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賒銷,一直是農資界的頑疾,從九十年代末算起,大量賒銷已有二十多年的歷史了,農資人深陷其中而不能自拔,想改變卻又束手無策,因為賒銷是大時代的產物,是產能過剩的產物,是惡性競爭的產物。我們哭著喊著要現款銷售,可又有幾個農資人敢邁出步,有人說無度的賒銷是慢慢等死,不賒銷就是自己這就是農資界的主流思想,誰也不愿意去改變,改變就意味著碰觸死亡線?蛇@個圈子里-會有個吃螃蟹的,也會有很多成功者,他們的改變,其實就是一次成功的自我挑戰(zhàn)。改變吧,我們要現款銷售,因為--一、現款銷售可以提高銷售額。有人說你這是說屁話,如今賒銷成風,你現款銷售誰會鳥你,這-是作死的節(jié)奏,還提高銷售額呢!但事實確實如此,客戶同樣的產品進了很多,你想他會先賣哪一個?肯定是現款進貨的那個,因為錢都已經付過了,已經沒有退路了,不趕緊賣完就會積壓在自己手里,而沒付款的那些產品就無所謂了,賣不完退貨嘛!如果這些產品都是新產品,用戶先發(fā)現-的產品就更容易在他們心目中形成品牌,這就是先入為主法則。循環(huán)銷售往往就是這樣形成的,只要你敢堅持步,今后的經營就會輕松很多。
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