蔬菜筐行業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告2013-2018年---版

中研信息研究所為您提供蔬菜筐行業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告2013-2018年-版。蔬菜筐行業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告2013-2018年（-版）
出版機構: 中商華研研究院
出版日期: 2013年8月
交付方式: emil電子版或特快專遞
報告價格: [紙質版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質+電子]:7000元
聯(lián) 系 人: 高彤--專員 (電議或qq咨詢價格有折扣）
訂購電話: 15311673615
qq 在線 : qq:2878582747 qq:2376178050
網站鏈接: http://www.zshyyjy.com/
免費售后服務一年，具體內容及訂購流程歡迎咨詢人員。
本報告為多用戶報告，并提供：英文，日文，韓文報告，如果您有更多需求，我們可以根據您提出的具體要求；重新修訂報告框架，并在此基礎上更多滿足您的個性需求，做出合理的報價。
報告目錄

1.前言

2.企業(yè)戰(zhàn)略管理理論
2.1企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義
2.2企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點
1)戰(zhàn)略管理具有全局性
2)戰(zhàn)略管理的主體-是企業(yè)的高層管理人員
3)戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)大量資源的配置問題
4)戰(zhàn)略管理從時間上來說具有長遠性
5)戰(zhàn)略管理需要考慮企業(yè)外部環(huán)境中的諸多因素
2.3企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用
2.4企業(yè)義利共生論
2.4.1義利的三重內涵及三重結構
2.4.2共存、共溶與共生遞進的三個階段
1)義利共存
2)義利共溶
3)義利共生
4)義利共生的實現條件

3.蔬菜筐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的外部環(huán)境分析
3.1外部環(huán)境分析概述
3.1.1企業(yè)外部環(huán)境的定義
3.1.2外部環(huán)境關鍵戰(zhàn)略要素
1)社會環(huán)境
2)任務環(huán)境
3)信息來源
3.1.3企業(yè)外部環(huán)境分析
1)宏觀環(huán)境分析
2)微觀環(huán)境分析
3.2蔬菜筐企業(yè)外部宏觀環(huán)境分析
3.3蔬菜筐行業(yè)競爭環(huán)境分析
3.3.1五力分析模型概述
1)供應商的議價能力
2)購買者的議價能力
3)新進入者的威脅
4)替代品的威脅
5)同業(yè)競爭者的競爭程度
3.3.2市場集中度分析
3.3.3同業(yè)競爭格局分析
3.3.4-行業(yè)發(fā)展趨勢分析

4.蔬菜筐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內部條件分析
4.1內部條件分析概述
4.1.1企業(yè)內部條件定義
4.1.2企業(yè)內部條件分析的意義
4.1.2企業(yè)的內部條件分析的內容
4.1.3企業(yè)內部條件分析的工具
4.1.4進行企業(yè)內部條件分析的幾個方面
1)企業(yè)內部管理分析
2)市場營銷能力分析
3)企業(yè)財務分析
4)其它內部因素分析
4.2蔬菜筐行業(yè)業(yè)發(fā)展分析
4.2.1-蔬菜筐產品產量分析
1)-蔬菜筐產品產能與產量概況
2)2007-2011年蔬菜筐產品產量
3)2011-2016年蔬菜筐產品產量預測
4.2.2-蔬菜筐產品需求分析
1)-蔬菜筐產品主要需求領域分析
2)2007-2011年蔬菜筐產品需求
3)2011-2016年蔬菜筐產品需求預測
4.2.3企業(yè)文化分析
1)企業(yè)文化含義及類型
2)蔬菜筐企業(yè)的-
4.3蔬菜筐實施發(fā)展戰(zhàn)略的swot分析
4.3.1swot分析模型
1)swot分析模型概述
2)swot模型含義
4.3.2優(yōu)勢
4.3.3劣勢
4.3.4機會
4.3.5挑戰(zhàn)

