展重點任務

6.2 -物流市場需求分析

6.2.1 -生產(chǎn)情況

6.2.2 -銷售情況

6.2.3 -進出口情況

（1）-出口情況

（2）-進口情況

6.2.4 -市場企業(yè)格局

（1）-企業(yè)區(qū)域分布

（2）-企業(yè)集中度

6.2.5 -流通特點分析

（1）-流通渠道

（2）-流通特性

6.2.6 -物流需求現(xiàn)狀

6.2.7 -物流需求前景

6.3 化學制劑物流市場需求分析

6.3.1 化學制劑生產(chǎn)情況

6.3.2 化學制劑銷售情況

（1）化學制劑銷售規(guī)模

（2）化學制劑銷售區(qū)域分布

6.3.3 化學制劑進出口情況

（1）化學制劑出口情況

（2）化學制劑進口情況

6.3.4 化學制劑市場企業(yè)格局

（1）化學制劑企業(yè)區(qū)域分布

（2）化學制劑企業(yè)集中度

6.3.5 化學制劑流通特點分析

（1）化學制劑流通渠道

（2）化學制劑流通特性

6.3.6 化學制劑物流需求現(xiàn)狀

6.3.7 化學制劑物流需求前景

6.4 中藥物流市場需求分析

6.4.1 中藥生產(chǎn)情況

（1）中藥飲片生產(chǎn)情況

（2）中成藥生產(chǎn)情況

6.4.2 中藥銷售情況

（1）中藥飲片銷售情況

（2）中成藥銷售情況

（3）中藥銷售區(qū)域分布

6.4.3 中藥進出口情況

（1）中藥出口情況

（2）中藥進口情況

6.4.4 中藥市場企業(yè)格局

（1）中藥企業(yè)區(qū)域分布

（2）中藥企業(yè)集中度

6.4.5 中藥流通特點分析

（1）中藥流通渠道

（2）中藥流通特性

6.4.6 中藥物流需求現(xiàn)狀

6.4.7 中藥物流需求前景

6.5 -物流市場需求分析

6.5.1 -生產(chǎn)情況

6.5.2 -銷售情況

6.5.3 -行業(yè)市場結(jié)構(gòu)

6.5.4 -流通特點分析

（1）-流通渠道

（2）-流通特性

6.5.5 -物流需求現(xiàn)狀

6.5.6 -物流需求前景

6.6 生物-物流市場需求分析

6.6.1 生物-生產(chǎn)情況

6.6.2 生物-銷售情況

（1）生物-銷售規(guī)模

（2）生物-銷售區(qū)域分布

6.6.3 生物-進出口情況

（1）生物-出口情況

（2）生物-進口情況

6.6.4 生物-市場企業(yè)格局

（1）生物-企業(yè)區(qū)域分布

（2）生物-企業(yè)集中度

6.6.5 生物-流通特點分析

（1）生物-流通渠道

（2）生物-流通特性

6.6.6 生物-物流需求現(xiàn)狀

6.6.7 生物-物流需求前景

第7章：醫(yī)藥物流行業(yè)-企業(yè)經(jīng)營分析

7.1 -醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營分析

7.1.1 哈藥集團股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟指標分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務結(jié)構(gòu)

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.1.2 國藥集團藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟指標分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務結(jié)構(gòu)

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.1.3 廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟指標分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務結(jié)構(gòu)

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.1.4 醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟指標分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務結(jié)構(gòu)

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.1.5 江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟指標分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務結(jié)構(gòu)

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.1.6 上海復星醫(yī)藥（集團）股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟指標分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務結(jié)構(gòu)

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.1.7 修正藥業(yè)集團股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品情況分析

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（5）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.1.8 -集團股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟指標分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務結(jié)構(gòu)

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.1.9 華潤雙鶴藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟指標分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務結(jié)構(gòu)

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.1.10 北京同仁堂股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟指標分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務結(jié)構(gòu)

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2 -醫(yī)藥物流企業(yè)經(jīng)營分析

7.2.1 國藥控股股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟指標分析

（3）企業(yè)物流服務種類

（4）企業(yè)物流服務網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)物流中心建設(shè)情況

（6）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.2 上海醫(yī)藥集團股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟指標分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)物流服務種類

（8）企業(yè)物流服務網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（10）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（11）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.3 九州通醫(yī)藥集團股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟指標分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)物流服務種類

