一切都在變,只有變化本身是永恒的。在駛向民族復(fù)興彼岸的海面上,經(jīng)濟(jì)航船的經(jīng)緯度也在不斷變化。這個(gè)創(chuàng)造了二戰(zhàn)后一國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)紀(jì)錄的經(jīng)濟(jì)體,正面臨速度換擋節(jié)點(diǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)點(diǎn)、動(dòng)力轉(zhuǎn)換節(jié)點(diǎn),在螺旋式上升的發(fā)展歷程中進(jìn)入了一個(gè)新?tīng)顟B(tài)、新格局、新階段,站在新的歷史方位上。變中求新、新中求進(jìn)、進(jìn)中突破。
1月14日出版的<人民->刊發(fā)了長(zhǎng)篇述評(píng)<經(jīng)濟(jì)新方位>,-了經(jīng)濟(jì)的“新變化”。
新方位,“怎么看”?經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。
新方位,“怎么想”?腦中要有-。
新方位,“怎么干”?腳下要有新實(shí)踐。
經(jīng)濟(jì)-離我們太遠(yuǎn),但-,新實(shí)踐卻與我們息息相關(guān)。
事實(shí)證明,只要把握好-,邁出新步伐,總是會(huì)有一個(gè)-的-。
比如說(shuō),互聯(lián)網(wǎng) 熱潮-了的各行各業(yè),五金行業(yè)也不例外,很多五金企業(yè)搭上了互聯(lián)網(wǎng) 大潮,搭建了電商平臺(tái),進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),但往往是小打小鬧的結(jié)果。
先來(lái)看下很多企業(yè)眼中的互聯(lián)網(wǎng) :
專(zhuān)屬網(wǎng)站
常見(jiàn)的是企業(yè)建起自己的專(zhuān)屬網(wǎng)站,這是五金行業(yè)直接參與利用互聯(lián)網(wǎng)的一種傳統(tǒng)形式,可惜的是很多五金企業(yè)還只是停留在原始的階段,網(wǎng)站做的很粗糙,產(chǎn)品展示很模糊;
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始普及,五金行業(yè)比較常見(jiàn)的方式有搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)、電子郵件營(yíng)銷(xiāo)、bbs營(yíng)銷(xiāo)、博客、-、社交網(wǎng)站,到現(xiàn)在的,微信是現(xiàn)在熱的營(yíng)銷(xiāo)方式,五金企業(yè)都有一個(gè)自己的微信公眾平臺(tái),但往往運(yùn)營(yíng)的一塌糊涂,寥寥幾個(gè)瀏覽量,如何帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo);
電商化發(fā)展
五金電商化發(fā)展,是我們一直所倡導(dǎo)的。但是我們也發(fā)現(xiàn)五金電商化,還僅停留在“淘寶店”的階段。
有了-,也有了實(shí)踐,為什么沒(méi)有一個(gè)-的-呢?你沒(méi)有-網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)人才,沒(méi)有-設(shè)計(jì)視覺(jué)團(tuán)隊(duì),只是打著互聯(lián)網(wǎng) 的旗號(hào),吶喊了幾聲,怎么可能有-的-。
今天我們來(lái)剖析一下當(dāng)前很多五金企業(yè)商鋪的問(wèn)題,商鋪成交轉(zhuǎn)化無(wú)非是四大問(wèn)題:
沒(méi)有流量;有了流量沒(méi)有-率;有了流量有了-率沒(méi)有詢(xún)盤(pán);有了流量有了-率有了詢(xún)盤(pán)沒(méi)有成交。
究其原因,無(wú)非是自己沒(méi)有時(shí)間,沒(méi)有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),導(dǎo)致了生意從眼前溜過(guò)。
一個(gè)商鋪要運(yùn)營(yíng)的好,不僅僅是seo,是要結(jié)合定位,策劃、設(shè)計(jì)、包裝、發(fā)布、seo、數(shù)據(jù)分析等一系列操作,-店鋪-率和轉(zhuǎn)化率。運(yùn)營(yíng)好一個(gè)店鋪需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)-團(tuán)隊(duì)。但對(duì)于企業(yè)而言要招一個(gè)團(tuán)隊(duì)成本過(guò)高,而且管理難度會(huì)加大。
由此,在2017年來(lái)臨之際,五金企業(yè)需著重團(tuán)隊(duì)建設(shè),借助互聯(lián)網(wǎng) 的風(fēng)口實(shí)現(xiàn)五金電商化,合理利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)為企業(yè)獲取流量、利潤(rùn)。
在飛利浦照明的2017-日,飛利浦照明ceo洪岸禮(ericrondolat)、--官邱戎紅、大中華區(qū)總裁王昀一字排開(kāi),宣示這間擁有125年歷史的老牌企業(yè),要往“物聯(lián)網(wǎng)的照明公司”(lightingcompanyfortheiot)邁進(jìn)。
具體行政區(qū)域劃分:
1、華北地區(qū):北京、天津、河北、山西、內(nèi)(5個(gè)省、市、區(qū))。
2、東北地區(qū):遼寧、吉林、黑龍江、大連(4個(gè)省、市)。
3、華東地區(qū):上海、江蘇、浙江、安徽、福建、江西、山東、寧波、夏門(mén)、青島(10個(gè)省、市)。
4、中南地區(qū):河南、湖北、湖南、廣東、廣西、海南、深圳(7個(gè)省、市)。
5、西南地區(qū):重慶、四川、貴州、云南、(5個(gè)省、市)。
6、西北地區(qū):陜西、甘肅、青海、寧夏、(5個(gè)省、區(qū))。
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