5.蔬菜筐企業(yè)2010-2019年發(fā)展戰(zhàn)略選擇
5.1戰(zhàn)略選擇概述
5.1.1企業(yè)戰(zhàn)略選擇的意義
5.1.2戰(zhàn)略選擇的類型
1)總成本-戰(zhàn)略
2)差別化戰(zhàn)略
3)專一化戰(zhàn)略
5.1.3戰(zhàn)略選擇的分析框架
5.2蔬菜筐企業(yè)戰(zhàn)略使命和價值觀
5.2.1關于企業(yè)戰(zhàn)略使命
5.2.2關于企業(yè)價值觀
1)價值觀的定義
2)價值觀的作用
5.32010-2019年總體戰(zhàn)略目標
5.3.1關于戰(zhàn)略目標
1)戰(zhàn)略目標的定義
2)戰(zhàn)略目標的特點
5.3.2蔬菜筐企業(yè)總體目標分析
5.4蔬菜筐企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇
5.4.1經營戰(zhàn)略選擇
1)關于經營戰(zhàn)略
2)經營戰(zhàn)略的特點和作用
5.4.2研發(fā)與技術-戰(zhàn)略選擇
5.4.3財務戰(zhàn)略選擇
5.4.4人力資源戰(zhàn)略選擇
5.4.5企業(yè)文化戰(zhàn)略選擇

6.蔬菜筐企業(yè)戰(zhàn)略實施及保障措施
6.1關于企業(yè)戰(zhàn)略實施
6.1.1戰(zhàn)略實施的基本原則
1)適度合理性的原則
2)統(tǒng)一-，統(tǒng)一指揮的原則
3)權變原則
6.1.2戰(zhàn)略實施的模式
1)指揮型
2)變革型
3)合作型
4)文化型
5)增長型
6.2蔬菜筐企業(yè)戰(zhàn)略實施規(guī)劃
6.2.1關于戰(zhàn)略規(guī)劃
1)戰(zhàn)略規(guī)劃的定義
2)制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式
6.2.2蔬菜筐企業(yè)競爭優(yōu)勢的構建
6.2.3實施步驟及計劃
6.2.4戰(zhàn)略管理制度
6.2.5戰(zhàn)略控制措施
1)控制方法
2)戰(zhàn)略控制的切入點
6.3蔬菜筐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施策略
6.3.1戰(zhàn)略實施的研發(fā)策略
1)研發(fā)體系設計
2)研發(fā)團隊建設
3)研發(fā)成本管理
4)研發(fā)項目管理
5)研發(fā)績效管理
6)研發(fā)風險管理
6.3.2戰(zhàn)略實施的營銷策略
6.3.3戰(zhàn)略實施的-策略
6.3.4戰(zhàn)略實施的國際化策略
6.4蔬菜筐企業(yè)戰(zhàn)略實施的保障措施
6.4.1技術-保障體系
1)技術-的定義
2)決定技術-的因素
6.4.2人力資源保障體系
1)建立有競爭力的薪酬體系
2)建立-的人才儲備機制和員工晉升通道
3)培育適合蔬菜筐企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化
4)留住人才，留住知識
6.4.3資本運營投-體系
6.4.4信息化建設
1)關于企業(yè)信息化
2)蔬菜筐企業(yè)信息化的建設策略
6.5蔬菜筐企業(yè)戰(zhàn)略實施的風險防范與調控機制
6.5.1關于戰(zhàn)略風險
1)戰(zhàn)略風險概念
2)戰(zhàn)略風險的構成
3)戰(zhàn)略風險控制
6.5.2關于戰(zhàn)略控制
1)戰(zhàn)略控制的概念
2)戰(zhàn)略控制的內容與作用
6.5.3蔬菜筐企業(yè)的戰(zhàn)略控制
1)事前控制
2)事后控制
6.5.4蔬菜筐企業(yè)風險的應對與-
6.5.5蔬菜筐企業(yè)風險管理策略的改進

7.結論


     本公司主營： 市場調研 - 咨詢，服務 -
     本文鏈接：http://jiewangda.cn/gongying/10023299.html
     聯(lián)系我們時請一定說明是在100招商網上看到的此信息，謝謝！
     聯(lián)系電話：13001988143，010-57276698，歡迎您的來電咨詢！