（8）企業(yè)物流服務網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（10）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（11）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（12）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.4 南京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟指標分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)物流服務種類

（8）企業(yè)物流服務網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)物流中心建設(shè)情況

（10）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（11）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（12）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（13）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.5 廣州醫(yī)藥有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)物流中心建設(shè)

（3）企業(yè)物流服務種類

（4）企業(yè)物流服務網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.6 安徽華源醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)物流服務種類

（3）企業(yè)物流服務網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)物流中心建設(shè)情況

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.7 北京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)物流服務種類

（3）企業(yè)物流服務網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)物流中心建設(shè)情況

（5）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析

7.2.8 重慶醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)物流服務種類

（3）企業(yè)物流服務網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.9 重慶桐君閣股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟指標分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)物流服務種類

（8）企業(yè)物流服務網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（10）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.10 華東醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟指標分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)物流服務種類

（8）企業(yè)物流服務網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（10）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.11 嘉事堂藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟指標分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)物流服務種類

（8）企業(yè)物流服務網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（10）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（11）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（12）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.12 國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟指標分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)物流服務種類

（8）企業(yè)物流服務網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（10）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（11）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.13 山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟指標分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)物流服務種類

（8）企業(yè)物流服務網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（10）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（11）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析

7.2.14 山東海王銀河醫(yī)藥有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)物流服務種類

（3）企業(yè)物流服務網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.15 杭州邦達物流有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)物流服務種類

（4）企業(yè)物流服務網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.16 國藥集團新疆新特藥業(yè)有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)物流服務種類

（4）企業(yè)物流服務網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.17 成都西部醫(yī)藥經(jīng)營有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)物流服務種類

（4）企業(yè)物流服務網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析

7.2.18 成都科訊藥業(yè)有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)物流服務種類

（4）企業(yè)物流服務網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.19 江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)物流服務種類

（4）企業(yè)物流服務網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.20 廣東康力醫(yī)藥有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)物流服務種類

（4）企業(yè)物流服務網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第8章：醫(yī)藥物流中心規(guī)劃與建設(shè)分析

8.1 醫(yī)藥物流中心項目規(guī)劃分析

8.1.1 醫(yī)藥物流項目規(guī)劃的指導思想

8.1.2 醫(yī)藥物流項目規(guī)劃的評價指標

8.1.3 醫(yī)藥倉儲的規(guī)劃與建設(shè)政策

8.1.4 醫(yī)藥物流中心項目規(guī)劃原則

8.1.5 醫(yī)藥物流中心項目規(guī)劃重點

8.2 醫(yī)藥物流中心建設(shè)現(xiàn)狀分析

8.2.1 醫(yī)藥物流行業(yè)兼并重組分析

8.2.2 醫(yī)藥物流中心建設(shè)現(xiàn)狀分析

8.2.3 醫(yī)藥物流中心建設(shè)中的問題

8.2.4 醫(yī)藥物流中心建設(shè)相關(guān)建議

8.2.5 醫(yī)藥物流中心建設(shè)-動態(tài)

8.3 醫(yī)藥物流中心投資風險分析

8.3.1 宏觀經(jīng)濟波動風險

8.3.2 市場競爭風險

8.3.3 政策和體制風險

8.3.4 客戶網(wǎng)絡(luò)風險

8.4 醫(yī)藥物流中心風險應對策略

8.4.1 采用-發(fā)揮規(guī)模效益

8.4.2 轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想積極尋求戰(zhàn)略同盟

8.4.3 針對不同層次培養(yǎng)和吸收-人才

8.4.4 采取均衡控制成本的方法考慮整體-成本

圖表目錄


圖表1：部分、組織對物流定義的比較

圖表2：醫(yī)藥物流七大主要功能

圖表3：醫(yī)藥物流分類

圖表4：我國醫(yī)藥流通行業(yè)主管部門

圖表5：新版gsp對醫(yī)藥流通行業(yè)的影響

圖表6：新版gsp下醫(yī)藥流通行業(yè)的投資機會

圖表7：<關(guān)于-流通行業(yè)-的意見>主要內(nèi)容

圖表8：山東省<關(guān)于促進-現(xiàn)代物流發(fā)展的通知>

圖表9：2011-2017年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長情況（單位：億元，%）

圖表10：2011-2017年我國居民人均gdp及增長率（單位：元，%）

圖表11：2011-2017年居民人均-及增長速度（單位：元，%）

圖表12：2011-2017年城鄉(xiāng)居民人均收入與人均gdp增長情況（單位：元）

圖表13：2011-2017年衛(wèi)生總費用及增長情況（單位：億元，%）

圖表14：2011年以來城鄉(xiāng)居民人均衛(wèi)生費用（單位：元）

圖表15：2011-2017年gdp與-流通銷售額關(guān)聯(lián)程度分析（單位：億元）

圖表16：2011-2017年-人口數(shù)量情況（單位：萬人，%）

圖表17：2011-2017年65歲以上老年人口數(shù)量及占比（單位：萬人，%）

圖表18：我國與主流-程度對比（單位：%）

圖表19：2011-2017年醫(yī)藥流通市場規(guī)模及增長速度（單位：億元，%）

圖表20：2011-2017年醫(yī)藥流通直報企業(yè)主營業(yè)務收入、利潤增長情況（單位：億元，%）

圖表21：2016年醫(yī)藥流通企業(yè)商業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表22：2016-2023年醫(yī)藥流通行業(yè)銷售規(guī)模及預測（單位：億元）

圖表23：美國小型-批發(fā)企業(yè)類型

圖表24：美國大型-批發(fā)企業(yè)概況

圖表25：卡迪諾健康公司業(yè)務銷售情況（單位：%）

圖表26：美國醫(yī)藥流通模式結(jié)構(gòu)圖

圖表27：東邦營業(yè)所物流示意圖

圖表28：meissa點貨信息流向圖

圖表29：enif訂貨數(shù)據(jù)流程圖

圖表30：呼叫中心工作流程

圖表31：日本醫(yī)藥供應鏈管理優(yōu)點

圖表32：歐盟物-業(yè)標準化進程

圖表33：法國-流通模式 （單位：%）

圖表34：德國-流通模式 （單位：%）

圖表35：歐洲醫(yī)藥物流整合歷程

圖表36：歐洲醫(yī)藥物流規(guī)范運作

圖表37：全國重點調(diào)查醫(yī)藥企業(yè)物流成本構(gòu)成（單位：%）

圖表38：中日醫(yī)藥企業(yè)物流費用率比較（單位：%）

圖表39：2020年醫(yī)藥物流行業(yè)產(chǎn)值預測（單位：億元）

圖表40：國際-在醫(yī)藥物流市場投資布局

圖表41：醫(yī)藥供應鏈示意圖

圖表42：醫(yī)院-型醫(yī)藥供應鏈管理模式特點

圖表43：醫(yī)院-型醫(yī)藥供應鏈管理模式優(yōu)劣勢分析

圖表44：供應商-型醫(yī)藥供應鏈管理模式特點

圖表45：供應商-型醫(yī)藥供應鏈管理模式優(yōu)劣勢分析

圖表46：第三方物流-型醫(yī)藥供應鏈管理模式特點

圖表47：第三方物流-型醫(yī)藥供應鏈管理模式優(yōu)劣勢分析

圖表48：不同類型醫(yī)藥供應鏈管理模式比較表

圖表49：不同類型供應鏈管理模式的效益比較表

圖表50：醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展現(xiàn)狀

圖表51：2011-2017年-市場規(guī)模及增長情況（單位：億元，%）

圖表52：2010-2017年我國一類-批簽發(fā)量（單位：萬劑，%）

圖表53：2010-2017年我國二類-批簽發(fā)量（單位：萬劑，%）

圖表54：市場-制品（分產(chǎn)品）占比（單位：%）

圖表55：2011-2017年-制品行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%）

圖表56：2007-2017年我國體外診斷試劑市場規(guī)模（單位：億元，%）

圖表57：2011-2017年我國體內(nèi)診斷試劑市場規(guī)模（單位：億元，%）

圖表58：醫(yī)藥物流信息化發(fā)展制約因素

圖表59：醫(yī)藥物流企業(yè)信息化發(fā)展作用

圖表60：醫(yī)藥物流信息化發(fā)展關(guān)鍵分析

圖表61：醫(yī)藥行業(yè)物流供應鏈的構(gòu)成

圖表62：醫(yī)藥流通一般模式

圖表63：-零售連鎖企業(yè)物流配送的基礎(chǔ)體系

圖表64：從原始物流系統(tǒng)到現(xiàn)代物流配送系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變

圖表65：第三方醫(yī)藥物流運作模式

圖表66：第三方醫(yī)藥物流企業(yè)類型

圖表67：第三方醫(yī)藥物流企業(yè)服務-的動力模型

圖表68：第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的員工-性

圖表69：物流服務-的“五星圖”系統(tǒng)模式

圖表70：九州通物流中心分布情況

圖表71：醫(yī)藥物流信息集成模型圖

圖表72：醫(yī)藥物流渠道與商流渠道集成圖

圖表73：醫(yī)藥物流渠道集成圖

圖表74：供應鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)一般模型

圖表75：電子商務環(huán)境下物流運行結(jié)構(gòu)圖

圖表76：電子商務平臺運作交互關(guān)系

圖表77：商業(yè)分銷集成物流供應鏈集成圖

圖表78：mekesson模式信息系統(tǒng)表

圖表79：中美商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式信息化程度比較

圖表80：中美商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式服務內(nèi)容比較

圖表81：截止到2016年藥店--連鎖藥店分布城市（單位：家）

圖表82：零售連鎖集成物流運作示意圖

圖表83：中美醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)比較表

圖表84：第三方醫(yī)藥物流運作模式結(jié)構(gòu)圖

圖表85：混合型第三方醫(yī)藥物流運作模式

圖表86：第三方醫(yī)藥物流模式基本特點

圖表87：物流網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)成示意圖

圖表88：物流組織網(wǎng)絡(luò)與客戶網(wǎng)絡(luò)之間的服務關(guān)系圖

圖表89：2007-2017年醫(yī)藥制造業(yè)企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人數(shù)變化情況（單位：個，萬人，%）

圖表90：2010-2017年醫(yī)藥制造業(yè)負債規(guī)模及增長情況（單位：億元，%）

圖表91：2010-2017年醫(yī)藥制造業(yè)資產(chǎn)規(guī)模及增長情況（單位：億元，%）

圖表92：2009-2017年醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長情況（單位：億元，%）

圖表93：2014-2017年醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個，%）

圖表94：2009-2017年醫(yī)藥行業(yè)銷售收入及增長情況（單位：億元，%）

圖表95：2014-2017年銷售收入居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表（單位：萬元，%）

圖表96：2016年銷售收入居前的10個地區(qū)比重圖（單位：%）

圖表97：2010-2017年化學-行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長情況（單位：億元，%）

圖表98：2010-2017年化學-行業(yè)銷售收入及增長情況（單位：億元，%）

圖表99：2016年我國大宗-出口形勢（單位：%）

圖表100：2016年我國-出口金額地區(qū)分布（單位：%）

圖表101：2016年我國-出口數(shù)量地區(qū)分布（單位：%）

圖表102：2014-2017年化學-生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量-地區(qū)（單位：個，%）

圖表103：化學-行業(yè)-名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬元，%）

圖表104：2010-2017年化學-制劑行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長率走勢（單位：億元，%）

圖表105：2010-2017年化學-制劑行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%）

圖表106：2014-2017年化學制劑銷售收入居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表（單位：萬元，%）

圖表107：2016年化學制劑銷售收入分地區(qū)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表108：2014-2017年化學-制劑行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個，%）

圖表109：2016年化學-制劑行業(yè)-名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬元，%）

圖表110：2010-2017年中藥飲片加工行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長率走勢（單位：億元，%）

圖表111：2010-2017年中成藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長率走勢（單位：億元，%）

圖表112：2010-2017年中藥飲片加工行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%）

圖表113：2010-2017年中成藥行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%）

圖表114：2014-2017年中成藥行業(yè)銷售收入居前的10個地區(qū)銷售收入統(tǒng)計表（單位：萬元，%）

圖表115：2016年中成藥行業(yè)銷售收入居前的10個地區(qū)銷售收入比重圖（單位：%）

圖表116：2010-2017年我國中藥類產(chǎn)品出口額及增長情況（單位：億美元，%）

圖表117：2016年中藥類產(chǎn)品出口情況（單位：億美元，%）

圖表118：2010-2017年我國中藥類產(chǎn)品進口額及增長情況（單位：億美元，%）

圖表119：2016年中藥類產(chǎn)品進口情況（單位：億美元，%）

圖表120：2014-2017年中成藥生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量-地區(qū)（單位：個，%）


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